Get Mystery Box with random crypto!

مشاوران کسب و کار

لوگوی کانال تلگرام moshaverankar — مشاوران کسب و کار م
لوگوی کانال تلگرام moshaverankar — مشاوران کسب و کار
آدرس کانال: @moshaverankar
دسته بندی ها: کسب و کار
زبان: فارسی
مشترکین: 3.99K
توضیحات از کانال

سعی میکنیم با این‌کانال مطالب خوب /تحلیل ها / اینده پژوهی /استراتژی های توسعه کسب و کار
را به اشتراک‌بگذاریم.

Ratings & Reviews

3.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

1

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

1


آخرین پیام ها 25

2022-05-16 15:11:02 9 کاری که شما مدیران انجام می‌دهید و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید.

1. شما خیلی ریزبین هستید.
2. روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید.
3. ایده‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
4. جلسه‌های بی‌هدف تشکیل می‌دهید.
5. قول‌های توخالی می‌دهید.
6. روی حرفتان نمی‌ایستید.
7. موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
8. کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید.
9. به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
171 viewsfarnaz, 12:11
باز کردن / نظر دهید
2022-05-16 12:49:08 رهبری از دیدگاه دراکر

پیتر دراکر می گوید هدف اصلی رهبری، ایجاد یک جامعه ی انسانی است که با تلاش برای یک هدف مشترک، به هم مربوط می شوند. رهبران باید با مردم در ارتباط باشند، در نتیجه رهبری باید ارزش ها، تعهد و اعتقادات راسخ را شامل شود. مهم تر از هر هدف دیگری، رهبران باید فرایند ایده آلی را ایجاد کنند که آینده را بسازد.
دارایی مهم سازمان شما، افراد آن هستند؛ در نتیجه شما باید به خاطر داشته باشید که افراد، دارایی و سرمایه بوده و دست و پاگیر نیستند. ساختارهای قدیمی سازمانی، دیگر دارند منسوخ می شوند. سلسله مراتب کمتر و واحد های غیرمرکزی و مستقل به وجود خواهند آمند. رهبران به تشویق نوآوری، ایجاد انعطاف پذیری، رفع ضعف ها در سازمان و ایجاد هم بستگی های جدید نیاز دارند. یک سازمان باید به صورت طبیعی همانند یک جامعه عمل کند. هدف آن باید فقط تعریف ساختارش باشد. سازمان ها مانند افراد باید از تجربه و اشتباهات درس بگیرند و فرصت های رشد را در اختیار افراد خود قرار دهند.

رهبران آینده، تحصیلات بالا، کنجکاوی و اشتیاق نامحدود، و اعتقاد به افراد و کار گروهی خواهند داشت. آنها به ریسک کردن تمایل خواهند داشت. آنها به جای سود کوتاه مدت، خودشان را وقف رشد بلند مدت خواهند کرد. آنها به تعالی متعهد خواهند شد. آنها آمادگی، آینده نگری و فضیلت خواهند داشت. آنها محصولات، صنایع جدید و شاید یک دنیای جدید ایجاد کنند.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
180 viewsfarnaz, 09:49
باز کردن / نظر دهید
2022-05-16 11:07:41
۵ نکته بازاریابی برای کسب و کارهای کوچک

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
166 viewsfarnaz, 08:07
باز کردن / نظر دهید
2022-05-16 07:34:51 فاکتورهای اساسی در هنگام بحث و مناظره


هدف
اول باید هدف خود را مشخص کنیم. اصولاً هدف ما از این بحث چیست؟ می‌خواهیم حرف خود را به کرسی بنشانیم؟ از تجربه‌های دیگران استفاده کنیم؟ یا با تعامل با دیگران، اندیشه‌های خود را محک بزنیم و بفهمیم که حرف کداممان حق است و به حقیقت نزدیک‌تر است؟
پس هدف باید مشخص باشد. به نظر من مورد آخری که گفتم، از بقیه بهتر است. یعنی دریافت حق، خواه نزد ما باشد و به دیگری انتقال دهیم و خواه نزد دیگری بوده و ما را رهنما باشد. اما باید این فرهنگ را داشته باشیم و یا این‌که اگر نداریم کسب کنیم.

سیالی و پویایی ذهن
باید سیال اندیشید. منظور این‌ که باید همواره ذهن را آزاد گذاشت تا در مواجهه با دریافت‌هایش به‌راحتی بیندیشد و استنباط کند. نباید روی اندیشه‌های خود تعصب داشته باشیم. البته منظور من این نیست که از اندیشه‌های خود دفاع نکنیم. بلکه به روش هرمنوتیکی با دریافت‌های ذهنی برخورد کنیم. استدلال‌های خود را یک طرف ترازو بگذارید و استدلال‌های طرف مقابل را هم در کفه دیگر، هر کدام سنگین‌تر بود، آن را انتخاب کند. حتی به درستی هر دو استدلال هم شک کند و از منابع دیگر کمک بگیرد. آن وقت با بررسی و مطالعه، استدلالی را که به حق نزدیک‌تر است بپذیرد.

