2019-03-12 22:50:36
تفویض اختیار موفق کارکنان را توانمند میکند و آنها را آماده پذیرش مسئولیتهای مهمتر در آینده میسازد.
تکنیک های درست تفویض اختیار :
وظایف و انتظارات را توضیح دهید
به فرد اجازه تصمیمگیری و اقدام بدهید
از نتایج اقدام فردی که به او تفویض صورت گرفته است، گزارش بخواهید
برای اینکه تفویض اختیار اثربخش باشد، موارد زیر را در نظر بگیرید:
مطمئن شوید فردی که به او تفویض اختیار میشود توانایی تصمیمگیری درست، مدیریت زمان و سازماندهی کارها را دارد.
کل پروژه را تفویض کنید، نه قسمتی از آن را. چون با این کار، هماهنگی راحتتر شده و فرد نیز بهتر یاد میگیرد.
به کارکنان اجازه ارتکاب حد مشخصی از خطا بدهید تا یاد بگیرند و مستقل شوند.
به کارکنان اجازه دهید به شیوه خود کارها را انجام دهند.
هم کارهای سخت و هم کارهای آسان را به کارکنان تفویض کنید.
https://telegram.me/joinchat/DN06sD_whctgZp5tfoValg
15 views@l@, 19:50