دانشكده مديريت دانشگاه تهران

2022-08-24 19:30:00 هدف از تنظیم درس "تفکر استراتژیک" در برنامه دوره MBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران آن است که مدیران را با سطح بالاتری از رهبری آشنا کند؛ جایی که در آن افراد به یک پارادوکس در مدیریت می‌رسند و آن؛ گذار از "انجام‌دهنده تاکتیکی" به "متفکر استراتژیک" است. مانع بزرگی که برای ارتقا سطح توانایی رهبری خود می‌بایست بر آن غلبه کنید.

شما چطور؟ آیا سبک مدیریتی خود را سبکی بر مبنای تفکر استراتژیک می‌بینید و یا صرفا از مسیرهای اثبات شده قدیمی پیروی می‌کنید؟
اگر مایل هستید که بیشتر با مقوله تفکر استراتژیک آشنا شوید، مقاله‌ی " تفکر استراتژیک در دنیای تجارت" می‌تواند شما را با دیدی کلی در این زمینه آشنا نماید. برای مطالعه مقاله فوق می‌توانید به سایت مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به نشانی fmut.ir مراجعه نمائید.

https://fmut.ir/?p=6081 باز کردن / نظر دهید

2022-08-23 19:42:26 استیفن پی رابینز:

از جمله کارهای شگفتی که یک گروه می‌تواند انجام دهد آن است که ۲+۲ را ۵ نماید. همچنین یک گروه می‌تواند ۲+۲ را ۳ هم بنماید.
جایگاه گروه و اهمیت حمایت از آن در یک سازمان بر هیچ کس پوشیده نیست اما همه ما می‌دانیم که گاها شرایط یک سازمان می‌تواند آن چنان سخت شود که کنترل زمام کسب‌وکار دیگر مطابق معمول گذشته‌ نباشد؛ در چنین شرایطی آیا باز هم می‌توان یک مدیر حمایت‌کننده بود؟

در مقالهِ «چطور در شرایط سخت یک مدیر حمایت‌کننده باشیم؟» تلاش شده است که شرایط صحیح حمایت از گروه، به ویژه در شرایط سخت و ناهموار مورد بررسی قرار گیرد و روش‌های کاربردی در این زمینه ارائه گردد، اگر به مطالعه در این زمینه علاقمند هستید خواندن این مقاله می‌تواند برایتان خالی از لطف نباشد.

https://fmut.ir/?p=6071 باز کردن / نظر دهید

2022-08-17 19:30:50 درس تصمیم‌گیری برای مدیران یکی از دروسی است که در برنامه درسی دانشپذیران DBA تعریف شده است. در این درس برآنیم تا با استفاده از روش‌های تحلیلی اثبات شده علمی و مدرن تاریکی‌های مسیر تصمیم‌گیری را روشن نمائیم و زمینه یک تصمیم‌گیری مطمئن و کم‌ریسک را برای مدیران فراهم آوریم.
اگر تمایل دارید با شیوه تصمیم‌گیری و جریان حمایتی در سازمان‌های مدرن آشنا شوید، به نظر می‌آید مقاله « روش تصمیم‌ گیری در مدیریت مدرن » می‌تواند برای شما جالب باشد.
لینک مقاله:
https://fmut.ir/?p=6064 باز کردن / نظر دهید

2022-08-01 19:30:00 همواره یکی از دغدغه‌های مدیران نحوه برگزاری مذاکرات تجاری بوده‌است، اینکه چگونه می‌توان همگام با درنظر داشتن اهداف خود و سوی دیگر مذاکره به نقاط مشترک و قابل تامل دست پیدا کرد و توافقی سازنده را امضا نمود.

درس «اصول و فنون مذاکره تجاری»، از جمله دروسی که در دوره MBA مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برای دانشپذیران تعریف شده است؛

افراد در این درس با ویژگی‌های فردی و رفتاری یک مذاکره‌کننده موثر آشنا می‌شوند.
درحالی که بسیاری از افراد مذاکره را فرایندی صرفا برای فروش قلمداد می‌کنند در این درس به تفاوت بین ماهیت مذاکره و فروش پرداخته می‌شود و تلاش می‌شود تا افراد را برای عرصه‌های مختلف مذاکره اعم از فروش، استخدام و حتی مکالمات روزمره آماده نماید.
افراد می‌آموزند در شرایطی که سایه نابرابری قدرت بر میز مذاکره حاکم است چگونه اهداف مدنظر خود را محقق نمایند.


همچنین برای آشنایی بیشتر با موضوع مذاکره می‌توانید به مقاله «اصول و فنون مذاکره؛ 6 مرحله مذاکره تجاری موفق چیست؟» بر روی سایت fmut.ir مراجعه نمائید.

https://fmut.ir/?p=5386 باز کردن / نظر دهید

2022-07-28 19:29:59 یکی از واحدهای درسی که در برنامه دوره‌ی MBA مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران تنظیم شده است؛ واحد «حسابداری و مدیریت مالی بنگاه‌ها» است.
مفاهیم آموزشی در این درس به گونه‌ای تنظیم شده است که دانشپذیران را قادر می‌سازد؛
به درک کامل و مناسبی از صورت‌های مالی و اطلاعات مالی دست پیدا کنند و با نگاهی منتقدانه جریان‌های نقدی را تحلیل نمایند.
شناسایی میزان ریسک و بازده سرمایه‌گذاری و همچنین تشخیص عدم قطعیت‌ها در مسیر سرمایه‌گذاری از دیگر توانایی‌هایی است که افراد در این درس بدست می‌آورند.
همچنین توانمندسازی افراد در جهت تنظیم پایه‌های محکم برای تصمیم‌گیری‌های مالی در راستای اهداف استراتژیک سازمان از دیگر اهداف تدوین این درس در دوره MBA می‌باشد.
توصیه می‌کنیم برای آشنایی بیشتر با مقوله حسابداری و مدیریت مالی و اهمیت آن در مدیریت سازمان از خواندن مقاله «چرا دانش مالی و حسابداری برای مدیران واجب است؟» که هم‌اکنون بر وبسایت fmut.ir در دسترس می‌باشد غافل نشوید.
لینک مقاله
https://fmut.ir/?p=5925 باز کردن / نظر دهید

