یکی از مهمترین بخشها و چالشهایی که در ساختارسازی و طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) وجود دارد، تببین وظایف این دفتر بوده و نحوه ساختار سازی این دفتر در ساختار سازمانی از اهمیت فراوانتری نیز برخوردار است.
در دوره پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)که امسال در آذرماه برگزار میشود به بررسی این موارد خواهیم پرداخت.
این دوره که به مدت ۲۴ ساعت برنامه ریزی شده، تنها یکبار در سال در موسسه ACEMI برگزار میشود.
https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2
#وبینار
#دفتر_مدیریت_پروژه
#دوره_های_مهارت_سخت
#pmo
