Get Mystery Box with random crypto!

مجال | یاسر جلالی

لوگوی کانال تلگرام majaal — مجال | یاسر جلالی م
لوگوی کانال تلگرام majaal — مجال | یاسر جلالی
آدرس کانال: @majaal
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
مشترکین: 677
توضیحات از کانال

مجال به دنبال نمایاندن کمی دورترها بر اساس موازنه‌ای یکتا و اصیل میان آرمان و واقعیت است.
ای باد اگر مجال سخن گفتنت بود
در گوش آن ملول بگوی این قدر سخن
@Jalali_Yaser
@majaal

Ratings & Reviews

1.00

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

2


آخرین پیام ها

2022-06-28 23:32:50
محکم، صریح، قاطع و اطمینان‌بخش.

@majaal
287 views20:32
باز کردن / نظر دهید
2022-06-25 07:38:53 .: چند جمله در مورد حاج آقای اقتدار و امنیت :.

حدود ۱۴ سال پیش اولین بار حاج آقای طائب را دیدم. در ساختمان بسیج نخبگان؛ ما چند نفر در قامت فعالین دانشجویی بسیج شریف و ایشان در جایگاه و کسوت فرمانده نیروی مقاومت بسیج. از آن جلسه شوخی حاج ناصر قره‌باغی با طرح تربیتی بسیج و عکس آقای طائب در ذهنم مانده است.

به جرأت می‌توانم بگویم که داغ‌ترین مباحثه‌ها و تندترین حرف‌ها و تیزترین نقدها در مورد عملکرد یک مسئول جمهوری اسلامی را با ایشان داشته‌ام. بعضی وقت‌ها یا درواقع خیلی وقت‌ها حتی برخی همکاران ایشان اخم می‌کردند و بعد از جلسه گله داشتند؛ اما ایشان با روی خوش و صادقانه می‌شنید و وارد بحث می‌شد و توضیح می‌داد و با سعه صدر و تواضع، از صراحت استقبال می‌کرد؛ عین همان مواجهه چهارده سال پیش یک بسیجی و فرمانده بسیج.

هوشمندی و گیرایی بالا، تقوا و دقت‌های خاص شرعی و اخلاقی، صمیمت و فروتنی زیاد، توان ارتباط و مفاهمه و هم‌دغدغه شدن و رفاقت با جوان‌ها، ظرفیت به کارگیری نخبگان و همکاری با آن‌ها، پرکاری و قدرت سازماندهی، ارادت و تابعیت و حساسیت نسبت به مطالبات رهبری، آشنایی با به‌روزترین روندهای اجتماعی و فرهنگی و فناورانه، ذکاوت سیاسی در عرصه قدرت، نگاه راهبردی و توان پردازش شبکه متنوع موضوعات داخلی و منطقه‌ای و بین‌المللی، شناخت گسترده و‌ عمیق نسبت به وجوه مختلف دشمن و عناصر و روش‌های دشمنی و درنهایت شجاعت و جسارت اقدام، از ویژگی‌های شاخص حاج آقای طائب بوده که به چشم من آمده است.

باید به این مجاهد بزرگ که شخصیت و زندگی و آبروی خود را فدای انقلاب اسلامی و وقف مبارزه و مواجهه جدی با دشمن کرده، خداقوت گفت. قطعا ما و خانواده و فرزندان ما مدیون مجاهدت‌های ایشان و تیمش هستیم.

@majaal
775 views04:38
باز کردن / نظر دهید
2022-06-16 08:32:26
پشیمانی و ندامت و توبه، لازم است؛ اما کافی نیست. قانون به دستگاه‌های مسئول اجازه بخشش و رأفت نمی‌دهد و عاملان و آمران باید مؤاخذه، محاکمه و مجازات شوند.

