2020-07-23 20:58:11
دیوان محاسبات کشور تنها دستگاه نظارتی است که رئیسش محصول یک انتخاب است نه یک انتصاب از سوی بالادست.
در واقع وی پاسخگو به کل نمایندگان یک ملت است نه به یک مقام ناصب مافوق.
با توجه به شخصیت ، ارتباطات وسیع و کاریزمای دکتر مهرداد بذرپاش اجرای موارد ذیل را پیشنهاد میکنم :
١. به عنوان عضو موثری از شورای هماهنگی دستگاههای نظارتی ، با ایجاد هماهنگی هوشمندانه بین دستگاههای متعدد و متكثر نظارتی كه به نظر ميرسد اين تعدد و همپوشانی اقدامات ، به یکی از تنگناهای توسعه در نظام مدیریتی کشور تبدیل شده است ، هم اثر بخشی نظارت این دستگاهها ارتقا یابد و هم کارآیی مدیریتِ اجرایی کشور که عموماً نیازمندِ ریسکِ مدیران در شرايط خاص کشور است آسیب نبیند ، در کشور ما ، مدیران در شرایط واقعی میدانی پر ریسک و پر حاشیه مدیریت می‌کنند و در شرایط استاندارد به اصطلاح آزمایشگاهی مورد قضاوت نظارتی قرار میگیرند .
این اقدام می‌تواند با تشکیل “کارگروه رسمی تدبیر ریسک مدیریتی” با حضور نمایندگان دستگاههای نظارتی به درخواست حوزه اجرا و قبل از اقدام اجرایی در حوزه های پر ریسک تشکیل شود تا هم مدیران با اطمینان خاطر به نفع مردم و کشور تصمیم بگیرند و هم ناظران درست تر و واقع بینانه تر نظارت کنند.
٢. تجربه برخورد با مفاسد،حاکی از آن است که متاسفانه از یک سوراخ بارها گزیده شده ایم ، خوب است مدیران کشور قبل از استقرار در سمت خود در خصوص خطراتی که قبلا گریبان همتایانشان را گرفته و یا خطراتی که می‌تواند گریبانگیرشان بشود توجیه شوند .این اقدام برای کشور بسیار کم هزینه و بسیار پر منفعت است.
٣. اطلاع رسانی از کشف و برخورد با فساد ، در مشورت با صاحبنظران علوم اجتماعی ، علوم ارتباطات و روانشناسی مورد بازنگری قرار گیرد.
اعتقاد دارم اقداماتی که در اطلاع رسانی رقابتی و خودنمایانه دستگاههای نظارتی و قضایی در خصوص کشف و برخورد با فساد در سال‌های اخیر انجام شده در افکار عمومی بیشتر از آنکه فایده داشته باشد خسارت روانی و معنوی ببار آورده است .
٤ . نقاط حادثه خیز فساد در یک فرایند استقرایی احصاء و رسما اعلام شود.
این نقاط لزوما جایگاههای سازمانی بالا نیست و اتفاقا در بسیاری از نقاطِ جغرافیای اداری کشور در رده های پائین و میانی سازمانی است .
باید همه بدانند که این حوزه ها نقاط حادثه خیز فساد است و شدیدا رصد میشود .
٥ . برخورد با کوتاهی در نظارت ناظران هم به میزان برخوردهایی که با کوتاهی در اجرا میشود در دستور کار قرار گیرد .
٦. تشویق مدیران موفق و اعلام توفیقات حاصل از مدیریت درست به خاطر منافع عدیده ای که می‌تواند به دنبال داشته باشد با پذیرش همه تبعاتش در دستور کار قرار گیرد .
٧. با طراحی فرایندهایی مبتنی بر تحلیل مدیریت ، ترک فعلهای زیانبار مدیریتهای اجرایی هم مسئولیت آور باشد .
کانال محمد مهدی اعلایی
@mmaalaei
1.4K views17:58
م
