استراتژی برند و بازار

2020-02-27 03:22:39 The account of the user that created this channel has been inactive for the last 1 month. If it remains inactive in the next 8 days, that account will self-destruct and this channel will no longer have a creator. باز کردن / نظر دهید

2019-08-21 17:56:42 رشد و پیشرفت هر کسب و کاری احتیاج به توسعه فراگیر در همه بخش های درونی و بیرونی دارد که چنانچه همه حوزه ها بصورت همزمان و متوازن با همدیگر رشد نکنند ، مفهوم توسعه در عمل محقق نخواهد شد.
◇ در توسعه متوازن همه زنجیره های تامین ، تولید ، توزیع ، بازاریابی ، فروش ، خدمات پس از فروش ، پشتیبانی ، سرمایه های انسانی و سایر عناصر دیگر بایستی پا به پای یکدیگر ، گام های توسعه و تحول را متناسب با راهبرد جامع بردارند تا سازمان کسب و کار بتواند رونق، سودآوری و بهره وری ناشی از تغییر و رونق را لمس کند.
◇ در این مسیر چالش برانگیز ، استراتژی هاست که کسب و کار را به سمت توسعه متوازن راهبری می نماید.
☆ به جای عجله در رشد زودهنگام یک سویه ، توصیه می شود با صبوری و پرهیز از هیجانات ، گام های استراتژیک را به سمت #توسعه_متوازن بردارید تا پایدار بمانید.

@SaramiMeghdad
#مقداد_صرامی #کسب_کار #مشاور_کسب_و_کار #توسعه #استراتژی #استراتژیست #استراتژیک باز کردن / نظر دهید

2019-08-20 09:52:14 در اپیزود دوم درباره چه چیزهایی گپ زدیم؟

گفتگوی من و مقداد نزدیک به ۴۰ دقیقه طول کشید؛ این رفیق قدیمی در جای جای این گپ دوستانه، سعی کرد با نگاهی منصفانه به رابطه کارفرمایان و مشاوران بپردازه و مهم ترین دغدغه ها و باید و نبایدها، از نظر خودش رو با من و شما درمیان بگذاره.

مهم ترین صحبت های آقای صرامی رو در ادامه فهرست کردیم
زندگی و زمانه مقداد
مدل های ارائه مشاوره
حق با کارفرماست اما...
در یک پیچ تاریخی قرار داریم
نیاز بازار به مشاوران تخصصی
آینده روشن است

روش های شنیدن قسمت دوم

از طریق اپلیکیشن کست باکس و عضویت در چنل رادیونمودار

از طریق کانال تلگرام رادیونمودار

مستقیما از سایت شخصی سیدمحمدعلوی

https://t.me/radionemoodar باز کردن / نظر دهید

2019-08-20 09:52:14 پرونده مشاوره کسب و کار در اصفهان
اپیزود دوم | فصل اول
تاریخ انتشار: ۲۸ مرداد ۱۳۹۸
مدت: ۵۰ دقیقه
https://t.me/radionemoodar باز کردن / نظر دهید

2019-08-20 09:52:14 در فصل اول از این پادکست، پرونده‌ای را باز کردیم با عنوان مشاوره کسب و کار در اصفهان؛ هدف تیم رادیونمودار بررسی ابعاد گوناگون و زوایای پیدا و پنهانِ مشاوره کسب و کاره که نزد اغلب مردم به ویژه صاحبان کسب و کار و کارفرماها، با نامهایی مانند مشاوره برند، مشاوره مارکتینگ، مشاوره توسعه بازار، مشاوره فروش و... شناخته شدس.