@majaal
627 views05:32
باز کردن / نظر دهید
2022-05-23 15:17:23 سازه‌های ناپایدار قابل اتکاء نیستند و خیلی زود ویرانی به بار خواهند آورد حتی اگر آن‌ها را متروپل بنامیم و بدانیم. تقلیل مسأله پیشرفت به کلیدواژه توسعه، حیات جامعه را سلب می‌کند. اینکه ریزش سازه‌های فرهنگی و اجتماعی را نمی‌بینیم، دلیلی بر امنیت و ثبات یا نداشتن خسارت و تلفات نیست.

#توییت
https://twitter.com/Yaser_Jalali
@majaal
902 views12:17
باز کردن / نظر دهید
2022-04-29 22:31:26 .: چند خط در مورد استاد انقلابی :.

آقای طالب‌زاده را از زمان مستند «یزدان تفنگ ندارد» شناختم. من آن زمان یک جوان بیست و یک ساله و یک دانشجوی شهرستانی بودم. تکانه‌ای به نام فتنه، حس جدیدی از انقلاب اسلامی برای ما زنده کرده بود و تلاطم دانشگاه و جامعه و طوفان‌های سیاسی، باعث شده بود عمیق‌تر و بنیادی‌تر به آرمان‌های انقلاب بنگریم و دنبال راهی برای کنش و جریان‌سازی از جنس فرهنگ و رسانه باشیم. همین بود که مسیر زندگی و آینده کاری ما سمت و سوی دیگری غیر از مهندسی یافت و قطعاً آقای طالب‌زاده در شکل‌گیری و قوام این مسیر اثر جدی داشته است.

آقای طالب‌زاده پرجاذبه و پرانرژی بود. ملجأ جوان‌های تازه‌کاری مثل ما که متواضعانه در دسترس‌شان بود. کلاس آموزشی می‌گذاشت، در مرحله ایده‌پردازی و فیلمنامه مستندها مشورت می‌داد، نسخه اولیه را مشتاقانه قبل از اکران می‌دید، دعوت به حضور در برنامه رونمایی را رد نمی‌کرد و برای دیده شدن آثار و تشویق بچه‌ها کمک مؤثر می‌کرد.

بعضی وقت‌ها به خانه و دفتر کارش دعوت می‌کرد و دفتر سفیرفیلم هم که می‌آمد، وقت مفصل می‌گذاشت و پدرانه به درددل‌ها گوش می‌داد و با نهایت دقت راش‌های پروژه‌ها را می‌دید و با شور و هیجان در مورد طرح و محتوا و فرم با بچه‌ها مباحثه می‌کرد.

مهم‌تر از همه این‌ها، آقای طالب‌زاده در ذهن فعالان جوان سفیر و طیف وسیعی از فعالان جریان انقلابی در طول ۱۰-۱۲ سال گذشته، بذر امید می‌کاشت و انگیزه فعالیت به آن‌ها می‌داد و افق‌گشایی می‌کرد و راه نشان می‌داد.

شهادت می‌دهم در این سال‌هایی که او را شناخته‌ام، دغدغه اصلی و مهم‌ترین عنصر زندگی او، «انقلاب اسلامی» بوده است.

او تکیه‌گاه بود و هست...

@majaal
1.0K views19:31
باز کردن / نظر دهید
2022-02-20 10:17:39 .: توصیه‌ها و پیشنهادهایی به خودمان :.
(بخش ۲ از ۲)

۲۱. ملاک سنجش، اثر در قلب و روح مخاطب و جریان‌سازی واقعی و عمیق باشد و از ارزیابی‌های دورهمی و سنجه‌های معمول بر اساس حجم خروجی‌ها بپرهیزیم. دقت کنیم که تعریف و تمجیدها، جای محاسبه واقعی را نگیرد.

۲۲. اجازه حضور نیرو در خط مقدم را بدهیم و جنگ را انکار نکنیم.

۲۳. مقدمات و شرایط حضور نیروی داوطلب در میدان را فراهم کنیم و به ابتکار و خلاقیت ارج بنهیم.

۲۴. درها را باز کنیم، دیوارها را برداریم، امکانات راکد را در جهت این مأموریت فعال کنیم و دسترسی وسیع و فراگیر به آن‌ها ایجاد کنیم.