2022-07-23 19:29:59 درحالی که دیده می‌شود ادبیات مدیریتی از اجرای استراتژیک فرار می‌کند و بیشتر به مرحله برنامه‌ریزی استراتژی می‌پردازد اما شاهد آن هستیم که بهترین برنامه‌های استراتژی هم در صورت عدم اجرای صحیح نمی‌توانند ثمره‌ای برای سازمان‌ها داشته باشند.
توجه و لحاظ کردن 5 فاکتور زیر می‌تواند به هموار کردن مسیر استراتژیک کمک نماید:
ارتباط برقرار کردن با استراتژی تدوین شده
همسوسازی برنامه استراتژی با ساختار سازمانی
همسوسازی برنامه استراتژی با فرهنگ سازمانی
مهیا نمودن فضای مناسب برای تحقق موفقیت استراتژیک
تعیین اهداف واقعی مدت دار برای هر مرحله از فرایند اجرا
در مقاله «دلایل شکست سازمان‌ها در اجرای برنامه استراتژیک چیست؟» که هم‌اکنون بر سایت fmut.ir در دسترس است تلاش شده مواردی که بازده یک اجرا استراتژیک را بالا می‌برد آورده شود؛ توصیه می‌کنیم اگر شما نیز دغدغه اجرای استراتژیک را در سازمان خود دارید از خواندن این مقاله غافل نشوید.
https://fmut.ir/?p=5883 باز کردن / نظر دهید

2022-07-19 19:30:00 همانگونه که افزایش میزان نقدینگی یکی از دلایل حرکت به سوی اقتصاد غیر‌مولد به حساب می‌آید، کاهش آن می‌تواند افزایش بهره‌ وری و بازده پول را در بازارهای مولد به همراه داشته باشد.
لذا کشورها با استفاده از «سیاست‌های پولی» که توسط بانک مرکزی خود اعمال می‌کنند در پی مدیریت و کنترل این حجم از نقدینگی‌های بازار سرمایه در جهت پیشبرد اهداف اقتصادی خود هستند.
به همین خاطر «حجم نقدینگی» موجود در بازار به عنوان یکی از متغیرهای مهم موثر بر اقتصاد تلقی می‌گردد.
می‌توانید برای آشنایی با سایر متغیرهای اقتصاد به مقاله «بررسی متغیرهای اقتصاد ایران و نحوه تاثیرگذاری آنها بر اقتصاد کلان کشور» که هم‌اکنون بر سایت fmut.ir قرار دارد مراجعه فرمائید.

https://fmut.ir/?p=5869 باز کردن / نظر دهید

2022-07-16 19:29:59 «فردی که در محل کار به او گزارش می‌دهید، برای سلامت شما مهمتر از پزشک خانواده است.»

این جمله‌ای است که باب چمپن، مدیرعامل شرکت Barry-Wehmiller در کتاب «مردن برای چک حقوق» به نویسندگی جفری فافر، بیان می‌کند.
نقش مدیران در بروز و میزان فرسودگی شغلی در کارکنان بر هیچ کس پوشیده نیست؛ مدیران تعیین کننده نحوه چینش افراد در سازمان‌ها هستند، وظایف و مسئولیت‌ها را بین اعضا تقسیم می‌کنند، اتمسفر کار گروهی و فرهنگ سازمانی را کنترل می‌کنند.

چیزی که تا به امروز بسیار به آن پرداخته شده است علل بروز فرسودگی شغلی و راهکارهای است که فرد و سازمان‌ها می‌بایست برای درمان آن دنبال کنند اما نکته‌ای که کمتر به آن اشاره شده، تاثیر وضعیت سلامت مدیران بر کارکنان است.

«کاهش فرسودگی شغلی و حفظ استعدادهای برتر» مقاله‌ای است که از زاویه نگاهی متفاوت به موضوع فرسودگی شغلی پرداخته است، توصیه میکنیم خواندن این مقاله را که هم‌اکنون بر روی سایت fmut.ir در دسترس است را از دست ندهید.

لینک مستقیم مقاله

https://fmut.ir/?p=5855 باز کردن / نظر دهید

2022-07-12 19:30:00 راهکارهای فردی درمان فرسودگی شغلی:
کیفیت سبد مهارتی خود را ارتقا دهید.
در یکی از گرایش‌های تحصیلی مرتبط با رشته خود ادامه تحصیل دهید.
ارتباطات متعدد و متنوع با دیگران برقرار کنید.
برند شخصی خود را بسازید.
خود را مورد حسابرسی شخصی قرار دهید.

آیا تابه‌حال دچار فرسودگی شغلی شده‌اید؟ کدامیک از راهکارهای فوق را امتحان کرده‌اید؟
شما چه راهکار دیگری را پیشنهاد ‌می‌دهید؟
توصیه می‌کنیم برای آشنایی بیشتر با مقوله فرسودگی شغلی و راهکارهای درمانی آن به مطالعه مقاله «ابعاد، مراحل و درمان فرسودگی شغلی» به آدرس زیر بپردازید.
https://fmut.ir/?p=5787 باز کردن / نظر دهید

2022-07-12 16:55:34 برای انجام آزمون، به لینک زیر مراجعه فرمایید.

https://fmut.ir/?p=5787 باز کردن / نظر دهید