MedLean | مدلین

2021-06-30 19:54:53 کنترل، یکی از چهار وظیفه اصلی مدیران، در کنار برنامه‌ریزی، سازماندهی و هدایت و رهبری است. نظارت و کنترل، به قدری مهم است که اگر مدیری به آن مسلط نباشد، حتی اگر در سه حیطه دیگر هم توانمند باشد، شکست می‌خورد.
کنترل به معنای نظارت بر پیشرفت کار برای رسیدن به هدف است. و تعیین هدف، جزء مهمی از کنترل و نظارت است که مدیران نباید آن را فراموش کنند.

در درس مدیریت و رهبری برنامه مدلین‌لب، دکتر فرداد درودی، مدیر کشوری UNAIDS، وظایف، نقش‌ها و مهارت‌های ضروری برای مدیران را شرح می‌دهند. همچنین، به مفهوم نظارت و کنترل و راهکارها و روش‌های اصلی آن می‌پردازند.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره‌ دوره‌های آموزشی آزمایشگاه نوآوری سلامت دیجیتال مدلین (مدلین‌لب)، به وبسایت مدلین مراجعه کنید:
www.medlean.ir

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت⁣⁣
@medleanmag باز کردن / نظر دهید

2021-06-29 10:03:14 ‌طراحی دارو با هوش مصنوعی

#معرفی_استارتاپ‌ ریکرشن(Recursion)

ریکرشن با استفاده از یادگیری ماشین و اطلاعات ژنتیکی، سوابق پزشکی و ترکیبات شیمیایی مختلف، دارو‌های جدیدی را در مدت زمانی کوتاه طراحی و نمونه‌ی اولیه را در آزمایشگاه خود تولید می‌کند.

مشکل
آمار نشان می ‌بیش از ۹۰ درصد داروهایی که به مرحله مطالعات بالینی می‌رسند قبل از ورود به بازار، با شکست روبرو می‌شوند. این میزان شکست، بیمارانی را که منتظر درمان هستند ناامید می‌کند و هزینه‌های بسیار زیادی را به همراه دارد که باعث افزایش قیمت دارو می‌شود.
برای طراحی و تولید دارو‌ی جدید ممکن‌است بیش از ده سال زمان نیاز باشد و میانگین هزینه تحقیق و توسعه ممکن است تا ۲ میلیارد دلار در مراحل اولیه باشد.

محصول
استارتاپ‌ ریکرشن با استفاده از یادگیری ماشین و در اختیار داشتن اطلاعات ژنتیکی، سوابق پزشکی، روند بیماری‌ها، اثرات دارو‌ها روی بدن و غیره سعی در طراحی دارو‌های جدید برای بیماری‌های مختلف به خصوص بیماری‌های نادر دارد.
این استارتاپ مجهز به آزمایشگاه‌هایی برای انجام آزمایش‌های زیستی و تولید داروی اولیه است.
برای طراحی دارو، هوش‌مصنوعی طراحی شده توسط این استارتاپ با استفاده از یادگیری ماشین داده‌های مربوط به اطلاعات ژنتیک، روند‌های تولید دارو، واکنش‌های شیمیایی، اثر دارو‌ها روی سلول، عوارض جانبی دارو‌های استفاده شده توسط بیماران، سوابق پزشکی و نتایج آزمایشگاهی مطالعات روی بافت‌ها و سلول‌های انسانی در آزمایشگاه استارتاپ ریکرشن را بررسی و تحلیل می‌کند. پس از بررسی، مناسب‌ترین ترکیب شیمیایی و روش درمانی برای بیماری مورد مطالعه توسط هوش مصنوعی پیشنهاد می‌شود و روند ساخت دارو آغاز می‌شود.
این استارتاپ با شرکت‌های داروسازی sanofi و Bayer همکاری داشته و تاکنون ۱۱ پروژه‌ی دارویی را پیش برده است. از این ۱۱ پروژه برای ساخت دارو، ۳ عدد در مرحله مطالعه بالینی فاز اول قرار دارند.
این ۳ دارو برای درمان بیماری‌های نوروفیبروماتوز نوع ۲، گانگلیوزیدوز GM2 و Familial Adenomatous Polyposis هستند.

سرمایه‌گذاری
استارتاپ ریکرشن از سال ۲۰۱۳ کار خود را در وسترن آمریکا آغاز کرده و تاکنون طی ۱۴ دوره موفق به جذب ۴۶۵.۴ میلیون دلار سرمایه شده‌است. در ماه آپریل ۲۰۲۱ سهام ریکرشن عرضه عمومی(IPO) شد.

