. کارکنان راضی بیشتر در سازمان شما باقی خواهند ماند. استراتژی | اداری آنلاین
. کارکنان راضی بیشتر در سازمان شما باقی خواهند ماند. استراتژی حفظ و نگهداشت شما باید با کشف آنچه کارکنان شما واقعاً می‌خواهند شروع شود. از آنها بازخورد دریافت کنید و به خواسته‌هایشان گوش دهید، سپس به آنها به روشی پاسخ دهید که اطمینان حاصل کنند که شنیده می‌شوند. پیمایش بیش از ۱۰۰۰ متخصص منابع انسانی و رهبر کسب و کار در آمریکا نشان می دهد که اگرچه در حال حاضر اکثر شرکت ها (۹۰ درصد) از کارکنان خود بازخورد دریافت می‌کنند اما تنها نیمی از پاسخ دهندگان گزارش می‌دهند که شرکت آنها فقط گاهی اوقات بر اساس پاسخ های نظرسنجی تغییراتی را ایجاد می کند. اگر به نگرانی های کارمندان خود توجه نکنید، ممکن است در آینده کمتر بازخورد صادقانه ارائه دهند. همچنین ممکن است به جای دیدن پتانسیل تغییر در شرکت فعلی، در پی شغل جدیدی باشند. کارمندانی که شرکت شما را ترک می کنند ممکن است در مورد کارهایی که سازمان می تواند برای بهبود حفظ کارکنان انجام دهد بینش های خوبی داشته باشند. اما تنها یک سوم از رهبران بیان کردند که به طور مداوم با کارمندان در حال خروج مصاحبه می کنند. بسیاری از سازمان‌ها به سمت مدل‌های کار ترکیبی و از راه دور حرکت می‌کنند، نظرسنجی ها نیز نشان می دهد که موضوعات مربوط به جبران خدمات، سبک زندگی، و رفاه بسیار مورد توجه کارکنان است. شنیدن آنچه برای کارکنان مهم است کمک می کند، ایده هایی برای مزایای غیر متعارف کارکنان ایجاد کنید و شکاف ها را در استراتژی مزایای فعلی خود شناسایی کنید. ۸۷ درصد از افراد شرکت کننده در این نظرسنجی بیان کرده اند که در مورد رفاه خود استرس دارند. سازمان‌ها می توانند با طیف وسیعی از اقدامات، فضا را برای سلامت روان کارکنان ایجاد کنند. منبع: تاپلیکنت
