تفاوت بین مدیر محصول و مدیر پروژه در چیست؟
این دو اصطلاح اکثرا بجای یکدیگر استفاده می شوند.در حالی که تا حد زیادی با هم فرق دارند و به مهارت ها و ابزارهای خاص خود نیاز دارند.
مدیران محصول در نقطه اتکای اهداف کسب و کار، نیازهای مشتریان و تیم‌هایی که این با ارائه راه حل هایی به دنبال برطرف کردن این نیاز ها هستند، حضور دارند و حوزه های فنی ، تجاری و عملیاتی را دربر میگیرد.
مدیریت پروژه از زمانبندی تا تخصیص منابع ، مدیریت بودجه و کنترل کیفیت، نقشی مهم در تعریف برنامه و اطمینان از اجرای آن بدون مشکل و در نهایت به انجام رساندن کارها را شامل می شود.
عملکردهای کلیدی در این دو عبارتند از :
مدیر محصول
• تحقیق
• تعیین چشم انداز محصول
• انتقال چشم انداز به ذینفعان
• توسعه برنامه استراتژیک
• ساخت و حفظ نقشه راه محصول
مدیر پروژه
• ریز کردن ابتکارات به تسک های قابل انجام
• برنامه ریزی تایم لاین پروژه
• تخصیص منابع پروژه
• نظارت بر تکمیل شدن تسک ها
• انتقال میزان پیشرفت به ذینفعان
• | تلگرام
• | سایت
• |آموزش مجازی
• | اینستـاگـرام
• | تمـاس با ما
@QMSDP
