Get Mystery Box with random crypto!

نشریه سامانه نو

لوگوی کانال تلگرام newsamaneh — نشریه سامانه نو ن
لوگوی کانال تلگرام newsamaneh — نشریه سامانه نو
آدرس کانال: @newsamaneh
دسته بندی ها: تحصیلات
زبان: فارسی
مشترکین: 621
توضیحات از کانال

باسابقه‌ترین نشریه‌ی علمی-تخصصی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
.
📥 ارتباط با ادمین:
@new_samaneh
.
📥ارتباط با مدیر مسئول نشریه:
@iamalighanbari10
.
📱 اینستاگرام:
instagram.com/Newsamaneh_mag

Ratings & Reviews

3.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

1

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها 2

2021-04-21 18:12:37
صنایع میخونی؟؟؟
دوست داری بتونی مثال های برنامه ریزی تولید رو با استفاده از پایتون حل کنی ولی پایتون بلد نیستی؟؟
پس حتما این دوره رو ثبت نام کن

انجمن علمی گروه نرم‌افزاری دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت برگزار میکند:

آموزش مقدماتی پایتون و کاربرد هوش مصنوعی در مسائل برنامه ریزی تولید

مهندس سید رضا حسینی

۲۰ ساعت آموزش
شروع دوره از ۹ اردیبهشت هر پنجشنبه به مدت ۵ هفته
از ساعت ۹ صبح الی ۱۳:۱۵

به همراه پشتیبانی در تلگرام

هزینه دوره برای دانشجویان دانشگاه علم و صنعت ۹۰ هزار تومان و برای سایر دانشجویان ۱۱۰ هزار تومان

جهت ثبت نام رو کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر در تلگرام پیام دهید

@iesoftgroup
218 views15:12
باز کردن / نظر دهید
2021-04-16 17:43:49
کاربردهای نرم‌افزار ایلاستریتور و ویژگی‌های منحصر به فرد آن

جهت ثبت‌نام در دوره‌ی ایلاستریتور نشریه سامانه نو با آیدی @new_samaneh در ارتباط باشید.

#آموزش_ایلاستریتور



@newsamaneh

instagram.com/newsamaneh_mag

newsamaneh.iust.ac.ir
377 viewsedited  14:43
باز کردن / نظر دهید
2021-04-13 08:48:18
نشریه سامانه نو با همکاری خانه نشریات دانشگاه علم و صنعت برگزار می‌کند:

مجموعه آموزش‌های نرم‌افزار ایلاستریتور

- ارائه پکیج آموزشی مربوط به دوره
- اعطای گواهی از طرف خانه نشریات دانشگاه علم و صنعت ایران
- اولویت ثبت‌نام با ورودی‌های ۹۹
- ظرفیت محدود

برای کسب اطلاعات بیشتر و شرکت در این دوره با آیدی تلگرامی new_samaneh@ در ارتباط باشید.



@newsamaneh

instagram.com/newsamaneh_mag

newsamaneh.iust.ac.ir
1.5K views05:48
باز کردن / نظر دهید
2021-04-11 19:25:14
نشریه سامانه نو با همکاری خانه نشریات برگزار می‌کند:

پکیج آموزش مقدماتی مهارت‌های گرافیکی شامل نرم‌افزارهای:

- ادوبی فتوشاپ
- ادوبی ایلاستریتور
- ادوبی ایندیزاین

همراه با اعطای گواهی حضور از طرف خانه نشریات دانشگاه علم و صنعت ایران

اولویت ثبت‌نام با ورودی‌های۹۹
طرفیت محدود
435 views16:25
باز کردن / نظر دهید
2021-03-19 20:45:45
چگونه یک چشم‌انداز فردی ترسیم کنیم؟


#اینفوگرافی


@newsamaneh

instagram.com/newsamaneh_mag

newsamaneh.iust.ac.ir
451 views17:45
باز کردن / نظر دهید
2021-03-16 22:15:43 توسعه فردی در کسب‌ و‌ کار
زمان مطالعه: ۴ دقیقه
گردآورنده: زهرا جیریایی
خلاصه‌کننده: محمد علی تقدسی

مقدمه

امروزه در پیشرفت و توسعه سازمان، منابع انسانی نقش کلیدی را بازی می‌کند. مدیران منابع انسانی سعی می‌کنند تا با اجرای برنامه‌های توسعه به گونه‌ای عمل کنند که کارکنان علاوه بر یادگیری مدون، خود را نیز تعالی ببخشند. در بین برنامه‌هایی که مدیریت منابع انسانی در سازمان برگزار می‌کند، توسعه فردی ابزاری منسجم و موثر برای گسترش سازمان به شمار می‌رود. چرا که این برنامه کارکنان را به خود راهبری و احساس مسئولیت تشویق می‌کند.

استفاده از توسعه فردی در چه سازمان‌هایی مفید است؟

سازمان‌هایی که در فضای رقابتی قرار ندارند، یعنی شرکتی برای رقابت با آنان وجود ندارد، احتیاجی به بهتر شدن خودشان نمی‌بینند؛ ولی سازمان‌هایی که در یک جو رقابتی هستند، باید خود و سازمان خود را به روز نگه دارند و تمایل زیادی به گسترش و توانمند‌تر کردن خود دارند.
همچنین در شرکت‌هایی که رقابت میان کارمندان محدود بوده و یا وجود ندارد، باعث می‌شود تا کارمندان نیازی به توسعه و افزایش مهارت‌های خود پیدا نکنند بر خلاف این قضیه، در شرکت‌های رقابتی، این نوع استراتژی نقش اصلی را بازی می‌کند؛ زیرا برای کارکنان در این سازمان‌ها، انتخاب و عدم انتخاب برای موقیعت‌های بهتر یا خروج سازمان اهمیت پیدا می‌کند.