وب‌سایت
www.recursion.com

رضا هاشمی‌پور
ویرایش: دکتر فرشته کاظمی‌پور

برای آشنایی بیشتر با این استارتاپ به وبسایت مدلین‌مگ مراجعه نمایید:
medlean.ir/mag

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
@medleanmag باز کردن / نظر دهید

2021-06-26 18:43:36 اخبار دنیای سلامت دیجیتال هفته آخر خرداد و هفته اول تیر
آخرین و مهم‌ترین اخبار نوآوری سلامت دیجیتال ایران و جهان را در خبرنامه‌ی مدلین‌مگ که هر دو هفته یک بار منتشر می‌گردد، دنبال کنید:

انجام اولین جراحی رباتیک از راه دور در ایران 

توافق همکاری بین سازمان نظام صنفی رایانه‌ای با نظام پزشکی برای سامان‌دهی استارتاپ‌های سلامت

فراخوان جذب ایده و محصولات نوآورانه در حوزه سلامت در شتاب‌دهنده کارا

سرمایه‌گذاری هلدینگ حرکت اول در استارتاپ نبض

حلقه‌ی پایش قلبی SKY Labs در راه بازارهای جهانی

مجوز FDA برای سیستم تشخیص اوتیسم بر مبنای هوش مصنوعی Cognoa

جذب سرمایه چشمگیر توسط استارتاپ هنگ کنگی کشف دارو با هوش مصنوعی Insilico Medicine

ادغام ۱/۶ میلیارد دلاری استارتاپ درمان دیجیتال Pear و ورود به بازار عرضه‌ی عمومی

عدم تأیید ساعت پوشیدنی Verily به عنوان ابزاری برای آزمایش بالینی پارکینسون توسط FDA

ارزش‌گذاری 4.6 میلیارد دلاری استارتاپ Lyra Health جذب سرمایه در سری F

برای مطالعه‌ی نسخه‌ی کامل این خبرنامه به وبسایت مدلین‌مگ مراجعه نمایید:
medlean.ir
مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
@medleanmag باز کردن / نظر دهید

2021-06-23 20:35:03 استراتژی رقابت جودو چه زمانی کاربرد دارد؟

استراتژی جودو راهکاری است که با تکیه بر مهارت مدیران شرکت، کسب و کارها را در مقابله با رقبای قدرتمند خود یاری می‌نماید. این استراتژی بر اساس شباهت‌های بالقوه‌ای که ورزش جودو دارد، پایه‌ریزی شده است و هسته اصلی آن، تبدیل نقطه قوت رقیب به نقطه ضعف است.

در این استراتژی، به جای رقابت رو در رو با رقبای قدر، بر سرعت عمل و تفکر خلاق تاکید می‌گردد تا کسب و کار ضمن پایداری در مقابل رقبای قدرتمند، بتواند در شرایط حساس و سخت به اهداف خود دست یابد. اما آیا استفاده از استراتژی جودو برای همه استارتاپ‌ها و در تمام مراحل رشد کسب‌وکار مناسب است؟

در این ویدیو، محبت رضوانی، هم‌بنیانگذار اسنپ‌دکتر و مترجم کتب حوزه کسب‌وکار بهترین زمان‌ برای استفاده از استراتژی جودو را توضیح می‌دهد.

این ویدیو بخشی از درس «استراتژی رقابت» در برنامه مدلین‌لب است که در آن، مناسب‌ترین زمان برای استفاده از استراتژی جودو توضیح داده‌شده‌است.
برای آشنایی بیشتر با مدلین‌لب، به وبسایت مدلین مراجعه نمایید:
www.medlean.ir

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت⁣
@medleanmag باز کردن / نظر دهید

2021-06-21 20:22:16 جایگاه نوآوری در آینده سازمان‌های سلامت

مطابق با آمار ارائه شده در گزارش موسسه Deloitte با موضوع کارآفرینی درون سازمانی، ۸۸٪ از ۵۰۰ شرکت برتر از دید مجله Fortune در سال ۱۹۵۵، در سال ۲۰۱۵ منحل شده بودند. یکی از مهمترین عوامل انحلال این سازمان‌ها پیچیده شدن فضای رقابتی در صنعت و عدم توانایی سازمان‌ها و شرکت‌های بلوغ‌یافته برای بروزرسانی محصولات و خدمات و رقابت با سایرین است.

برای مقابله با این معضل، سازمان‌ها پس از رسیدن به بلوغ کافی، می‌کوشند تا از طریق عرضه محصولات جدید و متفاوت، سهم بیشتری از بازار را بدست آورند. نوآوری و خلاقیت در ارائه خدمت یا محصول، مهمترین محرکی است که سازمان‌ها را برای رشد و نفوذ بیشتر در بازار آماده می‌کند.