۲۵. ظرفیت استان‌ها را به کار بگیریم و قطب‌هایی با مأموریت‌های ملی و فراملی ایجاد کنیم. با تمرکززدایی و البته اعتماد، اجازه بدهیم سقف فعالیت‌های منهای تهران، در تراز تکالیف بزرگ و جریان‌ساز قرار گیرد.

۲۶. کمک کنیم که دارایی‌های معنوی و سرمایه‌های عظیم فرهنگی در پهنه بزرگ ایران فرآوری و در آرایش جدید به کارگیری شود.

۲۷ از نهادهای به اصطلاح مردمی که صلب‌تر و راکدتر از بسیاری از ساختارهای فشل هستند و از افراد تکراری دور میزهای حاکمیتی، عبور کنیم.

۲۸. حمایت عادلانه، فراگیر، شفاف و مبتنی بر ضابطه و نیز ایجاد تنوع در حمایت‌های پیشران، سرلوحه کارمان قرار گیرد.

۲۹. تشکل‌های نسل جدید را سازماندهی کنیم. میکرورسانه‌ها حتما مدلی نوین و به‌روز از تشکل‌های مسأله‌محور و دغدغه‌محور هستند که می‌توانند بار بزرگی از دوش ما بردارند.

۳۰. نه تنها به جوان‌ها بلکه در صحنه مواجهه امروز، به نوجوان‌ها میدان دهیم و با اعتماد زیاد و بدون فوت وقت، امکانات رهاشده را در اختیار آن‌ها قرار دهیم و به آن‌ها کار و بار بسپاریم.

۳۱. پیشکسوتان و بازنشسته‌ها را در مقام مشورت به نیروهای تازه نفس قرار دهیم و در مقام تصمیم و راهبری و حتی تشخیص، به جوان‌ترها اتکاء کنیم.

۳۲. با تعطیلی و ادغام و نوسازی، تعداد خبرگزاری‌ها و رسانه‌ها و مراکز متعدد مطالعاتی و اجرایی و... را کاهش داده و کیفیت نیروی انسانی و قدرت اثر و عمق نفوذ را ارتقاء بدهیم. بازیگر بزرگ بسازیم.

۳۳. تفکیک روابط عمومی ها از رسانه‌داری و رسانه‌پردازی و خرید رسانه ضروی است. روابط عمومی‌ها تشکیلات رسانه‌ای و گروه‌ها و باندهای توزیع خبر را رها کنند و به وظیفه اطلاع‌رسانی مشغول باشند.

۳۴. مدیریت سوژه‌های دولتی و عملکرد رسانه‌ای مسئولین، لازمه ادامه کار است. جلوگیری از اعلام آمارهای حداکثری و لزوم اعلام اقدامات به جای وعده‌ها، جلوگیری از مصاحبه مستقیم با مسئولین و جایگزینی اطلاعیه رسمی با مصاحبه در دستور کار قرار گیرد.

۳۵. در رشته‌های تحصیلی و نیز دوره‌های آموزشی و مهارتی تغییر اساسی ایجاد کنیم. باید بتوان در قالب مدل‌های ابتکاری و فشرده، نیروهای توانمند و دارای مهارت تحویل زیست‌بوم داد.

۳۶. برای تأمین مالی و پشتیبانی فنی و محتوایی این جنگ و جهاد، تدبیر کنیم.

۳۷. موفقیت‌ها در جهاد تبیین را نشان داده و تبیین کنیم تا انگیزه نیروها افزایش یابد و مسیر پیوستن فوج‌ها هموار گردد.

۳۸. نکته آخر اینکه خودمان را مخاطب بایدها بدانیم و وسع خود را متناسب با این تکالیف و بایدها توسعه دهیم ان‌شاءالله...

