تفویض اختیار موفق کارکنان را توانمند می‌کند و آن‌ها را آماده پذیرش مسئولیت‌های مهم‌تر در آینده می‌سازد. تکنیک های درست تفویض اختیار : وظایف و انتظارات را توضیح دهید به فرد اجازه تصمیم‌گیری و اقدام بدهید از نتایج اقدام فردی که به او تفویض صورت گرفته است، گزارش بخواهید برای اینکه تفویض اختیار اثربخش باشد، موارد زیر را در نظر بگیرید: مطمئن شوید فردی که به او تفویض اختیار می‌شود توانایی تصمیم‌گیری درست، مدیریت زمان و سازماندهی کارها را دارد. کل پروژه را تفویض کنید، نه قسمتی از آن را. چون با این کار، هماهنگی راحت‌تر شده و فرد نیز بهتر یاد می‌گیرد. به کارکنان اجازه ارتکاب حد مشخصی از خطا بدهید تا یاد بگیرند و مستقل شوند. به کارکنان اجازه دهید به شیوه خود کارها را انجام دهند. هم کارهای سخت و هم کارهای آسان را به کارکنان تفویض کنید. https://telegram.me/joinchat/DN06sD_whctgZp5tfoValg 15 views@l@, 19:50
