Get Mystery Box with random crypto!

لانچ واحد دیجیتال مارکتینگ

لوگوی کانال تلگرام dmlaunch — لانچ واحد دیجیتال مارکتینگ ل
لوگوی کانال تلگرام dmlaunch — لانچ واحد دیجیتال مارکتینگ
آدرس کانال: @dmlaunch
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
کشور: ایران
مشترکین: 254
توضیحات از کانال

در این کانال قصد دارم #تجربیات خودمو از راه اندازی واحد #دیجیتال_مارکتینگ پخش هما با شما عزیزان به اشتراک بگذارم...
🎙 سلسه #پادكست_تجربيات را دنبال كنيد
🖊 نويسنده: سيد عليرضا جعفري @alirezajafaridm
----
اولين پست كانال:
https://t.me/dmlaunch/3

Ratings & Reviews

2.00

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

1

1 stars

1


آخرین پیام ها

2021-05-21 22:27:04
۵ تحول عظیم اجتماعی که با کرونا شتاب گرفت

حرفه؛ روابط عمومی ‌| @ePRNet
49 views19:27
باز کردن / نظر دهید
2020-12-19 08:52:35 چند لحظه به این ۲ آدرس نگاه کنید ، تفاوتی می‌بینید؟

Apple.com
Αpple.com

متوجه تفاوت‌شون شدید؟ احتمالا نه. چون هر دو به لحاظ گرافیکی شبیهن، اما وقتی روشون بزنید می‌بینید که سایت‌های مختلفی باز میشن. چون اولی از A حروف انگلیسی و دومی از A حروف یونانی استفاده کرده.

گاهی وقت‌ها هکرها یا به اصطلاح تخصصی‌تر کسانی کار فیشینگ برای دزدیدن اطلاعات حساس شما از جمله مشخصات کارت‌های بانکی، مشخصات ورود به حساب اینترنت بانک‌ها یا حتی مشخصات ورود به اکانت‌های شما مثل اینستاگرام و ایمیل انجام میدن آدرس‌های اینترنتی مشابه میسازن و شما رو به طرق مختلف به سمت آدرس اشتباه هدایت می‌کنند تا مشخصات‌تون رو اونجا وارد کنید و تقدیم هکر کنید. مثلا به شما ایمیلی می‌فرستند که لازمه وارد حساب اینستاگرامتون بشید و تنظیماتی رو تغییر بدید. اما صفحه‌ای که برای ورود مشخصات به اون هدایت میشید، سایت اصلی اینستاگرام نیست و نسخه شبیه‌سازی شده اون صفحه‌ست. یا مثلا برای انجام یک پرداخت اینترنتی، به سمت درگاه پرداختی هدایت میشید که روی آدرس اصلی نیست و روی آدرس مشابهیه که ورود اطلاعات کارت‌تون در اونجا به قیمت دادن اطلاعات کارت بانکی به فرد هکر تموم می‌شه. گاهی اوقات تشخیص این تفاوت‌ها با دقت زیاد در آدرس به صورت چشمی ممکنه.

مثلا:


bankmellat.com
bankrnellat.com
(استفاده از n و r به جای m)

یا

Shaparak.IR
Shaparak.lR
(استفاده از L کوچک به جای i بزرگ)

اما گاهی این تفاوت‌ها اصلا با چشم قابل تشخیص نیست، مشابه نمونه‌ای که در اول پیام گفتیم.

امیدواریم این اقدام باعث بشه هیچ‌وقت دچار دردسر در اینترنت نشید.
131 views05:52
باز کردن / نظر دهید
2020-12-07 16:19:12 آداب #واتس_اپ برای دل‌های خونین!

یوسف فراهانی: می‌دانم که دل خیلی‌ها از #واتساپ خون است! تجربه کاربری این پیام‌رسان به اندازه کافی آزاردهنده است؛ پس بیایید با رعایت موارد زیر، حداقل نمک کمتری روی زخم #همکاران پاشیده شود!

این‌ها پیشنهادهای من است. اگر موردی جا افتاده ریپلای بزنید.

1) پیشنهاد می‌کنم بدون آشنایی قبلی، با کسی در واتساپ تماس نگیریم. اینکه شماره تلفن کسی را داریم، مجوز تماس مستقیم به ما نمی‌دهد! بهتر است ابتدا پیام بدهیم، اجازه بگیریم، ساعت تعیین کنیم و بعد از آن تماس بگیریم.

2) برای وقت همکارانمان ارزش قائل شویم. در هنگام ارسال ویس، سعی کنیم تا حد ممکن سریع، موجز و شفاف صحبت کنیم. کمتر کسی از شنیدن ویس پنج‌دقیقه‌ای که وسطش چای می‌نوشیم و با دیگران هم صحبت می‌کنیم، خوشحال می‌شود!

