Get Mystery Box with random crypto!

تفکر ناب در کار و زندگی

لوگوی کانال تلگرام leanerthinker — تفکر ناب در کار و زندگی ت
لوگوی کانال تلگرام leanerthinker — تفکر ناب در کار و زندگی
آدرس کانال: @leanerthinker
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
مشترکین: 415
توضیحات از کانال

کسب و کار و زندگی خود را به کارخانه تولید رفاه، برخورداری و پول مبدل کنید.
این کانال توسط ادمین اداره می شود
سایت ما:
leaniran.org
اینستاگرام ما:
@nabandishan_institute
راه ارتباط با ما:
@masih10000

Ratings & Reviews

1.00

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

2


آخرین پیام ها

2022-06-06 15:52:51
https://t.me/leanerthinker
100 views12:52
باز کردن / نظر دهید
2022-06-01 06:41:30
https://t.me/leanerthinker
138 views03:41
باز کردن / نظر دهید
2022-05-28 16:53:31
نگرانی از جواب رد شنیدن

خجالت کشیدن از شنیدن جواب "نه" همه کارآفرینان را دچار ناراحتی شدید می‌کند که باید بر آن غلبه کنند.
کارآفرینان پیوسته با جواب رد روبه‌رو می‌شوند. در آغاز تمام تجربه‌ها دردناک هستند. با شنیدن جواب رد، ممکن است خجالت‌زده و شرمنده شوند.
یا ممکن است دچار یاس و ناامیدی شوند حتی پشیمان شوند و اراده‌شان سست شود. جواب رد شنیدن در حضور جمع از این هم تحمل‌ناپذیرتر است.
هر کارآفرین تازه‌کاری که می‌خواهد کالا یا خدمتی نو ارائه کند با چنین برخوردهای تلخی مواجه خواهد شد. درمان این درد، داشتن تحمل کافی برای جواب رد شنیدن است. به مرور، شما قوی‌تر، محکم‌تر و قاطع‌تر می‌شوید و یاد می‌گیرید چطور افراد را قانع و متقاعد کنید.

فصل 6 – چگونه بر نگرانی‌ها غلبه کنید.

https://t.me/leanerthinker
147 views13:53
باز کردن / نظر دهید
2022-05-21 07:12:36
https://t.me/leanerthinker
142 views04:12
باز کردن / نظر دهید
2022-05-18 06:56:45
رهبر ناب، در طول زمان، همواره جزیی ضروری و مهم از فرهنگ ناب بوده است. احتمالا شما از همان آغازِ یادگیری ناب، تصویر خانه ناب و انواع مختلف آن را دیده‌اید. تصویر فوق یکی از نسخه‌های متنوع خانه ناب است که در کتاب کارکنان از آن استفاده شده است. اما پرسش مهم این است که به راستی یک رهبر ناب، چگونه می‌تواند سزاوار ورود به یک چنین خانه نابی شود؟ فقط از طریق مدیریت 3p.

در 3 پست بعدی، به نقش رهبر و ارتباط او با 3P ، کارکنان (People)، هدف (Purpose) و فرایند (Process) می‌پردازیم.
کارکنان، صفحه 17

https://t.me/leanerthinker
153 views03:56
باز کردن / نظر دهید
2022-05-17 07:04:56
https://t.me/leanerthinker
118 views04:04
باز کردن / نظر دهید
2022-05-16 07:02:03
https://t.me/leanerthinker
130 views04:02
باز کردن / نظر دهید
2022-05-15 09:35:26
http://b2n.ir/e95805
129 views06:35
باز کردن / نظر دهید
2022-04-30 21:28:50
167 views18:28
باز کردن / نظر دهید
2021-11-09 17:31:48
حل مسئله ناب: A3 در موتورسازان

گزارش A3 چیست؟
گزارش A3 گزارشی است که ...
1. یک مشکل معین باید در آن تعریف شود،
2. ریشه‌های آن شناسایی شود،
3. اهداف ما از رفع این مشکل معین شود، (ما می‌خواهیم چه میزان از این مشکل یا عواقب آن را کم کنیم)
4. برنامه اقدام اصلاحی برای رفع مشکل و حذف ریشه‌های آن تعیین شود،
5. برنامه اجرایی برای پیاده‌سازی اقدام اصلاحی تعیین گردد، (شامل فعالیت‌ها، زمان‌ها، منابع و ... )
6. و سرانجام مشخص شود پس از اجرای این برنامه چه نتیجه‌ای حاصل شده و ما تا چه حد در تحقق برنامه موفق بوده‌ایم. ( یک چرخه PDCA)
کاظم موتابیان

https://t.me/leanerthinker
619 viewsedited  14:31
باز کردن / نظر دهید