مدیریت نفت آلود - مراد احمدی پور

2021-09-10 14:58:20 گازپروم، شرکت نفت و گاز روسیه از اتمام مراحل ساخت خط لوله انتقال گاز طبیعی نورد استریم از این کشور به آلمان خبر داده است.
این خط لوله ۱۲۳۰ کیلومتری صادرات گاز روسیه به آلمان را دو برابر می کند.
این اقدام باعث خواهد شد که تسلط روسیه بر منابع انرژی منطقه افزایش یابد و کشورهایی نظیر ایران از این بازار بزرگ دور نگه داشته‌شوند.
@FastNevis باز کردن / نظر دهید

2021-08-14 10:59:33 یک برداشت تصادفی از اخبار اقتصادی صدا و سیما صبح شنبه ۲۳ مرداد
اگر صدا و سیما نمادها و شاخص های بورس را سبز کند تا نشان دهد اقتصاد رو به بهبود است؛ شاید نتوان خرده گرفت. یا حتا شاخص سهام خودرویی‌ها را تا خیال سهامداران را راحت کند...
ولی گران شدن انواع اتومبیل را با رنگ سبز نشان دادن، مخاطب را دچار تردید می‌کند:
آیا ماشین گران شده است؟
بازار خودرو خوب است؟
از گران شدن ماشین خوشحال باشیم؛ و لازم است آرامش بگیریم؟
نکن آقا این کار رو!
@FastNevis باز کردن / نظر دهید

2021-07-26 12:36:16 با سلام خدمت همه‌ی همراهان
با فراگیر شدن پلتفرم برگزاری جلسات آسان صوتی 《کلاب هاوس》، رایان راهبرد نشست هایی را در راستای مفاهیم منابع انسانی نوین سازماندهی نموده است. در نظر است این جلسات روزهای سه شنبه از ساعت ۱۹ تا ۲۰ به وقت ایران برگزار شود.
کلاب منابع انسانی رایان راهبرد مکانی برای صحبت در مورد یافته‌ها و تجربیات فعالان منابع انسانی است و از گزارشات اعضا در مورد رویکردها و روش‌های نوین بین‌المللی در آن استقبال می‌شود.
حضور در این نشست ها رایگان است. در صورت تمایل به حضور پس از نصب اپلیکیشن کلاب هاوس وارد روم منابع انسانی با آدرس زیر شوید:
https://www.clubhouse.com/join/%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF/shFIOZxi/M4zDED6R باز کردن / نظر دهید

2021-06-28 18:44:24 سیستم مدیریت منابع انسانی در شرکت نفت و وزارت نفت

شرکت ملی نفت ایران و وزارت فعلی نفت سال هاست بار عظیمی از بودجه و درآمد کشور را بر عهده دارد. با توجه به اهمیت محوری این وزارت خانه، بسیاری از سیستم های مدیریت منابع انسانی و جبران خدمت روز دنیا در دهه ۱۳۵۰ (از جمله متد هی گروپ) در هنگام پایه گذاری و توسعه ی آن به کار گرفته شد.

با این وصف به خاطر برخی اولویت ها و موضوعات داخلی توجه کافی و شایسته ای برای روزآمد کردن این روش ها در گذر زمان نشده است.

شاید توجه به بوروکراسی و اثرات آن بر کاهش چابکی سازمان با توجه به گستردگی عملیات، یکی از ریشه های اصلی این کمبود باشد. با این وصف توصیه می شود که فارغ از این خطوط قرمزی که توسط بخش نامه های متعدد در طول زمان نسبتاً طولانی برای رفع مسائل روزمره تهیه شده اند، مسائل اساسی و زیربنایی آن مورد توجه قرار گیرند.

در خصوص به کارگیری روش هی گروپ در این صنعت چند نکته قابل توجه است:
- تغییرات زیادی از زمان استقرار سیستم های به روز در وزارت نفت در محیط کسب و کاری و نیز شرایط رقابتی اتفاق افتاده که استفاده از برخی رویه های قدیمی را ناکارآمد کرده است. تنها دو نمونه از این تغییرات، یکی بحران انرژی در اواسط دهه ۷۰ میلادی و دیگری مسائل اخیر بین المللی پیش آمده برای کشور هستند. شایان ذکر است که در این نوشته ی کوتاه از مسائل مختلف کسب و کاری نظیر منابع جدید انرژی و گرایشات مصرف و مسائل محیط زیستی گذر می شود.