@majaal
931 viewsedited  07:17
باز کردن / نظر دهید
2022-02-20 10:17:27 .: توصیه‌ها و پیشنهادهایی به خودمان :.
(بخش ۱ از ۲)

مسأله جهاد تبیین مطرح و به عنوان یک فریضه قطعی و فوری برای امروز همه ما حکم شد؛ اما خبری از طراحی جدید در این عرصه نیست. به نظر می‌رسد ما بیشتر به دنبال الصاق اسامی و عناوین جدید برای همان کارها و ساختارهای قبلی خود می‌گردیم. روشن است که بناهای قبلی و مسیرها و روش‌ها و مدل‌های قبلی پاسخگو نیستند. باید جسارت تجدید بنا و عبور از ساختارهای موجود را داشت؛ البته تجدید بنای عقلانی و هوشمندانه و بر اساس یک طرح درست و مؤثر. در این مجال خطاب به همه‌مان و به صورت خاص مسئولین کشور به عنوان بخشی از مخاطبان حکم و مطالبه رهبر انقلاب، چند پیشنهاد و توصیه کاتوره‌ای دارم:

۱. تبیینِ جهاد تببین از سوی مسئولان و متولیان امر کافی نیست و حتی ممکن است حجابی برای ایجاد حس انجام وظیفه و تلقی رفع تکلیف باشد.

۲. برای مسئولین، حتی تبیین هم کافی نیست و تبیین توأم با عمل لازم است. اصل بر حرکت است؛ پیمودن و سنگر به سنگر پیش رفتن و خود را به هدف رساندن، باید به عنوان محور قرار گیرد.

۳. نیاز به یک نقشه به‌روز از عرصه و صحنه مواجهه داریم. یک نقشه پایه درست آماده کرده و به مرور تکمیل کنیم.

۴. دشمن و امتداد داخلی آن در قالب نفوذ را دست کم نگیریم. حرکت‌های دشمن را تفرس کرده و هدف‌های دشمن را کشف کنیم. مدل کردن رفتار دشمن نیز حتما مفید خواهد بود.

۵. یک برآورد دقیق و واقعی و به دور از گزارش‌ها و توصیفات مبالغه‌آمیز از استعداد و آرایش نیروهای خودی نیاز است.

۶. تلاش کنیم بدون هر گونه بزرگ‌نمایی و تظاهر و با نهایت هنر و اتقان، ذهنیت مردم و به صورت خاص نخبگان در مورد وضعیت کشور را به آنچه دقیقاً واقع است، نزدیک کنیم. از روبرو شدن مردم با واقعیت و به دست آوردن تحلیل واقع‌بینانه نباید هراسید بلکه باید آن را فرصت دانست.

۷. در گام بعد، یک تصویر ملموس و قابل تجسم و قابل باور از آینده نزدیک و در دسترس، به مردم ارائه دهیم. این تصویر باید با یک پایه و ستون قابل تکیه و سازوکار اطمینان‌بخش و امیدوارکننده همراه باشد.

۸. مفهوم سایبر را با همه ابعاد آن درک کرده و در این فضا تنفس و اقدام کنیم.

۹. رویکرد تحلیلی و عمق‌بخشی را بر نقل و پوشش اخبار و اطلاعات غالب کنیم.

۱۰. باید مرکزی برای سوژه‌پردازی داشته باشیم. مرکزی که مسئله‌محور باشد، مسئله‌سازی کند، کلان‌روایت‌ها را ایجاد کند و همه این‌ها را به اتکاء سوژه، پیاده نماید. در مواجهه با روایت‌های خرد هم سعه صدر داشته باشیم.

۱۱. اصلاح ساختارهای تولید نارضایتی در مردم را در اولویت قرار دهیم.

۱۲. آینده و روندهای پیش‌رو را مستمرا واکاوی کنیم و در طراحی‌ها مد نظر قرار دهیم.

۱۳. ترس، محافظه‌کاری، رودربایستی و ملاحظه‌کاری‌های بدون پشتوانه و نیز تعلل بی‌مورد را کنار بگذاریم. فریضه وقت دارد و عمل شجاعانه و مدبرانه و به‌هنگام و در وقت فضیلت، اثربخش خواهد بود.

