Get Mystery Box with random crypto!

Systems Thinking

لوگوی کانال تلگرام systemsthinking — Systems Thinking S
لوگوی کانال تلگرام systemsthinking — Systems Thinking
آدرس کانال: @systemsthinking
دسته بندی ها: تحصیلات
زبان: فارسی
مشترکین: 5.83K

Ratings & Reviews

3.00

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

2

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

1


آخرین پیام ها 7

2022-04-02 10:45:24
در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» چه می‌گذرد؟

۶- مکانیزم‌ها و محدودیت‌های رشد:

«رشد، پیشرفت و توسعه» آرزوی بسیاری از افراد، سازمان‌ها و کشورهاست. با این حال بیشتر افراد درک درستی از ماهیت رشد و محدودیت‌های رشد ندارند.

رشد یکدفعه و به خودی خود اتفاق نمی‌افتد، بلکه نتیجه ساختارهایی است که باید به درستی طراحی شوند.

محدودیت‌های رشد هم باید به درستی شناسایی و به موقع برطرف شوند تا رشد بتواند ادامه پیدا کند. در غیر اینصورت تلاش برای رشد بیشتر، واکنش شدیدتر سیستم و آسیب بیشتر را در پی خواهد داشت.

مثال: رشد سهم بازار و فروش یک شرکت، رشد تعداد کاربران یک نرم افزار، رشد اقتصاد یک کشور، رشد جمعیت، انتشار ویروس کرونا، رشد قیمت‌ها ...

فرم ثبت‌نام:
plink.ir/1400

اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
681 views07:45
باز کردن / نظر دهید
2022-04-01 20:46:56
در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» چه می‌گذرد؟

۵- کهن الگوی تشدید رقابت:

رقابت راهی برای مجبور کردن دیگران به انجام کار است. برای ایجاد رقابت، شرایطی ایجاد می‌کنند که بهبود وضعیت یک طرف تهدیدی برای طرف دیگر باشد.

کسانی که در شرایط رقابت قرار دارند، دایما به تلاش ادامه می‌دهند و وضعیتشان را بهبود می‌دهند اما هیچ وقت احساس تهدید و نگرانی‌شان برطرف نمی‌شود.

رقابت یک انگیزه بیرونی است و مانع شکل گیری انگیزه‌های درونی می‌شود. افرادی که یاد می‌گیرند با انگیزه رقابتی فعالیت کنند، انگیزه‌ها و شور و اشتیاق درونی‌شان را از دست می‌دهند.

رقابت باعث می‌شود تمام منابع در زمینه رقابتی صرف شود و زمینه‌های دیگر ضعیف باقی می‌ماند. در نتیجه افرادی که درگیر رقابت هستند، به دلیل ضعف در حوزه‌های دیگر با شکست و فروپاشی مواجه می‌شوند.

مثال: رقابت دو شرکت با تبلیغات بیشتر و کاهش قیمت‌ها، رقابت تسلیحاتی دو کشور، چشم و هم چشمی خانواده‌ها، رقابت دانش آموزان در کلاس درس ...

فرم ثبت‌نام:
plink.ir/1400

اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
690 views17:46
باز کردن / نظر دهید
2022-04-01 18:14:03
در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» چه می‌گذرد؟

۴- کهن الگوی موفقیت برای موفق:

چرا در بعضی کسب و کارها بیشتر از ۹۰ درصد بازار دست چند بازیگر بزرگ است؟ چرا فقط چند سیستم عامل شناخته شده وجود دارد؟ چرا چیدمان کیبورد تمام کامپیوترها به یک صورت خاص است؟ چرا در مدرسه چند نفر در همه زمینه‌ها موفق دیده می‌شوند و بقیه در هیچ زمینه‌ای موفق به نظر نمی‌رسند؟

وقتی منابع به کسی برسد که در رقابت جلوتر افتاده، موفق‌ها موفق‌تر می‌شوند و ضعیف‌ترها حذف می‌شوند.

در چنین شرایطی یک طرف دایم پیشرفت می‌کند و طرف دیگر ندیده گرفته می‌شود.

مثال: ایجاد تعادل بین کار و زندگی: بعضی‌ها انگار با کارشان ازدواج کرده‌اند، پولدارها پولدارتر و فقیرها فقیرتر می‌شوند، همکاری که زودتر جذب شده دایما پیشرفت می‌کند و همکاری که دیرتر جذب شده درجا می‌زند، استفاده از تکنولوژی‌های جدید برای سازمان‌هایی که از تکنولوژی قبلی استفاده می‌کنند سخت‌تر به نظر می‌رسد...

فرم ثبت‌نام:
plink.ir/1400

اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
638 views15:14
باز کردن / نظر دهید
2022-04-01 16:48:04
در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» چه می‌گذرد؟

۳- کهن الگوی انتقال فشار به مداخله گر:

مداخله دیگران برای حل مشکل باعث می‌شود توانمندی‌های درونی افراد رشد پیدا نکند و همیشه به دیگران وابسته بمانند.

با گذشت زمان مساله‌ها بزرگتر می‌شود اما در صورت مداخله دیگران، توانمندی‌ها رشد پیدا نمی‌کند و وابستگی به دیگران در طی زمان افزایش پیدا می‌کند.

بعد هم وقتی مشکلات بزرگ شد، همان دیگران گله می‌کنند که چرا از عهده مشکلات بر نمی‌آیی و وسط مشکلات بزرگی که توان حلش را نداری رهایت می‌کنند.

مثال: مداخله والدین برای حل مسایل کودکان، مداخله مدیران در جاهایی که تفویض اختیار کرده‌اند، کمک‌های مالی برای رفع نیاز افراد، حرکت‌های جهادی برای حل مشکلات مردم مناطق محروم، انتقال آب بین حوضه‌ای برای حل مشکل کمبود آب ...

فرم ثبت‌نام:
plink.ir/1400

اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
633 views13:48
باز کردن / نظر دهید