3) پیشنهاد می‌‌کنم در اولین ارتباط واتساپی، ویس ارسال نکنیم و پیاممان را بنویسیم.

4) واتساپ برای هر نوع ارتباط و موضوع کارآمد نیست. پیشنهاد می‌کنم قبل از ارسال پیام یا ویس، به این فکر کنیم که آیا ایمیل ابزار کارآمدتری است یا واتساپ؛ حتی شاید بهتر باشد جلسه‌ای کوتاه ترتیب بدهید. واتساپ مناسب هر موضوعی نیست.

5) در ارتباط با افراد کمتر آشنا، پیشنهاد می‌کنم از پیام‌های منقطع و پرتعداد پرهیز کنیم. همه حرفمان را در قالب یک پیام بفرستیم.

6) اگر واتساپ کاری داریم، در انتخاب عکس پروفایل دقت کنیم. تصاویری که مصداق «دستی به جام باده و دستی به زلف یار» هستند پیشنهاد نمی‌شود. :)

7) لطفا پیام را قسطی تحویل ندهیم! حال‌واحوال کردن کار پسندیده‌ای است، اما یک پیام «سلام خوبی؟» خالی حداقل من را خوشحال نمی‌کند. لازم است در ادامه پیام بنویسید دقیقا با من چه کار دارید.

8) در گروه‌های کاری، جز به ضرورت و با هدف مشخص، پیام غیرکاری نفرستیم. ارسال جک، ویدئوهای سرگرم‌کننده یا استیکرهایی مثل «صبحتان بخیر» و «روز خوبی را برایتان آرزو می‌کنم» در ابتدای هر روز کاری، شخصیت حرفه‌ای ما را زیر سوال می‌برد.

9) اگر همکارمان پیام ما را هنوز ندیده، لازم نیست دائما یادآوری کنیم که «چرا جواب نمیدی؟» و پیام‌هایی از این دست. فرض را بر این بگذاریم که سر همکارمان شلوغ است و به زودی به پیام ما می‌رسد.

10) پیشنهاد می‌کنم همکاران غیرمرتبط را به گروه‌های کاری اضافه نکنید. قطعا آن حجم از نوتیفیکیشن برایشان آزاردهنده است. همچنین موضوع گروه را به حاشیه می‌برند.

11) اگر گروهی ایجاد می‌کنیم، همان ابتدا یک پیام نوشتاری بگذاریم و هدف از تاسیس گروه را بگوییم. ضمن اینکه اگر لازم است، قبل از اضافه کردن همکارمان به گروه، از او اجازه بگیریم.

12) در یک گروه شلوغ، برای پاسخ دادن به یک پیام حتما روی خود پیام ریپلای بزنیم تا جلوی سوءتفاهم‌ها را بگیریم.

13) پیشنهاد می‌کنم فایل‌هایی که حجم بالایی دارند، یا فایل‌هایی که نیاز است جایی آرشیو شوند را در واتساپ ارسال نکنیم. محل مناسبی نیست. :) تمام. از حساب توییتر یوسف فراهانی

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
152 views13:19
باز کردن / نظر دهید
2020-10-31 11:28:36 چهارشنبه هفته قبل، صدمین کتاب را در حوزه کسب و کار، در کانال استودیو پنج معرفی کردیم.

در این فایل PDF، لیست تجمیع‌شده‌ی تمامی کتاب‌ها به همراه لینک توضیحات جمع‌آوری و خدمتتان ارائه شده است.

امیدوارم که مورد استفاده قرار بگیرد.

