2021-04-15 07:12:38
کسانی که در ایران همیشه مدیر می مانند چه خصوصیاتی دارند؟
يكي از موانع جدي توسعه در ايران، بوروكراسي ناكارآمد و نظام گزينشي معيوب است. از اينرو جاي مديران توانمند را اغلب مديران كم توان يا كوتوله مي گيرد و آنها تقريبا بيشترين نفع را از اين مناسبات ناسالم مي برند چرا كه به دليل فقدان هويت و عقيده سياسي، با هر شرايطي وفق پيدا مي كنند و در همه دولت ها مدير باقي مي مانند.
چند ويژگي اين افراد عبارتند از:
فاقد دانش، توانایی و شایستگی لازم هستند ولی با اطلاعات سطحی که دارند در مورد هر چیزی اظهار نظر می کنند.
حوزه مدیریت شان به مثابه ملک شخصی است که بر اساس سلیقه و به فراخور زمان از آن هزینه می کنند.
نگاهشان به مسند، نگاهی عنکبوتی است، بدان معنی که چینش زیر مجموعه را بر اساس بقاء خویش انجام می دهند.
مدیران زیرمجموعه خود را از میان افراد ناتوان تر از خودشان انتخاب می کنند.
لابی با شخصیت های سیاسی مذهبی برای بقاء پست، از وظایف روزمره آنهاست.
قانون بقاء پست در مورد آنها صادق است یعنی از دولتی به دولت دیگر همیشه مدیر می مانند و انگار مدیر متولد شده اند.
مانع رشد و ارتقاء پرسنل زیر مجموعه خود شده و معیار ارتقاء افراد را میزان نزدیکی و وفاداری می‌دانند.
ریسک پذیر نیستند.
زندگی شان از رانت ها تغذیه می شود.
علاقه شدیدی به برگزاری همایش های بزرگ و پر هزینه و بی محتوی دارند.
مقدس مآبی در وجودشان موج می زند.
صف اول هر مناسبتی می‌نشیند و زاویه دید دوربین رسانه ها را به خوبی شناسایی می کنند.
از بودجه عمومي در اختيار، بعضی از رسانه ها را اجیر و تبلیغات پر سر و صدایی دارند.
علیرغم نداشتن وقت کافی، رزومه پر پیمانه ای از کتب و مقالات به چاپ رسیده دارند.
بیرق آنها بر پشت بام خانه‌شان افراشته، و جهت وزش باد را به خوبی حس می‌کنند و به راحتی رنگ عوض می کنند.
تشریفاتشان زیاد، و دیدارشان برای مردم پر مشقت است و معطل گذاشتن مردم را نشانه ی بالا بودن کلاس کاری و مشغله ی زیادشان می دانند.
اگر در خطر عزل قرارگیرند نزدیکترین دوستان خود را قربانی می کنند.
ساعات آخر شب زمان لابی آنها است و تصمیمات فردایشان نتیجه ی لابی های دیشب آنهاست.
همزمان هم مدیر، هم دانشجو و هم استاد دانشگاه هستند.
برای دیدار مدیران بالادستی هدایای ارگانیک می برند.
آهنگ انتظار گوشی های تلفن همراه آنها بسیار معنوی و شامل سخن بزرگان است.
در بوروکراسی و کاغذ بازی استاد بی‌بدیل هستند.
1.9K viewsAmir Sarraf, edited 04:12
I
