روش بحث و مذاکره سیدمهدی ثریا انتشارات رشد. تهران. ۱۳۸۴ | کتابراه
روش بحث و مذاکره سیدمهدی ثریا انتشارات رشد. تهران. ۱۳۸۴ کتاب‌خوان: ناصر رضایی‌پور یادداشت ۱۷۹۰
(ص ۸۴) بینش‌هایی که موجب‌می‌گردند تا برای اداره جلسات بحث و مذاکره، راه و روش‌های مؤثر و مفید درپیش گرفته‌شوند، عبارتنداز:
الف. راهنمایی و نه ریاست اساسی‌ترین بینشی که موجب‌می‌شود تا مدیر جلسه، در کار اداره جلسات، رفتارهای سازنده و مفید پیش‌بگیرد، این است که مدیر، جدا و برتر از سایر اعضای گروه نیست؛ بلکه مانند سایرین، عضوی است از گروه و پایبند به هدف‌ها و خواسته‌های گروه. کار او کمک به اعضا و راهنمایی و راهبری آنان در رسیدن به هدف‌های انتخابی و موردقبول خود آنان است و تعیین هدف برای آنان. ب. نظرهای جمعی از نظرهای فردی درست‌تر هستند.
