Get Mystery Box with random crypto!

مدیریت استراتژیک

لوگوی کانال تلگرام iran_strategy — مدیریت استراتژیک م
لوگوی کانال تلگرام iran_strategy — مدیریت استراتژیک
آدرس کانال: @iran_strategy
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
مشترکین: 7.69K
توضیحات از کانال

ماموریت کانال مدیریت استراتژیک؛ ارایه مطالب در خصوص:
توسعه یا تدوین استراتژی.
اجرای استراتژی.
کنترل و نظارت استراتژیک.
همراهان عزیز میتوانند جهت برقراری ارتباط با نماینده نویسندگان کانال از روش ذیل اقدام نمایند:
آی دی:
@niknamhadi

Ratings & Reviews

1.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

1


آخرین پیام ها 2

2020-05-12 20:09:08 ‍ تفاوت استراتژی با مدل کسب و کار چیست؟
@iran_strategy

مدل کسب و کار واژه نستا جدیدی است که تقریبا با ظهور کسب و کارهای اینترنتی رونق یافته است. امروزه بسیاری از مدیران و شرکت ها این دو واژه را معادل هم استفاده می کنند. اما در عمل استراتژی و مدل کسب و کار نقاط تمرکز و مفاهیم متفاوتی را مد نظر قرار می دهند.
مدل کسب و کار بیشتر شبیه یک داستان است. داستان اینکه چگونه اجزاء مختلف کسب و کار شما با هم در تعامل هستند تا بعنوان یک سیستم واحد خلق ارزش نمایند.
استراتژی جهت گیری کسب و کار برای خلق ارزش را بیان می کند.
تعاریف بسیار نزدیک به هم هستند.

یک تفاوت کلیدی وجود دارد: رقبا

مدل کسب و کار در مورد رقبا بحث نمی کند. اما موضوع اصلی استراتژی رقبا هستند.

مدل کسب و کار در مورد منطق خلق و ارائه ارزش به مشتری و بصورت سود ده می باشد، اما استراتژی در مورد اینکه چگونه بهتر از رقبای خود کار کنید تمرکز دارد.
@iran_strategy
هر کسب و کاری دیر یا زود (معمولا بسیار زودتر از آنچه انتظار دارید) با رقبا مواجه می شود. اینجا دقیقا همان نقطه ای است که استراتژی به روی صحنه می آید و تبدیل به نقش اول داستان می شود.

استراتژی و مدل کسب و کار با یکدیگر ارتباط تنگاتنگ و متقابل دارند.

مدل کسب و کار می تواند بر استراتژی های شرکت تاثیر بگذارد و مزیت یا نقصی برای مواجه با رقبا بشمار بیاید.

از سوی دیگر استراتژی می تواند مدل کسب و کار را برای رقابت بهتر دگرگون نماید. وحتی زمین بازی جدید تعریف نموده یا به یک مزیت رقابتی تبدیل شود.

در نقل مطلب امانت دار باشیم
فقط فوروارد مطلب به کانالها و گروههای دیگر مجاز می باشد.

کانال مدیریت استراتژیک
@iran_strategy
3.4K views17:09
باز کردن / نظر دهید
2020-05-10 20:52:14
‍ سوالات کلیدی برای رهبران سازمانی که می بایست از خود در مورد شرکتشان بپرسند
@iran_strategy

کجا می خواهیم برویم؟
چرا به آنجا می خواهیم برویم؟
چگونه می خواهیم به آنجا برسیم؟
چه کسانی با ما همراه خواهند شد؟
چگونه در مسیر رسیدن به آنجا ، رشد می کنیم؟
چگونه در مسیر رسیدن به آنجا، پایداری مان را حفظ می کنیم؟
@iran_strategy
3.7K views17:52
باز کردن / نظر دهید
2020-05-10 20:50:31
ارتباط اهداف، تم های استراتژیک و لایه های نقشه استراتژی
@iran_strategy
3.1K views17:50
باز کردن / نظر دهید
2020-05-09 21:14:12
تم های استراتژیک در نقشه استراتژی
@iran_strategy
3.4K views18:14
باز کردن / نظر دهید
2020-05-09 21:13:44 تم یا مضمون استراتژیک چیست؟

برداشت از کتاب کپسول مدیریت استراتژیک
@iran_strategy

یکی از موضوعاتی که در نقشه های استراتژی آورده می شود، تم های استراتژیک است؛

تم استراتژیک، مجموعه ای از اهداف استراتژیک مرتبط با یکدیگر در داخل نقشه استراتژی می باشد.

