مديريت فرآيند كسب و كار چابك

2021-10-01 23:01:27 دعوت به همکاری
سلام دوستان
بنده برای زمینه مشاوره مدیریت به دنبال ۲ نفر دستیار هستم
بیشتر پروژه های ما در زمینه توسعه بازار، برنامه ریزی استراتژیک، منابع انسانی، مدیریت فرآیندهای کسب و کار و تعالی سازمانی هست .
با توجه به حجم بالای پروژه ها باید به سرعت ۲ نفر دستیار جذب نمایم .
کار ما به صورت پروژه ای است و پرداخت ها نیز به صورت پروژه ای خواهد بود
اگر خوب کار کنید در ۳ یا ۴ تا پروژه در گیر خواهید شد و در مجموع ماهیانه ۶ الی ۸ تومان براتون بعد از مدتی کار خواهد داشت
برای جذب رزومتون برام مهم نیست . چون هر کسی را برای یک مدت ۲۰ الی ۶۰ روزه در اجرا آزمایش می کنم
سرعت رشد در کار ما چند برابر کارمندی است ولی به تبعش فشار کار هم زیاد هست.
ممکن بعد از مدت کوتاهی دو یا سه ساله اگر خوب کار کنید و بتوانید در پروژه های مختلف فعالیت کنید و در آمدتان ۲ الی ۳ برابر بشه( بشدت وابسته به عملکرد خود شماست )
اولویت با دانشجوهای آخر لیسانس ولی اشخاص دیگه ای هم که خیلی اهل کارمندی نیستند و تنوع در کار را به شدت دوست دارند و هر روز میخوان فضا یک شرکت را در یک شهر تجربه کنند هم از بقیه زودتر جذب می شوند
برای جذب در کار ما فقط رزومه تون را به همراه یک پاراگراف توصیف علاقه کاری خودتان به ایمیل Alirezabathaei02@gmail.com
بفرستید
عنوان ایمیلتون را بنویسید رزومه کاری .
تا ١٥ مهر فقط رزومه جمع می کنیم ، بعدش اگر با هم می توانستیم همکاری کنیم تا ٢٠ مهر باهاتون تماس می گیریم.
ساکنین تهران فقط رزومه بفرستند Open / Comment

2018-08-07 10:00:37 چرا مدیریت عملكرد سازمان مهم است

آخرین مطالعات بیان میکند كه بخش اصلی تمركز مدیران ارشد اجرای استراتژی است.سازمان ها با استفاده از مدیریت عملكرد راهی مطمئن در جهت كمك به اجرای استراتژی‌هایشان را پیش میگیرند. سازمان ها با یكپارچه سازی اهداف سازمانی، معیارها، پروژه ها همتراز با الویت‌های استراتژیك خود پیش رفته و می‌توانند بر كسب و كار تمركز كنند. شركت‌ها

می بایست برای توسعه مدل‌های سودآورو درك فرآیندهای مهم مالی، آمادگی لازم در جهت ارزیابی مدیریت عملكرد سازمان از توانایی های داخلی خود را داشته باشد .مدیریت عملكرد را میتوان همچون چتری در سازمان قرار داد كه متدولوژی، معیارها، فرآیندها و سیستم‌های مورد استفاده برای پایش و مدیریت عملكرد كسب و كار سازمان را توصیف می‌كند. هر سازمانی که در صدد اجرای نظام عملکردی است باید به ایجاد سرمایه‌گذاری در آموزش مدیریت عملكرد سازمان، گواهینامه ها و آموزش قبل از شروع یك سازمان برای استقرار سیستم مدیریت عملكرد سازمان اقدام نماید.

