سال ۱۴۰۰،سالی با افزایش سقف آرزوها و انتظارات؛ ............... | (روی خط دخانیات)
سال ۱۴۰۰،سالی با افزایش سقف آرزوها و انتظارات؛ ......................... شرکت دخانیات ایران به استناد گزارش عملکرد سال گذشته خود ،سال ۱۳۹۹ را در بخش "تولید" با بیش از ۴۶ درصد افزایش و در بخش "فروش" با بیش از ۶۰ درصد افزایش به پایان رساند و دو رکوردِ تولیدِ سال ۹۸ و ۹۷ را شکاند و با استقرار سیستم توزیع مویرگی مکانیزه که تاکنون بدین شکل سابقه ی اجرا نداشت گام مهمی در جهت تثبیت و افزایش سهم نمایشی و مالکیت شبکه ی توزیع برداشت.دو محصول جدید در پایانِ سال رونمایی نمود و مقدمات تهیه مواد اولیه این دو محصول و برنامه ریزی برای عرضه ی آن در فصل بهار را تدارک دید و تحول قابل ملاحظه‌ای در معیشت همکاران ایجاد نمود و نهایتا به پاس عملکرد درخشان در جهش تولید مفتخر به دریافت نشان برتر جهش در تولید گردید. اگر با رویکرد سختگیرانه تری بخواهیم به توفیقات سال گذشته نگاه کنیم ،فارغ از دشواری هایی که تحریم،کرونا و یا کمبود ارز برای همه ی بنگاههای اقتصادی ایجاد نمود شاید بتوان مدیران شرکت دخانیات را اینگونه به چالش کشید که: این دستاوردها کفِ توانایی ها و ظرفیت هایی بوده که شرکت دخانیات ایران می بایست در سال ۹۸ به آنها دست یابد و دست نیافت. تنزل سهم شرکت دخانیات ایران از بازار مصرف از حدود ۳۵ درصد در ابتدای دهه ۹۰ به کمتر از ۱۰ درصد و کاهشِ تولیدِ بیش از ۲۰ میلیارد نخی به کمتر از ۷ میلیارد در سال ۹۸ نشان از بحرانی عمیق داشت و مبیّن این بود که به اصطلاح، کفگیر دخانیات به تهِ دیگ رسید! با این پیشفرض میتوان اینگونه ادعا نمود که آمار و ارقام سال ۹۹، طبیعی ترین تلاش برای ترمیم جایگاه از دست رفته این شرکت در سال ۹۸ بوده است و نه جهش طبیعی یک بنگاه تولیدی و اقتصادی. اگر فرض سختگیرانه بالا را بپذیریم سوال جدی که مطرح میشود اینست:حال که شرکت دخانیات ایران در سال گذشته به نقطه نسبتا پایداری رسیده است، در سال ۱۴۰۰ به چه جایگاهی خواهد رسید و چقدر باید تلاش نماید؟ قطعا انتظارات از عملکرد شرکت دخانیات در سال ۱۴۰۰ بالاتر خواهد رفت چونکه ملاک سنجش عملکرد شرکت دخانیات ایران در سالجاری به نسبتِ آمارِ سال ۹۹ خواهد بود و این امر یعنی هرچه در سال گذشته تلاش نموده ایم در سال ۱۴۰۰ باید دوچندان گردد. خوشبختانه با اطلاعات دریافتی از سامانه های شرکت دخانیات ایران ، تولید سه ماهه اول سالجاری(تاکنون)،نسبت به مدت مشابه در سال گذشته حدود ۷۵ درصد افزایش داشته و به همین نسبت در حوزه ی فروش هم این افزایش را تجربه نموده ایم . راه اندازی خطوط اسلیم تهران و پس از آن خط نانوی ارومیه ، تهیه مقدمات تولید مشارکتی برند فورمن ، توسعه ۱۰۰ درصدی شبکه توزیع مویرگی نسبت به کل سال گذشته که تا پایان ماه جاری اجرا می گردد و توسعه حداقل ۶ محصول جدید در ۶ ماهه اول، نشان از آن دارد که شرکت دخانیات ایران گامهای آغازین سال ۱۴۰۰ را محکمتر از سالِ درخشان ۹۹ برداشته است و قرار است رکورد شاخص های سال ۹۹ نیز در این سال جابجا گردد.این اتفاقِ خوشایند نویدِ سالی پربار و امیدوار کننده ای را به کارکنان شرکت می دهد و قطعا کارکنان شرکت دخانیات با کسب سهم افزونتری از بازار مصرف، ثمره ی کار و تلاش جانانه و بی دریغشان را خواهند دید.
