حمایت اجتماعی از کسب‌وکارهای اینترنتی ایران (#حاکا) محمد فاضل | موفقیت‌های کوچک ایرانیان
حمایت اجتماعی از کسب‌وکارهای اینترنتی ایران (#حاکا)
محمد فاضلی و امیر ناظمی
جامعه ایرانی در یک‌ونیم قرن گذشته همواره هزینه پدیده فناوری‌گریزی و فناوری‌هراسی را پرداخته است. این پدیده نه تنها هزینه‌های بالای اقتصادی (عدم شکل‌گیری بنگاه‌های پیشرو و استفاده از فرصت اقتصادی پیش آمده از طریق فناوری نو) داشته است؛ بلکه بیش از آن هزینه‌های اجتماعی داشته است. این هزینه اجتماعی غالبا به شکل فاصله افتادن بین واقعیات زندگی و جریان‌های پیشرو نوآوری و در نهایت به صورت کاهش اعتماد و سرمایه اجتماعی پرداخت شده است.
جامعه ایرانی به حمایت مسئولانه از فناوری و نوآوری نیازمند است. فناوری وابسته به زمان است. هر فناوری برای جذب در جامعه زمان مشخصی دارد؛ چرا که فناوری‌ها چرخه عمر دارند و این چرخه عمر یعنی تنها زمانی محدود، از تولد تا مرگ فناوری، زمان بهره‌گیری مستقیم از آن فناوری است و عدم بهره‌گیری از آن فناوری نه تنها کاهش کیفیت زندگی را به همراه دارد، بلکه فرصت مشارکت در ساخت فناوری جایگزین (تازه متولد‌شده که جایگزین فناوری قدیمی‌تر شده است) را از بین می‌برد. حمایت مسئولانه باید در این بازه زمانی محدود صورت گیرد تا فرصت اجتماعی بهره‌مندی از فناوری از دست نرود.
حمایت مسئولانه از فناوری و نوآوری بالاخص در زمانه‌ای که مشکلات اقتصادی گریبانگیر جامعه ایرانی شده‌اند، نخبگان کارآفرین و صاحبان اندیشه‌های نوآورانه به امیدواری و دلگری سخت نیازمندند، و آفرینش اعتماد و سرمایه اجتماعی در چارچوب همکاری‌های اجتماعی به شدت ضروری است، می‌تواند کنشی سازنده باشد و ما به همین دلیل ابتکار #حاکا (ابتکار حمایت اجتماعی از کسب‌وکارهای اینترنتی ایران) را ارائه می‌کنیم.
ابتکار #حاکا
ما (محمد فاضلی و امیر ناظمی) بر اساس باور به «مسئولیت اجتماعی» تصمیم گرفته‌ایم تا در حد توان از توسعه فناوری و نوآوری در قالب کسب‌وکارهای اینترنتی حمایت کرده و در نظر داریم با ابتکار #حاکا (ابتکار حمایت اجتماعی از کسب‌وکارهای اینترنتی ایران) اهداف زیر را دنبال کنیم.
۱-آشکارسازی نوآوری‌ها و منافع آن برای جامعه (تا تصمیم‌گیری برای پذیرش آن تسهیل شود)
۲-تقویت نوآورانی که اقدام به معرفی فناوری جدید کرده‌اند تا بتوانند از این طریق کاربران بیشتری را جذب خود نمایند.
ما در این ابتکار، نوآوری‌هایی را که معیارهای مشخصی را دارا باشند، در کانال‌های تلگرامی «دغدغه ایران» (@fazeli_mohammad)، «آینده مشترک» (@sharenovate) و «موفقیت‌های کوچک ایرانیان» (@Ir_s_s) معرفی می‌کنیم. هم‌چنین برترین موارد در «#پادکست_دغدغه_ایران» (@dirancast_official در تلگرام؛ و با شناسه dirancast در اپلیکیشن‌های پادگیر) معرفی می‌شوند.
گروه‌های استارت‌آپی علاقمند به معرفی محصولات و خدمات خود می‌توانند از طریق نشانی ایمیل haka.initiative@gmail.com خود را برای معرفی شدن در قالب ابتکار #حاکا پیشنهاد دهند.
هر پیشنهاد توسط تیمی از متخصصان کسب‌وکار اینترنتی داوطلبانه بررسی می‌شود و نهایتاً در صورتی که ترکیب مناسبی از ویژگی‌های مطلوب برای معرفی (تأثیر بر بهبود کیفیت زندگی مردم، کاهش شکاف‌های اجتماعی، توانمندسازی مردم، مراقبت از محیط زیست پایدار) را داشته باشد؛ در نوبت معرفی قرار گرفته و به رایگان در کانال‌ها و رسانه‌های اعلام‌شده معرفی می‌شود.
شرایط کسب‌وکارهای اینترنتی متقاضی استفاده از ابتکار #حاکا
یک. شرکت استارت‌آپی باشد (و نه گروه)، در مراحل آزمون‌های اولیه نباشد و بنیان‌گذاران به آن سطح از اطمینان از محصول خود رسیده‌اند که اقدام به تاسیس یک شرکت کرده باشند.
دو. محصول وارد بازار شده باشد و حداقلی از مخاطب را برای خود جذب کرده باشند. به عبارت دیگر از آزمون اولیه کاربری موفق بیرون آمده باشد و برای مثال اپلیکیشن‌هایی که حداقل ۲ هزار نصب در وضعیت فعلی داشته باشند.
سه. از معرفی محصول بیش از ۳ سال نگذشته باشد یا حداقل در یک سال اخیر با یک به‌روزرسانی و توسعه همراه بوده باشد.
چهار. محصول در شبکه‌های اجتماعی صفحه داشته و شرکت ارائه‌کننده محصول متعهد به پاسخ‌گویی به پرسش‌هایی باشد که کاربران در کامنت‌های مربوط به معرفی آن درج می‌کنند.
پنج. داشتن کلیپ کوتاه یک دقیقه‌ای (فیلم، انیمیشن یا …) اولویت زمانی معرفی را بالا می‌برد.
شش. متقاضیان لازم است معرفی مختصری از کلیات «طرح کسب‌وکار» را نیز همراه با درخواست ارسال نمایند، تا بر اساس آن معرفی برای مخاطبان (مشتریان بالقوه) یا هزینه‌های کلی آن به شنوندگان معرفی شود.
دعوت از دیگران ما بقیه صاحبان کانال‌های پرمخاطب تلگرامی، صفحات اینستاگرام و پادکست‌ها را نیز به مشارکت در ابتکار #حاکا و حمایت اجتماعی از کسب‌وکارهای اینترنتی ایران دعوت می‌کنیم.
(اگر می‌پسندید به اشتراک بگذارید.) @ir_s_s @fazeli_mohammad @Sharenovate
