Get Mystery Box with random crypto!

آکادمی ناب

لوگوی کانال تلگرام academynab — آکادمی ناب آ
لوگوی کانال تلگرام academynab — آکادمی ناب
آدرس کانال: @academynab
دسته بندی ها: تحصیلات
زبان: فارسی
مشترکین: 62
توضیحات از کانال

کانال رسمی سایت آکادمی ناب
https://academynab.com
اینستاگرام آکادمی ناب
https://instagram.com/academynab

Ratings & Reviews

3.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

1

1 stars

0


آخرین پیام ها 2

2020-05-01 15:59:13
اگر می‌خواهى فرزندت بهترين آموزش ممكن را داشته باشد ؛
خيلى مهم تر است كه براى او معلمى عالى انتخاب كنى تا مدرسه‌اى عالى ...

بيل گيتس

@Academynab
111 views12:59
باز کردن / نظر دهید
2020-03-31 20:26:17 ارج و سامسونگ

کمپانی های ارج ایران و سامسونگ جمهوری کره، با کارکرد کمپانی های تولید لوازم خانگی، تقریبا در یک محدوده زمانی تاسیس شدند (۱۹۳۷ میلادی).

ارج پس از حدود ۸۰ سال فعالیت در ۱۳۹۵ با حکم قضایی تعطیل شد. این کارخانه که در ۱۳۱۶ توسط یک استاد دانشکده فنی دانشگاه تهران، به عنوان کارگاهی خصوصی تاسیس شده بود، پس از اوجگیریش در ایران و منطقه، پس از انقلاب اسلامی، دولتی و کم کم رو به ورشکستگی نهاد. به گونه ای که ارزش آن هنگام تعطیلی فقط زمین و سوله هایش بود. ارج تنها در دهه ۷۰، شاهد یک اختلاس ۲۰ میلیارد تومانی بود. مالکیت آن نیز پس از اجرای اصل ۴۴، بین سهامداران دست به دست شد و دست آخر به کارخانه ای کهنه، زوار در رفته و زیان ده و مفلوک تبدیل شد.
ولی در آن سوی آب ها، سرنوشت برادر همزادش سامسونگ متفاوت بوده است:
سامسونگ امروزه روز تبدیل به شرکتی خوشه ای با محدوده فعالیتی جهانی شده است. لی-کان-هی، رئیس هیأت مدیره، گستره فعالیت سامسونگ را در صنایع شیمیایی،الکترونیک، پزشکی، نیم رسانه ها، کشتی سازی، پزشکی، مخابرات، خودروسازی و... گسترش داده و سرآمد کرده است.
درآمد سالانه اش تا ۲ سال پبش، ۲۴۰ میلیارد دلار و سود خالص سالیانه اش حدود ۳۰ میلیارد دلار، و مجموع دارایی هایش بیش از ۳۰۰ میلیارد دلار است.
شمار کارکنانش از مرز ۳۵۰ هزار تن گذشته و توانسته برای صدها میلیون تن در سراسر جهان شغل ایجاد نماید.
شرکت های سامسونگ الکترونیک، سامسونگ‌لایف، سامسونگ فایر، صنایع سنگین سامسونگ، سی اند تی، تکوین، مهندسی کارت، الکترومکانیکس، رنوموتورز و...شاخه هایی از این کمپانی به شمار می آیند.
این‌دو نام یادمان نرود: ارج و سامسونگ

یدالله کریمی پور

@Academynab
431 views17:26
باز کردن / نظر دهید
2020-03-10 16:15:32
هیچ مشکلی در کوچک ماندن نیست. شما می‌توانید کارهای بزرگ را با تیمی کوچک انجام دهید.

جیسون فراید
منبع: foundr

@Academynab
159 views13:15
باز کردن / نظر دهید
2020-02-23 14:50:57
برای انداختن یک درخت باید 100 ضربه تبر بزنید ازاین 100 ضربه 99 ضربه اول کارش این است که شرایط را برای ضربه صدم آماده کند. درخت درطول 99 ضربه سرجایش است 99 ضربه اول نباید باعث دلسردی ناامیدی شود.
هرتلاشی همین است. ضربه صدم بالاخره از راه می رسد و درخت را می اندازد. موفقیت صبرمی خواهد.