سامان فائق
استودیو 5 | برای آموختن

www.SamanFaegh.com

@Studio5ir
204 views08:28
باز کردن / نظر دهید
2020-10-26 11:14:24 امیر ناظمی
داستان یک پژوهش
در پژوهشی، یک کتاب را یکبار به صورت چاپی به یک گروه و بار دیگر همان را به صورت الکترونیکی به گروهی دیگر دادند. در نسخه الکترونیکی البته لینک‌هایی بر روی برخی جملات و واژه‌ها برای مطالعات بیشتر قرار داده شده بود (چیزی مثل ویکی‌پدیا).
پرسش آن بود که کدام کتاب تاثیر بهتری برای آموزش دارد؟
پاسخ البته به صورت یک‌طرفه‌ای نشان داد که کتاب چاپی!
این آزمایش چندین بار دیگر تکرار شد و نتایج همان بود! پس لطفا برای فرزندان‌تان که این روزها با ابزار الکترونیکی مشغول آموزش هستند، کتاب‌های چاپی را برگردانید!
حافظه کارگر
حافظه آدمی دو نوع حافظه کوتاه‌مدت و بلندمدت دارد؛ و البته یک حافظه سوم به نام «حافظه کارگر» (Working Memory). حافظه کوتاه‌مدت احساسات و افکار ما برای چند ثانیه است؛ و بلندمدت انبار خاطرات و دانش ما.
اما حافظه کارگر است که آگاهی ما را در هر لحظه شکل می‌دهد و البته این آگاهی را برای انبار به سمت حافظه بلندمدت می‌فرستد. این حافظه کارگر اگر هم‌زمان درگیر چند مساله مختلف باشد یا از این شاخه به آن شاخه بپرد؛ در عمل نمی‌تواند چیزی برای ذخیره‌سازی و انبارشدن به حافظه بلندمدت بفرستد.
همین «تقسیم کردن توجه به موضوعات مختلف»، نتیجه‌اش در ذهن ما می‌شود: هیچ! پس کافی است کتاب الکترونیک یا ویکی‌پدیایی علمی را در نظر بگیرید که ما یا کودک ما مشغول مطالعه‌اش است. اگر حواس خود را به موضوعات مختلف پرت نکنیم و بر آن تمرکز نیابیم؛ قدرت حافظه‌مان تحلیل می‌رود. خوبی کتاب چاپی همان است که حواس ما را به چیزهای دیگر پرت نمی‌کند.
این مساله برای بزرگسالان و کودکان هر دو مشترک است؛ اما برای کودکان چالش آن مساله دیگری نیز هست:
کارآیی مغز ما بر اساس پیوندهای سیناپسی است که مسیرهای عصبی‌اش را شکل می‌دهد. مسیرهایی که احتمالا تا ۲۰ سالگی به مرور تکمیل می‌شود. مشکل عدم تمرکزی که به واسطه ابزارهای دیجیتالی پدید آمده است، در حقیقت فرصت شکل‌گیری این مسیرهای حیاتی در مغز را کاهش می‌دهد.
آزمایش‌های دیگر
در آزمایشی دیگر یک مقاله در خصوص مقایسه دو نظریه یک بار چاپی و بار دیگر به صورت ویکی‌پدیایی و با امکان کلیک کردن روی موضوعات مرتبط فراهم شد.
فرض پژوهشگران آن بود که در این حالت افرادی که مقاله را الکترونیکی می‌خوانند؛ از آن‌جایی که امکان کنکاش و جستجو در خصوص آن موضوع را دارند؛ آن را عمیق‌تر درک خواهند کرد.
اما این انتظار درستی نبود!
در آزمایش دیگری در کنار متن مقاله، یک فیلم یا فایل صوتی در خصوص آن متن نیز گذاشته شده بود. اما افزوده شدن فیلم میزان درک مطلب را کاهش داده بود!
در حقیقت مغز ما یک «بار شناختی» (Cognitive Load) مشخص دارد؛ یعنی ظرفیتی که «حافظه کارگر» برای انتقال فهم یا احساسات یا یادگیری‌ش به آن حافظه بلندمدت دارد. در صورتی که ما مدام به کنکاش بیشتر بپردازیم و مدام با کلیک کردن بر روی موضوعات مرتبط از صفحه‌ای به صفحه‌ای دیگر برویم؛ از متن اصلی دور می‌افتیم؛ و این امر بیشتر از «بار شناختی» ما خواهد بود. همان‌طور که فیلم کمک‌آموزشی چنین می‌کند؛ و نتیجه می‌شود: یادگیری بی‌کیفیت!
گاهی بگذاریم چایی دم بکشد!
یادگیری مثل دم کشیدن چایی زمان می‌خواهد. ابزارهای متصل به اینترنت اگرچه امکان زیادی را برای دانش‌آموز ایجاد می‌کنند؛ اما دانشی در ذهن او نمی‌نشیند. باید فرصت دم کشیدن چایی را بدهیم. این دم کشیدن نیاز به زمان دارد؛ زمانی با توجه کامل؛ و این همان چیزی است که ابزارهای دیجیتال از دانش‌آموزان دریغ کرده‌اند.
آموزش الکترونیکی هنوز نوظهور است و برای شناختن ابعاد آن نیاز داریم به مراقبت زیاد. حتما در روز در زمانی مشخص دانش‌آموز را به خواندن کتاب‌های چاپی تشویق کنید؛ ابزارهای هوشمند جانشین آن‌ها نیستند؛ بلکه مکمل آن‌ها هستند.
پ.ن.: برای مطالعه بیشتر در خصوص ویژگی‌های مغز و تاثیر آن بر ذهن کتاب «کم‌عمق‌ها: اینترنت با مغز ما چه می‌کند؟» نوشته «نیکلاس کار» پیشنهاد می‌شود.
423 views08:14
باز کردن / نظر دهید
2020-07-28 07:24:55
کسی که دربارۀ پول و دستمزدش زیاد اصرار نمیکند و خیال میکند دیگران انصاف و شعور دارند،
احمق نیست، مناعت طبع دارد.