در این موقعیت، هر سازمان بر حسب میزان منابع مالی، نیروی انسانی، مدت زمان مورد نیاز، استراتژی‌ها و ارزش‌های درون‌سازمان و همینطور وضعیت رقبای سنتی و غیرسنتی خود در بازار هدف، می‌تواند یکی از دو استراتژی ادغام و اکتساب یا کارآفرینی درون سازمانی را انتخاب نمایند.

در این مقاله بر راهکار کارآفرینی درون سازمانی تمرکز و مهمترین راهکارها و روش‌های پیاده‌سازی این تفکر را در سازمان‌های سلامت بررسی می‌کنیم.

نسخه کامل این مقاله را در وبسایت مدلین‌مگ مطالعه نمایید:
medlean.ir/mag

⁣ مهندس نسیم لحیم‌گرزاده

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت⁣
@medleanmag باز کردن / نظر دهید

2021-06-19 20:43:49 نقش پزشکان در استارتاپ‌های سلامت دیجیتال

بنیان‌گذاران استارتاپ‌های سلامت اغلب با این توصیه مواجه می‌شوند که یک متخصص حوزه سلامت را به عنوان هم‌بنیان‌گذار یا مشاور پزشکی در تیم خود داشته باشند. اما دلیل این توصیه چیست؟ آیا این همکاری برای پزشکان هم جذابیت دارد؟

اپیزود 160 پادکست HCbiz با نام «نقش پزشکان در استارتاپ‌های سلامت دیجیتال» به این موضوع می‌پردازد. مهمان این قسمت، دکتر سووِن جانمن (Sven Jungmann)، مدیر ارشد پزشکی فاندرزلِین (FoundersLane)، مشاور پزشکی استارتاپ‌های سلامت دیجیتال و سازمان‌های سلامت بسیاری بوده است. صحبت‌های او از تجربه فعالیتش در اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی، نکات ارزشمندی برای خلق همکاری اثربخش بین پزشکان و تیم‌های استارتاپی دارد.

جزئیات موضوعات مطرح شده در این پادکست را می‌توانید در وبسایت مدلین‌مگ بخوانید:
medlean.ir/mag

دکتر فرشته کاظمی‌پور

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
@medleanmag باز کردن / نظر دهید

2021-06-16 19:22:06 اکوسیستم استارتاپی از مجموعه‌ای از بازیگران کلیدی و اثرگذار تشکیل شده است که با تعامل با یکدیگر می‌توانند به رشد و توسعه این اکوسیستم منجر شوند.
شناخت دقیق و کامل از بازیگران اصلی اکوسیستم و نقش‌های آنها، برای موفقیت استارتاپ‌ها حائز اهمیت است.

در درس «آشنایی با اکوسیستم استارتاپی» در برنامه مدلین‌لب، فرهنگ باقری به معرفی اجزای اکوسیستم نوآوری و استارتاپی، نقش و نحوه تعامل با آنها می‌پردازد.
دکتر فرهنگ باقری، مدیر اجرایی کارخانه نوآوری های‌وی و عضو هیات رئیسه باشگاه نوآوری ایران است.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره‌ دوره‌های آموزشی آزمایشگاه نوآوری سلامت دیجیتال مدلین (مدلین‌لب)، به وبسایت مدلین مراجعه کنید:
www.medlean.ir

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت⁣⁣
@medleanmag باز کردن / نظر دهید

2021-06-14 20:45:32 کنترل لرزش دست با مچ‌بند کالاهلث
#معرفی_استارتاپ کالاهلث (CalaHealth)

کالاهلث استارتاپی است که با استفاده از درمان‌های غیرتهاجمی و مدولاسیون عصبی پوشیدنی، به دنبال تغییر استانداردهای مراقبتی بیماری‌های مزمن است.

