استراتژی اقیانوس آبی راهکاری است که در سال 2004 توسط چان کیم و رنه مابورنیا معرفی شد. این استراتژی که در مقابل راهکارهای کلاسیک تحلیل رقبا معرفی شده است، این ایده را مطرح می‌کند که تنها راه بدست آوردن بیشترین سهم از بازار و دستیابی به بیشترین سود، گذشتن از رقبا، ایجاد یک نیاز و بازار جدید و تسخیر آن بازار است.
در درس «تحلیل رقبا و ورود به اقیانوس آبی» در مدلینلب، مهندس نسیم لحیم‌گرزاده علاوه بر تعریف و مشخصات اقیانوس آبی، ابزار و مراحل تدوین این استراتژی را آموزش می‌دهد.
مهندس نسیم لحیم‌گرزاده، دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مهندسی پزشکی از دانشگاه صنعتی امیرکبیر و مدیر برنامه‌های مدلینلب است. او به مدت ۳ سال به عنوان مشاور راه‌اندازی و تجهیز بیمارستان، در شرکت مهندسین مشاور دانا تجهیز کارامد و پیش از آن در زمینه طراحی و تولید تجهیزات پزشکی مشغول به کار بوده است.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره دوره‌های آموزشی آزمایشگاه نوآوری سلامت دیجیتال مدلین (مدلینلب)، به وبسایت مدلین مراجعه کنید:
www.medlean.ir
مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
@medleanmag
