کارآفرینی، مدیریت کردن در شرایط نامطمئن و پر از ابهام است. رویکرد ناب، عدم قطعیت را به عنوان جزء ذاتی کسبوکارها، به ویژه استارتاپها میپذیرد و راهکارهایی برای مواجهه با این عدم قطعیت ارائه میدهد. گام اول، تعیین چشمانداز است.
در درس طراحی کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) سعید شاوردی به آموزش اصول رویکرد ناب و چگونگی طراحی کمینه محصول پذیرفتنی را که یکی از مهمترین آموزههای نوپای ناب است میپردازد.
سعید شاوردی، دانشآموختهی مهندسی کامپیوتر و MBA با گرایش مدیریت استراتژیک است. او تجربهی راهاندازی و مدیریت مرکز نوآوری دیجیکالا را بر عهده داشته و پس از آن مشاور مدیریت استراتژیک در شرکت رهنما بوده است.
اطلاعات بیشتر درباره برنامه مدلینلب در وبسایت مدلین:
medlean.ir
مدلینمگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
@medleanmag