۱۴. در پیش‌فرض‌های قبلی تجدید نظر کنیم و آن‌ها را مورد بازنگری اساسی قرار دهیم. در مورد گزاره‌های متناقض تصمیم بگیریم و متناسب با مأموریت ترسیم شده، گزاره درست را انتخاب و پیگیری کنیم.

۱۵. باید شاخص‌‌های موفقیت در این عرصه ترسیم شود و به صورت دقیق و شفاف و علنی مورد قضاوت قرار گیرد. تغییر معادله در صحنه مواجهه با دشمن حتماً یک شاخص اصلی و ترازی برای سنجش اقدامات است. آسیب‌شناسی مستمر و محاسبه ناموفقیتی‌ها و برطرف کردن علت‌ها لازمه این جهاد است.

۱۶. شناخت دقیق و تحلیل مستمر مخاطب و گروه‌های مختلف مخاطب و تطبیق فعالیت‌ها متناسب با این شناخت را باید یکی از اولویت‌های ضروری محسوب کرد.

۱۷. سازگاری اقدامات و برنامه‌ها با موازین عقل و منطق زمان و نیازهای روز مخاطبان را هم جدی بگیریم. توجه به فعال، کنشگر و انتخاب گر بودن مخاطب و نیز فعال کردن مخاطبان و درگیر کردن آن‌ها در فعالیت‌ها هم مهم است.

۱۸. به لزوم توسعه مخاطب فراگیر در سطح فراملی و منطقه‌ای به عنوان یک استراتژی بنگریم.

۱۹. جسارت زدودن غبار و رسوب و امکان نوآوری در ادبیات و روش‌ها و الگوها و ساختارها را در خود بسازیم و بپرورانیم.

۲۰. بدون رودربایستی از اقدامات سطحی و شعاری صرف در تبیین به سمت اقدامات ترکیبی شعاری و شعوری حرکت کنیم.

|ادامه در بخش دوم|
@majaal
640 views07:17
باز کردن / نظر دهید
2022-01-06 18:12:59
یک نهاد اجتماعی که نزدیک ۲۵۰ سال عمر دارد. چگونه می‌توان نهادهای فرهنگی و اجتماعی پایدار ساخت یا داشت؟ پایداری نهادها و استمرار مأموریت‌ها و تداوم اثرها یکی از ضعف‌های ماست. شاید برای همین قابل اتکاء نیستیم و حرکت‌هایمان امتداد اجتماعی پیدا نمی‌کند.
@majaal
720 views15:12
باز کردن / نظر دهید
2021-12-30 08:41:37
ما اقتصاد را دوست داریم و اقتصاد دیجیتال را زمینه‌ای برای پیشرفت می‌دانیم. اما حتما توجه دارند و داریم که اگر اقتصاد دیجیتال هم در مسیر برنامه‌های توسعه‌ای قبلی و مشابه آن‌ها خالی از روح پیشرفت و عدالت و بی‌نسبت با فرهنگ باشد، نتیجه آن نه تنها توسعه کشور نیست بلکه هزینه‌های کلان اقتصادی و سیاسی، توسعه بی‌عدالتی، تشدید آثار مخرب فرهنگی و بروز آسیب‌های عظیم اجتماعی را در پی خواهد داشت. رسیدن به یک چارچوب نظری و طرح مفهومی اصیل و درست و برنامه ملی سازگار با منافع عامه در این حوزه، حتما مقدم بر تشکیل کارگروه ویژه اجرایی است. همه ما مسئولیم...

@majaal
755 views05:41
باز کردن / نظر دهید
2021-11-14 07:51:34
در فضای خطبه اخیر نماز جمعه تهران مرور شرح رهبر انقلاب بر نامه ۵۳ نهج‌البلاغه حتما مفید است. «و انّما یؤتی خراب الأرض من اعواز اهلها»؛ ویرانی زمین از تنگدستی مردم زمین حاصل می‌شود؛ یعنی وقتی مردم تنگدست بودند، زمین ویران می‌شود. اما...
‏(۲۰ آبان ماه ۱۳۸۳)

⁦ khl.ink/f/3259⁩
@majaal
931 views04:51
باز کردن / نظر دهید