استراتژی منزوی کردن رقیب در محیط کسب‌وکار همواره جایگزین‌هایی برای ارزشی که کسب‌وکار شما خلق می‌کند وجود دارد و رقابت اجتناب‌ناپذیر است. استراتژی جودو راهکاری است که با تکیه بر مهارت مدیران شرکت، کسب و کارها را در مقابله با رقبای قدرتمند خود یاری می‌نماید. این استراتژی بر اساس شباهت‌های بالقوه‌ای که ورزش جودو دارد، پایه‌ریزی شده است و هسته اصلی آن، تبدیل نقطه قوت رقیب به نقطه ضعف است.
استراتژی جودو در کسب و کار بر سه اصل حرکت، کنترل تعادل و استفاده از قدرت اهرمی استوار است که هر کدام به یک ابزار رقابتی برای کسب و کارهای کوچک تبدیل می‌گردند.
قفل کردن رقیب، به نحوی که نتواند برای آسیب به کسب‌وکار ما اقدامی بکند، یکی از اقداماتی است که در اصل تعادل استراتژی جودو به آن پرداخته شده است.
این ویدیو، بخشی از درس «استراتژی‌های رقابت» در برنامه مدلین‌لب بوده است. محبت رضوانی، هم‌بنیان‌گذار اسنپ‌دکتر و مترجم کتب کسب‌وکار در این درس به توضیح اصول استراتژی جودو و راهکارهای عملیاتی استارتاپ‌ها برای استفاده از این اصول می‌پردازد.
مدلین‌مگ، رسانه‌ی آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
@medleanmag