@Academynab
184 views11:50
باز کردن / نظر دهید
2020-02-20 19:37:41 به این کارآفرین‌ها کمتر اعتماد می‌کنم…

از محمدرضا شعبانعلی

کسانی که توصیف چشم انداز خود را چنین آغاز می‌کنند: «هر ایرانی یک روز …»
کسانی که بازی برندسازی خودشان، آن‌ها را از توسعه‌ی برند کسب و کارشان غافل کرده است.
کسانی که در کلاس‌ها و سمینارها راحت‌تر پیدا می‌شوند تا در دفتر کارشان.
کسانی که فکر می‌کنند هوش و استعداد، می‌تواند جای مطالعه و یادگیری را بگیرد.
کسانی که بر روی تاکتیک‌هایشان، اسم استراتژی می‌گذارند و به این شیوه، از زیر بار تفکر استراتژیک،‌ شانه خالی می‌کنند.
کسانی که فرق علم را با تجربه نمی‌دانند و فکر می‌کنند تجربه می‌تواند جایگزین علم شود.
کسانی در حرف زدن‌شان، حجم نصیحت بر حجم دانش می‌چربد.
کسانی که مشخص است مدت‌هاست کتاب تازه نخوانده‌اند.
کسانی که تخطی از اخلاق کسب و کار را زیرکی فرض می‌کنند و فکر می‌کنند خُلق خوب می‌تواند جای اخلاق خوب را بگیرد.
کسانی که در صحبت برای دیگران، به جای گفتگو از تجربه‌ها و دستاوردها، از حکمت و عرفان حرف می‌زنند و از میزنشینی، مستقیم به منبرنشینی کشیده شده‌اند.
کسانی که شبیه روزنامه هستند. راوی مجموعه‌ای از اخبار و رویدادهای اقتصادی و سیاسی، بی‌آن‌که اندکی اندیشه و تحلیل، در نگاه و کلام‌شان باشد.
کسانی که بیشتر از این‌که دیگران درباره‌شان حرف بزنند، خودشان درباره‌ی خودشان حرف می‌زنند.

@Academynab
595 views16:37
باز کردن / نظر دهید
2020-02-18 14:20:54
پیتر دراکر: هدف کسب و کار، مشتری سازی و حفظ آنهاست.

@Academynab
178 views11:20
باز کردن / نظر دهید
2020-02-03 13:34:01 افرادی را استخدام کن که از خودت بهترند

گای کاواساکی چهار سال رهبر معنوی شرکت اپل بود؛ او می گوید:

افراد سطح «الف» کسانی را که حتی از خودشان هم بهترند استخدام می کنند. اما واضح است که افراد سطح «ب» افراد سطح «ج» را استخدام می کنند تا بتوانند نسبت به آنها حس برتری داشته باشند و افراد سطح «ج» افراد «د» را به خدمت می گیرند.

اگر استخدام به استخدام افراد سطح «ب» کرده ای، منتظر باش تا آنچه استیو جابز آن را «انفجار ابله ها» نامید در سازمان تو رخ بدهد.

به بیان دیگر ، با شروع به استخدام افراد سطح «ب»، دست آخر به جایی می رسی که افراد پایین ترین سطح سروکار خواهی داشت.


توصیه: افرادی را استخدام کن که از خودت بهترند؛ در غیر اینصورت خیلی زود رییس گروهی از افراد ضعیف خواهی بود.

@Academynab
244 views10:34
باز کردن / نظر دهید
2020-01-26 16:30:07 از دست دادن صد دلار بر خوشی تو بیشتر اثر دارد تا به دست آوردن یک صد دلاری...

درواقع اثبات شده که از نظر عاطفی، از دست دادن یک چیز، دوبرابر «سنگین‌تر» از به دست آوردن همان چیز است.
دانشمندان اجتماعی به این پدیده، نفرت از زیان می‌گویند.


رولف دوبلی
هنر شفاف اندیشیدن

@Academynab
217 viewsedited  13:30
باز کردن / نظر دهید
2020-01-22 21:41:45
در بیزنس فکر نکنید که حتما باید رقیبتون را نابود کنید
جنگ تبلیغاتی کوکا و پپسی، به نفع هر دوی آنهاست و خیلی ها آن را دنبال می کنند.
هر جا مک دونالد هست، KFC هم هست چون حتی وفادارترین مشتریان مک دونالد هم گاهی هوس مرغ میکنند.
گاهی رقیب، راه شما را هموارتر میکند...
هوشمند باشید نه قلدر.

@Academynab
211 viewsedited  18:41
باز کردن / نظر دهید
2020-01-07 18:00:38 مهم ترین اصل در بازی زندگی این است که همه بتوانیم رقبای سالمی برای یکدیگر باشیم و این خود، مهم تر از بردن است. یک باخت سالم بهتر از یک برد کثیف است.


کیم وو چونگ
سنگفرش هر خیابان از طلاست

@Academynab
301 views15:00
باز کردن / نظر دهید