در قسمت دوم، از مقداد صرامی، استراتژیت بازار و برند دعوت کردیم تا در این پرونده به سوالات ما پاسخ بده و بگه اوضاع اکوسیستم مشاوره کسب و کار در اصفهان را چگونه ارزیابی می کنه.

https://t.me/radionemoodar باز کردن / نظر دهید

2019-08-02 07:48:39 برندها زنده اند زیرا همچون انسان ها در قبال تغییرات پیرامون خویش و تحولات جامعه، شرکت، خانواده، شهر، کشور و جهان ، متعهد به مسئولیت پذیری هستند.
◇ دغدغه #مسئولیتهای_اجتماعی ، وظیفه ای حرفه ای و پیمان اجتماعی برندها با جامعه است.
آشنایی با این مقوله، گامی است برای نجات ساکنان زمین از فقر دانایی و اقتصادی و بایستی سهم خویش را در قبال کمبودهای جامعه پیرامون خویش ادا کنیم‌.
◇ #مسئولیتهای_اجتماعی_شرکتی ، قطعه ای از پازل برندینگ است که باید از ظرفیت آن به نفع شهرت و اعتبارآفرینی برند ، بهره جست
.
☆ ما در جلسه معارفه کارگاه آموزشی برندها و مسئولیت پذیری اجتماعی، به شما خواهیم گفت که چگونه این ظرفیت را در کسب و کار خود فعال کنید و برند شما از فرصت های نهفته معنوی آن بهره مند گردد.
.
♡ کارگاه مسئولیتهای اجتماعی شرکتی برای #اولین_بار در #اصفهان تدریس می گردد.
☆ جلسه توجیهی این کارگاه، در روز سه شنبه ۵ شهریورماه ساعت ۱۸ بصورت رایگان برگزار می گردد.

جهت هماهنگی و رزرو حضور با این شماره تماس حاصل فرمایید:
031-36619211
@SaramiMeghdad
#csr
#Corporate_social_responsibility 
#مقداد_صرامی #مشاور_برند #مسئولیت_اجتماعی_شرکتی باز کردن / نظر دهید

2019-08-02 07:47:48 برای کشف گوشه های پنهان بازار ، بایستی محیط کسب و کار را جهت پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی‌ و همچنین ورود به بازارهای جدید مهیا کرد.
○ از ابتدا قیف را بر عکس بگیرید و همه چیز را با ساختارشکنی شروع نمایید.
○ رویکرد بازارمحوری را جایگزین تفکر تولیدمحوری کنید.
○ واحد توسعه بازار را ایجاد یا تقویت نمایید.
○ برای هر یک از محصولات، مدیر محصول تعیین کنید.
○ بین بازاریابی و فروش ، تفکیک قائل شوید.
○ اتاق فکر اقیانوس آبی (کمیته توسعه بازار) تشکیل دهید.
○ از ایده های خلاقانه و نوآورانه استقبال و حمایت کنید.
○ فرآیندهای سازمانی را جهت توسعه محصول و توسعه بازار چابک و بهره ور نمایید.
○ بازارهای هدف را از نو، بخش بندی کنید.
○ مطالعات بازار هدفمندی را با رویکرد اقیانوس آبی صورت دهید.
○ تجربه مشتریان و نقشه مطلوبیت خریداران را بر هم منطبق کنید.
○ بر روی سفارشی سازی و شخصی سازی محصول منطبق بر تقاضای مصرف کنندگان نهایی متمرکز شوید.
○ زاویه نگرش تیم را هلیکوپتری کنید و بجای درون گرایی ، تفکر برون گرایی و نگاه از بالا را ترویج کنید.

@SaramiMeghdad
#مقداد_صرامی #توسعه_بازار #اقیانوس_آبی #توسعه_محصول #تجربه_مشتریان #نقشه_مطلوب باز کردن / نظر دهید