تم استراتژیک، برشی عمودی از نقشه استراتژی می باشد که استراتژی را به چند فرآیند ارزش آفرین متمایز جدا می کند.

در نقشه های استراتژی تدوین شده در سطح جهانی ، بطور عمومی تم های ذیل قابل تشخیص و معرفی می باشد:

تعالی عملکرد و عملیات
صمیمیت با مشتری
مدیریت نوآوری

در نقل مطلب امانت دار باشیم
فقط فوروارد مطلب به کانالها و گروههای دیگر مجاز می باشد.

کانال مدیریت استراتژیک
@iran_strategy
3.4K views18:13
باز کردن / نظر دهید
2020-05-07 19:46:33
یک نمونه شناسنامه ثبت اطلاعات سنجه های/شاخص های استراتژیک
@iran_strategy
3.8K views16:46
باز کردن / نظر دهید
2020-05-07 19:45:52 طبقه بندی سنجه ها

برداشت از کتاب کپسول مدیریت استراتژیک
@iran_strategy

در یک طبقه بندی سنجه ها را به دو دسته سنجه های ادراکی و سنجه های عملکردی تقسیم می کنند؛

سنجه های ادراکی، سنجه هایی هستند که نتیجه سنجش ادراک انسانی را در خصوص موضوع مورد نظر نشان می دهند، مثل درصد رضایت کارکنان که ادراک کارکنان را درخصوص موضوعات منابع انسانی و رضایت آنها را سنجش می کند.این نوع سنجه ها جنبه ذهنی دارند.

سنجه های عملکردی که وضعیت عملکردی را در موضوعی خاص نشان می دهد و جنبه عینی دارند، مثل تعداد یا حجم ضایعات خط تولید، تعداد پیشنهادات کارکنان، تعداد شکایات مشتریان.

در نقل مطلب امانت دار باشیم
فقط فوروارد مطلب به کانالها و گروههای دیگر مجاز می باشد.

کانال مدیریت استراتژیک
@iran_strategy
3.4K views16:45
باز کردن / نظر دهید
2020-05-06 20:06:13 نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟ @iran_strategy نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد. نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک…
3.3K viewsedited  17:06
باز کردن / نظر دهید
2020-05-06 20:05:49 نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟
@iran_strategy

نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد.

نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک مندرج در استراتژی شرکت و روابط علت و معلولی بین اهداف می باشد.

نقشه استراتژی نمایشگر شیوه خلق ارزش شرکت برای ذینفعان است و با نگاه به نقشه استراتژی، می بایست ارزش ها و شیوه خلق ارزش ها برای ذینفعان درک شود.

نقشه استراتژی به عبارتی توصیف استراتژی شرکت برای دیگران، غیر از تدوین کنندگان استراتژی، می باشد و با ترسیم نقشه استراتژی، برای کارکنان، مشتریان، و سایر ذینفعان استراتژی شرکت را توصیف می کنیم و لذا کاربرد اصلی و اولیه نقشه استراتژی، توصیف استراتژی برای تفهیم بیشتر می باشد.
@iran_strategy

اما آنچه در نقشه استراتژی برخی شرکتها می بینیم ، شلوغی کلمات و روابط پیچیدگی است که فقط خود ترسیم کنندگان نقشه استراتژی می بایست دوباره بصورت شفاهی در خصوص استراتژی توضیح دهند

معیار اصلی برای ترسیم یک نقشه استراتژی خوب ، سادگی است؛ به عبارتی نقشه ای که بتواند به سادگی، استراتژی شرکت را توصیف کنند، یک نقشه استراتژی عالی است؛ به دور از هرگونه شلوغی و کاربرد کلمات ثقیل و فنی.

در نقل مطلب امانت دار باشیم
فقط فوروارد مطلب به کانالها و گروههای دیگر مجاز می باشد.

کانال مدیریت استراتژیک
@iran_strategy
3.0K views17:05
باز کردن / نظر دهید
2020-05-05 19:43:50
تفاوت استراتژی اقیانوس آبی با استراتژی اقیانوس قرمز

کانال مدیریت استراتژیک
@iran_strategy
3.4K views16:43
باز کردن / نظر دهید