درحالی که دیده می‌شود
ادبیات مدیریتی از اجرای استراتژیک فرار می‌کند و بیشتر به مرحله برنامه‌ریزی استراتژی می‌پردازد اما شاهد آن هستیم که بهترین برنامه‌های استراتژی هم در صورت عدم اجرای صحیح نمی‌توانند ثمره‌ای برای سازمان‌ها داشته باشند.
توجه و لحاظ کردن
5 فاکتور زیر می‌تواند به هموار کردن مسیر استراتژیک کمک نماید:
ارتباط برقرار کردن با استراتژی تدوین شده
همسوسازی برنامه استراتژی با ساختار سازمانی
همسوسازی برنامه استراتژی با فرهنگ سازمانی
مهیا نمودن فضای مناسب برای تحقق موفقیت استراتژیک
تعیین اهداف واقعی مدت دار برای هر مرحله از فرایند اجرا
در مقاله «
دلایل شکست سازمان‌ها در اجرای برنامه استراتژیک چیست؟» که هم‌اکنون بر سایت fmut.ir در دسترس است تلاش شده مواردی که بازده یک اجرا استراتژیک را بالا می‌برد آورده شود؛ توصیه می‌کنیم اگر شما نیز دغدغه اجرای استراتژیک را در سازمان خود دارید از خواندن این مقاله غافل نشوید.
https://fmut.ir/?p=5883