2019-08-02 07:46:53 اگر آینده کسب و کار برای ما مهم است، یکی از تدابیر مدیران جهت ذخیره سازی و تبادل تجربه و مهارت های فردی کارکنان سازمان در نظر می گیرند، #راهبرد 《جانشین پروری》 است.
○ از طرفی دیگر برای تحقق ساختار #سیستم_محور و پرهیز از شکل گیری #انحصار در قدرت و #باندبازی ضرورت جانشین پروری دو چندان می گردد.
◇ برای دستیابی به این اصل مدیریتی، لازمه ترویج این تفکر در #فرهنگ_سازمانی شماست.
این کار را #مدیران ارشد بایستی از خود آغاز کنند و با #تفویض_اختیار و مشارکت بخشی مدیران و کارکنان در روند #تصمیم_سازی ها، #مدیران_فردا را پرورش دهند و به سمت #رهبری کوچ نمایند.
#توسعه_فردی_کارکنان و #توانمندسازی پرسنل، منجر به #تعالی رویای #جانشین_پروری در #سازمان شماست.
توصیه می شود برای اجرای برنامه جانشین پروری، از #فامیل_سالاری و #ژن_خوب ، اکیدا پرهیز کنید.
بزودی آفتاب مدیریت شما غروب می کند و اینکه با استراتژی جانشین پروری ، فرصتی برای تنفس سرمایه های انسانی داده و سازمان را در معرض #بازطراحی سیستم کسب و کار دهید.
مدیران عزیز؛ از جانشین پروری نترسید و نگران جایگاه شخصی خویش نباشید، زیرا مدیران هرگز پیر نمی شوند.
بیاییم در قبال رشد و #تحو باز کردن / نظر دهید

2019-08-02 07:46:08 فرانچایز شدن کسب و کار ، رویای بسیاری از فعالان اقتصادی است. همواره با این چالش مواجهند که یعنی من هم می توانم فعالیت اقتصادی خودم را به فرانچایز تبدیل کنم؟
◇ برای آسانتر شدن دیدگاه شما گامهای عملیاتی فرانچایزسازی را برای شما بصورت خلاصه تقدیم خواهم کرد:
۱. ارزیابی اولیه، امکان سنجی بازار رقابتی، شناسایی ظرفیت پشتیبانی و سرویس دهی در قالب مطالعات بازار و تحقیقات بازار
۲. تحلیل و تبیین استراتژی و ماموریت کسب و کار فرانچایزی
۳. بررسی و ارزیابی نام و جایگاه برند پیشنهادی فرنچایزی
۴. طراحی سیستم کسب و کار مبتنی بر ساختار فرنچایزینگ
۵. بکارگیری نظریات مشاوران برندینگ، مارکتینگ، حقوقی، فنی و سایر زمینه های مرتبط با موضوع فعالیت کسب و کار
۶. برنامه ریزی و سیاستگذاری جهت تامین مواد مصرفی، تجهیزات و اقلام سرمایه ای
۶. ایجاد شعبه مرکزی بعنوان مدل و الگوی اصلی
۷. ایجاد چند شعبه با سرمایه گذاری مستقیم کارفرما
۸. آغاز اعطای نمایندگی های فرانچایزی بر اساس آیین نامه ها و شیوه نامه ها
۹. نظارت،کنترل و مدیریت سیستم نمایندگی های فرانچایزینگ مبتنی بر ابزارهای سخت افزاری و نرم افزاری باز کردن / نظر دهید

2019-08-02 07:44:59 محتواهای بازارمحور نسبت به محتواهای تولیدمحوری شایسته تر است، زیرا محتواهای مورد علاقه کارفرما بیشتر از اینکه اثربخشی بر بازارهای هدف داشته باشد، مصرف داخلی دارد.
◇ این نکته را درنظر داشته باشید که چنانچه محتواسازی برای رضایت دل مدیران یا کارکنان باشد، به تاثیرگذاری آن باید شک کرد.
◇ مهم تر اینکه، مخاطبان نهایی (مشتریان و مصرف کنندگان) مورد هدف این محتوا هستند.
◇ برای دستیابی به این اصل، پیام های تجاری نیاز به آزمون دارند و قبل از عرضه در عرصه بازار ، بهتر است بازخورد تاثیرگذاری آن بر تعدادی از مشتریان سنجیده شود.
◇ بنابراین در طراحی نام تجاری، شعار، متون تجاری، یادداشت های تحلیلی و گزارش های رسانه نباید مراعات دل کارفرما را نمود.
♡ از نگاه مشتریان ، بازار را بسنجید و از منظر مشتریان تولیدمحتوا کنید.

@SaramiMeghdad
#مقداد_صرامی #مشتریان #مخاطبان #مصرف_کنندگان #برند_برتر #تولیدمحتوا #بازار_محور #تولید_محور #کارکنان #مدیران #کارفرما #رسانه #روابط_عمومی باز کردن / نظر دهید