پدیده 'آغوش مرگ' در سازمان ها وقتی زنبورها متوجه کم‌کاری ملکه | Marketing
پدیده "آغوش مرگ" در سازمان ها
وقتی زنبورها متوجه کم‌کاری ملکه به دلیل پیری یا مریضی می‌شوند، تصمیم می‌گیرند تا او را از بین ببرند. در نتیجه دور ملکه جمع شده و او را در آغوش می‌گیرند تا ملکه در این ازدحام، از دمای بالا بمیرد. این پدیده "آغوش مرگ" نامیده می‌شود.
در بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌ها نیز با روشن شدن ناکارآمدی مدیر ارشد، هیات مدیره و یا تیم رهبری، کارکنان با افزایش کم‌کاری و سرعت دادن ناخواسته به عدم بهره وری، سقوط سازمان را تسریع می کنند، در این حال کارکنان سازمان اغلب در یکی از چهار گروه ذیل قرار می گیرند:
متخصصان و تکنوکرات های با وجدانی که با ترک سازمان و خروج از دور باطل بی نظمی، راه خود را جدا کرده و به دنبال فضای امن فکری و کاری می‌روند.
فرصت طلبانی که منابع سازمانی را تبدیل به منافع شخصی و گروهی می‌کنند. این گروه حلقه اول آغوش مرگ سازمان را تشکیل می‌دهند.
کارکنان بی تفاوتی که مطلوب خود را در کار نکردن، به امور شخصی رسیدن و دریافت حقوق مستمر می‌بینند. این گروه حلقه دوم آغوش مرگ سازمان را تشکیل می‌دهند.
کمال گرایان با وجدانی که در اقلیت کامل (حتی به تعداد انگشتان یک دست) سعی دارند تا با آگاه سازی مدیران و اصلاح امور از سقوط سازمان جلوگیری نمایند. این گروه اغلب نادیده گرفته شده و یا توسط سایر گروه‌ها از گردونه امور بیرون رانده می‌شوند.
