گونه شناسي مدیران در مدیریت انضباط و نظم سازمانی یکی از مدلها | آکادمی مدیریت منابع انسانی
گونه شناسي مدیران در مدیریت انضباط و نظم سازمانی یکی از مدلهای جالب در زمینه نظم و انضباط سازمانی مدل فنلی (1998) است. فنلی با استفاده از دو مفهوم سبک مدیریت و نوع اقدام مدیران، چهار رویکرد به مفهوم انضباط کارکنان را تدوین نموده است: از نظر فنلی، مدیران گاه در مواجهه با تخلف کارکنان همچون شیری غران با کمترین ملاحظه و البته بر اساس قانون با افراد متخلف برخورد می کنند. بر اساس این تلقی از انضباط مدیر با سبک مدیریت سخت و با اقدامی ایسته یعنی منطبق بر قانون عمل می کند. البته مدیرانی هم هستند که دارای سبک مدیریتی سخت بوده ولی از قانون تبعیت نمی کنند و بی محابا با متخلفان برخورد می کنند. در مقابل برخی مدیران به ظاهر منعطف، با متخلفان هیچ برخوردی ندارند و یا اساسا قدرت قانونگذاری ندارند ، ایشان چشمهای خود را بر همه چیز بسته اند و متخلفان را به حال خود رها کرده اند. این مدیران به گورخرها تشبیه شده اند . نوع چهارم نیز مدیرانی هستند که دارای سبک مدیریتی نرم اما شایسته و مبتنی بر قانون هستند. این مدیران به فیل تشبیه شده اند که آرام و قدرتمند هستند. ایاشن فرصت اصلاح را به دیگران می دهند و البته مرحله به مرحله ولی استوار حرکت می کنند.
مقاله اصلی فنلی با عنوان :
Models, styles and metaphors: understanding the management of discipline در ادامه آپلود شده است.