کسی که به موقع می آید و برای با کلاس بودن، عده ای را منتظر نمیگذارد،
احمق نیست، منظم و محترم است.

کسی که برای حل مشکلات دیگران به آنها پول قرض میدهد یا ضامن وام آنها میشود و به دروغ نمیگوید که ندارم و گرفتارم،
احمق نیست. کریم و جوانمرد است.

کسی که معایب و کاستی های دیگران به رویشان نمی آورد و بدی ها را نادیده می گیرد،
احمق نیست. شریف است.

كسی كه در مقابل بی ادبی و بی شخصيتي ديگران با تواضع و محترمانه صحبت ميكند و مانند آنها توهين و بددهنی نميكند،
احمق نيست. مودب و باشخصيت است...

+انسان بودن هزينه سنگينی دارد.

@bourse_hosein_zamani
426 views04:24
باز کردن / نظر دهید
2020-06-03 20:24:56
یه سفر خیلی جذاب برای اونایی که اعتقاد به رسانه‌سازی دارن آماده کردیم ...

با مطالعه این سه ایستگاه از کتاب Content INC آقای پولیسی شروع می‌کنیم:

۱. ایستگاه ۲۴

۲. ایستگاه ۲۵

۳. ایستگاه ۲۶

وقتشه که بریم سراغ چند مورد مطالعه موردی که از تجربه واقعی میاد:

- ساخت رسانه تخصصی مهندسی صنایع (احمد جعفری)
- رسانه‌سازی در سئو‌گل (محمد‌حسین صفا‌کرم)
- رسانه‌سازی ویدئو‌مارکتینگ (رضا مازندرانی)

از چالش‌های واقعی رسانه‌سازی در بازار ایران هم بیشتر بدونیم (مهرزاد خسروی):

- تاثیر ویژگی شخصیتی و رویداد در رسانه‌سازی
- تمرکز روی یک محصول در شروع
- تغییر مسیر در رسانه


کیه که ندونه باید برای پرسونای کارفرمای ایرانی هم وقت گذاشت (حامی غفاری):

متقاعد‌سازی کارفرما برای ساخت رسانه


و در آخر هم مدل ذهنی و ویژگی شخصیتیمونو درباره عدم استمرار در رسانه‌سازی اصلاح کنیم:

سید‌علیرضا جعفری (۶ + ۳ نکته مهم)
حامی غفاری (بررسی همه‌جانبه)
مهرزاد خسروی (آرکتایپ‌های سیستمی)


این مسیرو ادامه میدیم و محتواهای عمیق‌تری را آماده میکنیم. لطفا اینارو منتشر کنید


@safaremohtava
191 views17:24
باز کردن / نظر دهید
2020-05-05 10:47:07
1.5K views07:47
باز کردن / نظر دهید
2020-05-05 10:46:50 در گروه سفرمحتوا که به همت احسان تاجیک عزیز راه اندازی شده، مهرزاد خسروی عزیز موضوعی مطرح کردند تحت عنوان:

دلایل عدم استمرار در تولید و توزیع

نظر بنده در این رابطه رو در قالب 3+6 نکته بشنوید.

نداستن چرایی
تيپ های شخصيتی
گرفتاری‌های روانی

نبود استراتژی محتوايی
نبود تقويم محتوايی
تعيين اهداف كيفی

عدم توزيع صحيح محتوا
مفيد بودن يا سرگرم كننده بودن محتوا
فرآيند هاي تيمی



سيد عليرضا جعفري
لانچ واحد ديجيتال ماركتينگ
@dmlaunch
5.7K views07:46
باز کردن / نظر دهید
2020-04-21 21:20:53
چطور یک رسانه بسازیم؟
بررسی تخصصی کتاب Content Inc آقای جو‌پولیسی

اساس Content Inc: ساخت رسانه و مخاطب
کمتر شدن درصد شکست با مدل INC
بررسی یک مدل جامعی که میتونه برای هر کسب‌و‌کاری مفید باشه (قابل بررسی بیشتر در ایستگاه بعدی)
ساخت مخاطب وفادار
بررسی رسانه شخصی و کسب‌و‌کاری استفاده‌کنندگان از مدل INC:

- شاهین کلانتری: نمونه مناسب INC با رویکرد شخصی
- وبسایت چطور و اخبار رسمی: نمونه مناسب مدل با رویکرد کسب‌و‌کاری و استارتاپی

بررسی شش مرحله اجرایی مدل

این گفتگوی تخصصی و ادامه‌دار را از کست‌باکس سفر‌محتوا گوش جان دهید

فید سفر‌محتوا:
Safaremohtava.libsyn.com/rss

@safaremohtava
96 views18:20
باز کردن / نظر دهید