- تغییرات زیادی در رویکردهای منابع انسانی و از جمله مدل هی گروپ از آن زمان روی داده که بسیاری از بخش ها و شرکت های وابسته به این صنعت در کشور بر خلاف رقبای بین المللی خود، با آن همراه نشده اند. بدین ترتیب باید از شیفتگی نسبت به روش های موجود که زمانی جزو الگوهای موفق دنیا بودند دست برداشت و اصلاحاتی اساسی در این زمینه ایجاد نمود. نمونه ای از شرکت های رقیب در سطح خاورمیانه و نیز دنیا که از این مدل به صورت به روز استفاده می کنند، در تصویر زیر آمده است:

شل و بی پی و اکسون موبیل در سطح بین‌المللی و قطر پترولیوم و سابیک در اطراف ما برخی شرکت هایی هستند که از مدل هی گروپ در آنالیز و ارزیابی شغل و جبران خدمت وپرداخت به کارکنان و سایر سیستم های منابع انسانی استفاده نموده اند.
- ساختار حاکمیتی وزارت نفت نیز با توجه به گستردگی عملیات و تنوع فعالیت ها با ساختار قدیمی جاری، کارآمدی لازم را ندارد و همین موضوع باعث می شود خط مشی گذاری ها در بسیاری از مواقع در یک وضعیت الاکلنگی قرار گیرند. بدین ترتیب که امکان و توانایی برقراری توازن بین «الزامات خاص منطقه فعالیت» که برای هر صنعت و کسب و کاری ضروری است و از سوی دیگر «تمایل برای به¬کارگیری ابزارهای کنترل مرکزی و دستورالعمل های یکسان برای شرایط مختلف» را نیافته است.

- مناسبات و شیوه ی تعامل و ارتباط بین کارکنان و نمایندگان شان با شرکت های کارفرما و تلقی نسبت به مسائل مربوط به روابط کار در شرکت های صنعت و همچنین نحوه به کارگیری پیمانکاران نیازمند بازنگری است.
این یادداشت در وب سایت رایان راهبرد منتشر شده است:
www.isurvey.ir
لینک کانال: @FastNevis باز کردن / نظر دهید

2021-04-24 11:05:05 اگر بتوانید یک روز کاری با امور اداری بیست سال پیش را به خاطر بیاورید و لجاجتی که برخی مدیران بوروکرات سر جمع آوری و نگهداشتن مستندات به صورت منظم داشتند، احتمالن دیروز از مرگ چارلز گشکه ناراحت شده اید. او یکی از بنیانگذاران شرکت ادوبی بود که فایل پی دی اف را پدید آورد.
فایل پی دی اف تغییرات شگرفی مخصوصاً در اعتماد به تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات پدید آورد
چارلز یکی از بنیانگذاران اصلی شرکت نرم‌افزاری «ادوبی» بود و شاید بیش از آنکه به صنعت نرم افزار کمک کرده باشد، به کسب و کارها و سیستم های سازمانی کمک کرد. او به همراه تیم شان در ادوبی تضمین کردند که می توان با سند قابل حمل یا همان چیزی که امروزه به سادگی پی دی اف شناخته می شود نوشته های تایپی و اسناد را بدون تغییر در شکل و قالب انتقال داد.
لینک ادامه مطلب: لینک
کانال منابع انسانی رایان راهبرد: @RayanHRM باز کردن / نظر دهید

2021-03-16 11:46:41 با اینکه خودم در این مناطق بزرگ شدم،برای من خارق العاده است دختری جوان و با تحصیلات بالا اینکارها مشقت بار ودشوار را انجام دهد. نوشته همین خانم درمورد خودشان است: اینکه من یک استادم(حق التدریس)،شورای ی روستایی به اسم استخربیجار ،فارغ التحصیل معدل الف دانشگاه ،پذیرفته شده دوره استعداد های درخشان دکتری حسابداری بودم، اما دارم کشاورزی رو به صورت طاقت فرسا انجام میدم دلیل براین نیست که دور از جان شما(سگ جان )هستم یا حتما دوست دارم این کار رو انجام بدم که قضاوت میکنید که فلانی رو ول کن بابا جون سگ رو داره
منم مثل همه هم سن های خودم دوست دارم به جای دستان پینه بسته ،دستهای صافی داشته باشم ،سنگین ترین چیزی که بلند میکنم خودکار و قلم باشه نه گونی های پنجاه کیلویی ،براساس تحصیلاتم و زحمتی که براش کشیدم مناسب با اون کار کنم اما متاسفانه هیچی و هیچکس سر جای خودش نیست
لطفا تا کفشهای کسی رو نپوشیدن قضاوت ش نکنید . جامعه شناسی گیلان
@GILsociologist باز کردن / نظر دهید