اطلاعات بیشتر
https://bit.ly/2LXEJrC
@agilebpm Open / Comment

2018-08-05 14:03:45 قابلیت های کلیدی نرم افزار Visual Paradigm for UML:

- پشتیبانی از UML 2, SysML, BPMN
- امکانات کد سازی و گزارش سازی
- امکان تبدیل کد ها به نمودار های معادل
- رسم نمودار های Use Case
- رسم نمودار های Class
- رسم نمودار های توالی
- رسم نمودار های ارتباط
- رسم نمودار های حالت ماشین
- رسم نمودار های اجزا
- رسم نمودار های Deployment
- رسم نمودار های Package
- رسم نمودار های Object
- رسم نمودار های زمان
- قابلیت آنالیز متون
و...
اطلاعات بیشتر
https://bit.ly/2v8TKME

@agilebpm Open / Comment

2018-08-04 12:43:00 کایزن

کایزن یک پیشرفت مداوم و مستمر است که براساس اصول راهنمای خاصی شکل گرفته است:

فرایندهای خوب نتایج خوبی به همراه دارند
خودتان را ببینید که وضعیت فعلی خود و سازمان را درک کنید
با داده‌ها صحبت کنید، از طریق حقایق سیستم را مدیریت کنید
برای مهار و اصلاح علل ریشه‌ای مشکلات اقدام کنید
کاررا به عنوان یک تیم در نظر بگیرید
کایزن کار همه افراد در سازمان است به افراد خاصی تعلق ندارد.

اطلاعات بیشترر

https://bit.ly/2O0Jr4j

@agilebpm Open / Comment

2018-08-02 08:48:11 نرم افزار ویژوال پارادایم

نرم افزار ویژوال پارادایم Visual Paradigm for UML ک ابزار کیس UML است که UML 2 و Business Process Modeling Notation(BPMN)را به خوبی پشتیبانی می کند. به علاوه مدلسازی UML را پشتیبانی می کند، این نرم افزار business process modeling را که یک نگاشت object- relational است برای java ،.Net و PHP تولید می کند .Visual Paradigm for UML یک نرم افزار open source غیر تجاری است.

اطلاعات بیشتر

https://bit.ly/2v8TKME
@agilebpm Open / Comment

2018-08-02 08:38:23 نرم افزارهای مدل سازی
#نرم_افزار_ویژوال_پارادایم

@agilebpm Open / Comment

2018-08-01 14:57:16 کایزن

واژه ژاپنی " کای " یعنی " تغییر " و " ذن " به معنای " خوب " است، از این رو" بهبود مستمر" یا " پیشرفت تدریجی" در تمام مناطق یک شرکت کاربردی است، نه فقط در واحد تولید یک سازمان.

کایزن به این معنی است که همه پرسنل انتظار دارند که کار خود را هنگامی که با هر ناهنجاری برخورد می‌کنند متوقف کنند و همراه با ناظر خود، بهبود رفتار غیرعادی را پیشنهاد دهند.زمانی که در سازمان نیازمند بهبود هستید گاهی اوقات به رویکردی خارج از سیستم تان نیازمند هستید، رخداد یک رویداد (یا بهبود فرآیند رادیکال) می‌تواند مفید واقع شود.در این حین برای موفقیت و بهبود مستمر، سازمان به یک رویداد انفجاری بنام کایزن نیاز دارد که بایستی به عنوان بخشی از یک برنامه کلی بهبود مستمر در سازمان بکار گرفته شود.

اطلاعات بیشتر
https://bit.ly/2O0Jr4j


@agilebpm Open / Comment

2018-08-01 13:38:55 ابزارهای بهبود مدیریتی
#کایزن
@agilebpm Open / Comment

2018-07-31 09:39:08 #ابزار_مدیریتی_بهبود_مستمر

اولین قدم در ارزیابی وضعیت فعلی تیم و یا سازمان تان استفاده از ابزارهای بهبود مستمر است:

چه کاری انجام میدهید?

ایرادات کار کجاست ?

مواردی که فعالیت ها را به سختی برای عبور از مرحله رشد همراه میکند ?

تحلیل وضعیت فعلی سازمان به عنوان یک گروه فعال، راهی مناسب در جهت انرژی بخشیدن به افراد در پروسه تغییر سازمان است.

@agilebpm Open / Comment

2018-07-31 09:36:30 ابزار مدیریتی بهبود مستمر

@agilebpm Open / Comment