روحیه نقدپذیری
اگر فرهنگ نقدپذیری نداشته باشیم، نمی‌توانیم دریافت‌های خوبی داشته باشیم. باید بپذیریم که ممکن است استدلال‌های چوبینی داشته باشیم. باید این مسأله را برای خود حل کنیم که اگر از اندیشه و استدلال ما نقد می‌‌شود برای رسیدن به یک اندیشه درست و پایدار است. یک نکته هم در مورد کسانی که در مقام نقد هستند: باید اثر را فارغ از صاحب اثر بررسی کرد.

شناخت طرف
باید با روحیات طرف مقابلمان آشنا باشیم. مثلأ بعضی‌ها از این‌که صریحأ نقد شوند خوششان نمی‌آید. یا بعضی از اشخاص دوست ندارند به قول معروف در جمع کم بیاورند. ولو به قیمت پافشاری بر استدلال‌های بی‌اساسشان باشد. لذا ایجاب می‌کند که شناخت درستی از طرف یا طرف‌هایمان داشته باشیم و روحیات آن‌ها را در بحث کردن در نظر بگیریم.

موضوع بحث
باید طرف شما هم همان دغدغه شما را روی موضوع داشته باشد. اگر شما اهل سیاست هستید و دوست دارید در این حوزه بحث کنید و دوستتان روان‌شناسی را ترجیح می‌دهد. ممکن است به اتفاق نظر نرسید و فقط خودتان را خسته کنید. لذا می‌بایست هر دو طرف نسبت به موضوع دغدغه داشته باشند. مثلأ بنده کم‌تر بحث مذهبی می‌کنم. برای این کار هم دلیل دارم. اول این‌که می‌ترسم کسی را گم‌راه کنم. دوم این‌که مذهب را تجربه شخصی می‌دانم. دیگر ادامه نمی‌دهم چون اگر ادامه بدهم باز بحث مذهبی کرده‌ام. پس بحث مذهبی با من فایده‌ای ندارد. چون ذهن من از پیش روی این موضوع بسته شده است.(البته ممکن است غیرمذهبی بحث کردن مرا در تناقض با پویایی ذهن بگیرید. اما باید بگویم که پویایی ذهن مربوط به ضمن بحث است (حالتی که بحث شروع شده)، نه قبل از انتخاب آن).

نکات مهم
۱) هدف خود را از بحث کردن به طرفمان بگوییم.
۲) به طور غیرمستقیم استدلال‌های طرفمان را رد کنیم.
۳) اندیشه‌های او را مستقیماً نقد نکنیم.
۴) جو را متشنج نکنیم. مثلأ صدای خود را بالا و پایین نبریم.
۵)در یک محیط آرام بحث کنیم. تو بازار یا سر چهارراه جای بحث کردن نیست.
۶) مستند حرف بزنیم و برای استدلال‌های خود دلیل بیاوریم.
۷) احساساتی نشویم و بر اساس احساس عمل نکنیم.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
183 viewsfarnaz, 04:34
باز کردن / نظر دهید
2022-05-15 20:46:26
هشت قانون برای استارت آپها

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
193 viewsfarnaz, 17:46
باز کردن / نظر دهید
2022-05-15 17:42:21
۱۳ راه برای ایجاد انگیزه در کار

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
201 viewsfarnaz, 14:42
باز کردن / نظر دهید
2022-05-15 15:32:50
به تیم خود کمک کنید سریعتر تصمیم بگیرد

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
203 viewsfarnaz, 12:32
باز کردن / نظر دهید
2022-05-15 13:37:18
اگر مدیر هستید، شمادر برابر تیم مسئولیت دارید. آن‌ها از شما انتظار راهنمایی و قوت قلب دارند. این جزئی از رهبری و بخش بزرگتری از مسئولیت شما برای هدایت تیم به سمت هدف‌های خودتان است.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
210 viewsfarnaz, 10:37
باز کردن / نظر دهید
2022-05-15 11:46:01
5 دروغ درباره کارآفرینی

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
218 viewsfarnaz, 08:46
باز کردن / نظر دهید
2022-05-15 09:38:48
زمان شما اولین دارایی شما است

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
229 viewsfarnaz, 06:38
باز کردن / نظر دهید