محصول
لرزش اساسی (ET) رایج‌ترین اختلال حرکتی در ایالات متحده است که با لرزش غیرارادی و ریتمیک مشخص می‌شود. شیوع جهانی این بیماری 3 تا 4 نفر در هر هزار نفر تخمین زده می‌شود و حدود 41 میلیون نفر در سطح جهان از این اختلال رنج می‌برند.
کالاهلث یک استارتاپ پزشکی بیوالکترونیک است که به دنبال استفاده از درمان‌های مدولاسیون عصبی پوشیدنی برای تغییر استانداردهای مراقبت از بیماری‌های مزمن است.
اولین محصول این استارتاپ، کالا تریو (Cala Trio) است. درمانی پوشیدنی و غیرتهاجمی برای لرزش اساسی که با جریان روزمره‌ی زندگی سازگار است. این دستگاه شامل یک محرک، یک مچ بند پوشیدنی، و یک پایه‌ی شارژر مغناطیسی است. محرک، درمان را براساس الگوی منحصربه‌فرد لرزش بیمار، شخصی‌سازی می‌کند. باند مچی شامل الکترودهای سطحی است که باعث اعمال تحریک الکتریکی ایجاد شده بر روی اعصاب مچ دست می‌شود. این اعصاب از مچ به شبکه‌های مغزی مرکزی می‌رسند که مسئول ایجاد لرزش دست در لرزش اساسی هستند. تصور می‌شود که تحریک اعصاب در مچ دست، فعالیت شبکه‌ای که باعث لرزش دست می‌شود را مختل کرده و باعث کاهش موقت و معناداری در لرزش دست تحت درمان می‌شود.
این دستگاه دارای تأییدیه FDA بوده و در سال 2020 عنوان طراحی دستگاه تحول‌آفرین FDA را دریافت کرده است. کالا تریو فقط با تجویز پزشک در دسترس است.
مزایای محصول
1- درمان غیرتهاجمی و غیرجراحی
2- رفع مشکل عوارض جانبی و تداخلات دارویی
3- سازگار با روال عادی زندگی روزمره
4- استفاده‌ی آسان در منزل

سرمایه‌گذاری
استارتاپ کالاهلث واقع در کالیفرنیای امریکا، موفق شده طی سه دوره سرمایه‌گذاری 71.3 میلیون دلار سرمایه جذب کند و در حال حاضر در سری C قرار دارد.
وب‌سایت
calahealth.com
نام نویسنده: عطیه پوربختیار

برای آشنایی بیشتر با این استارتاپ به وبسایت مدلین‌مگ مراجعه نمایید:
medlean.ir/mag

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
@MedLeanMag باز کردن / نظر دهید

2021-06-14 20:45:23 اخبار دنیای سلامت دیجیتال در دو هفته آخر خرداد ماه

آخرین و مهم‌ترین اخبار نوآوری سلامت دیجیتال ایران و جهان را در خبرنامه‌ی مدلین‌مگ که هر دو هفته یک بار منتشر می‌گردد، دنبال کنید:

معرفی یک پچ پوستی OLED به عنوان ردیاب تناسب‌ اندام سامسونگ

ادغام 4.2 میلیارد دلاری استارتاپ بابیلون و ورود به بازار عرضه عمومی

اعلام جدیدترین به روزرسانی‌ ویژگی‌های سلامت آیفون و اپل واچ در WWDC 2021

جذب سرمایه 140 میلیون دلاری استارتاپ مراقبت مزمن  Thirty Madison و پیوستن به یونیکورن‌های سلامت

جذب سرمایه 40 میلیون دلاری شرکت Synchron برای توسعه‌ی فناوری واسط مغز- کامپیوتر کاشتنی

برای مطالعه‌ی نسخه‌ی کامل این خبرنامه به وبسایت مدلین‌مگ مراجعه نمایید:
medleanmag.ir

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
@medleanmag باز کردن / نظر دهید

2021-06-09 20:32:14 اقیانوس قرمز و آبی در تحلیل رقبا

استراتژی اقیانوس آبی راهکاری است که در سال 2004 توسط چان کیم و رنه مابورنیا معرفی شد. این استراتژی که در مقابل راهکارهای کلاسیک تحلیل رقبا معرفی شده است، این ایده را مطرح می‌کند که تنها راه بدست آوردن بیشترین سهم از بازار و دستیابی به بیشترین سود، گذشتن از رقبا، ایجاد یک نیاز و بازار جدید و تسخیر آن بازار است.اقیانوس آبی، نامی است که کیم و مابورنیا به این فضا و بازار جدید اختصاص داده‌اند.
در مقابل مفهوم اقیانوس آبی، اقیانوس قرمز قرار دارد که استعاره‌ای از بازارهای فعلی و شکل‌یافته در صنعت است. این بازارها به علت تعداد بسیار بالای رقبا، درست مانند یک اقیانوس پر از کوسه شکارچی، قرمز و خونین هستند.
در این ویدیو، نسیم لحیم‌گرزاده دو مفهوم اقیانوس قرمز و آبی و تفاوت‌های بنیادین بین این دو استعاره را توضیح می‌دهد.
@nasimlzadeh
این ویدیو بخشی از درس «تحلیل رقبا و ورود به اقیانوس آبی» در برنامه مدلین‌لب است.
برای آشنایی بیشتر با مدلین‌لب، به وبسایت مدلین مراجعه نمایید:
www.medlean.ir

مدلین‌مگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت⁣
@medleanmag باز کردن / نظر دهید