فرآیند اجرای توسعه فردی در سازمان

۱. تبیین وضع مطلوب
۲. شناخت وضع موجود
۳. هدف‌گذاری و تعیین اولویت
۴. تعیین نیاز‌های توسعه
۵. تعیین روش یادگیری
۶. اجرا، ارزیابی و بازخورد


عوامل تاثیر‌گذار در اجرای برنامه توسعه فردی

یکی از این عوامل تاثیرگذار در اجرای برنامه توسعه فردی، فرهنگ سازمانی و فضای غالب بر سازمان است. فضای حاکم بر یک سازمان می‌تواند تاثیر زیادی بر علاقه و انگیزه افراد در آغاز اجرا یا در ادامه اجرای آن داشته باشد.
چشم‌انداز‌های سازمان و اهدافی که یک سازمان برای ادامه حیات خود تعیین می‌کند نیز بی‌تاثیر نیست. تطابق دادن آرزو‌های کارکنان با اهداف سازمانی با شیوه‌های مختلف باعث بهبود اجرا و تاثیر‌گذاری بیشتر آن می‌شود.

تداوم‌دهنده‌های توسعه فردی در سازمان

پنج عامل یادگیری، صبر، دستورعمل، بازخورد و انگیزه‌دهنده از تداوم‌دهنده‌های اجرای این استراتژی در سازمان به شمار می‌روند.
مقیاس‌های یادگیری و صبر، میزان اهمیت دادن افراد به برنامه توسعه فردی در سازمان را مشخص می‌کند. دستور عمل و بازخورد به کارکنان باعث می‌شود تا انگیزه‌دهندگان بتوانند نقشه ادامه راه خود را بهتر ترسیم کنند و در کنار این به کارکنان که در اجرای این دستورعمل‌ها دچار مشکل شده‌اند، کمک کند. در نهایت انگیزه‌دهندگان نیز با ابتکار عمل و درگیر کردن کارکنان سعی بر حمایت و به پیش بردن این استراتژی دارند.



@newsamaneh

https://idpay.ir/newsamaneh/file/156424

instagram.com/newsamaneh_ma
422 views19:15
باز کردن / نظر دهید
2021-03-05 21:01:37
درمصاحبه ای با برایان تریسی:
نقش استفاده از اهداف برای حفظ اراده



@newsamaneh

instagram.com/newsamaneh_mag

newsamaneh.iust.ac.ir
423 views18:01
باز کردن / نظر دهید
2021-03-02 20:44:01
مهارت‌های فردی لازم برای توسعه شغلی و تحصیلی


#اینفوگرافی


@newsamaneh

instagram.com/newsamaneh_mag

newsamaneh.iust.ac.ir
457 views17:44
باز کردن / نظر دهید
2021-02-28 20:43:55 چشم‌انداز فردی
زمان مطالعه: ۵ دقیقه
گردآورنده: صبا سیفی و بهناز جهانگیر
خلاصه‌کننده: محمد علی تقدسی

چشم‌انداز فردی چیست؟
اگر زندگی خود را به پازلی تشبیه کنیم که قطعات آن با گذر زمان در کنار هم قرار می‌گیرند، آنگاه می‌توان چشم‌انداز فردی را یک تصویر کلی از نقشه پازل دانست؛ در واقع چشم‌انداز یک نمای کلی از آن چیزی است که می‌خواهیم در آینده به آن برسیم.

سه رویکرد متفاوت در جهان
یک ضرب‌المثل غربی از مری کی اش بیان می‌کند که آدم‌ها سه گونه‌اند:

گروهی که باعث می‌شوند اتفاقی در زندگی رخ دهد.

گروهی که خوب مشاهده می‌کنند که چه اتفاقی در زندگی رخ می‌دهد.

گروهی که وقتی اتفاقی در زندگی رخ می‌دهد، با تعجب می‌پرسند چه اتفاقی رخ داده است؟

از این رو به گروه اول گروه آینده‌ساز، به گروه دوم گروه فعال و به گروه سوم گروه منفعل می‌گویند. طراحی چشم‌انداز روشن، ما را در گروه آینده‌سازان قرار می‌دهد.

ترسیم چشم‌انداز فردی و تعریف موفقیت
به عنوان اولین گام برای توسعه چشم‌انداز فردی، نوشتن تعریف خود از موفقیت بسیار ارزشمند است. در این مرحله، شما باید یک تصویر وسیع از موفقیت مدنظرتان در هر حوزه‌ای از زندگی داشته باشید و مشخص کنید مهم‌ترین عناصر برای شما کدام‌اند. به عبارت دیگر، چشم‌انداز شما در عین شفافیت، مقاصد شما را به تصویر می‌کشد.

در اپیسود شماره 20 از سری پادکست‌های انگیزشی هلی تاک گفته شده است:
«چشم‌انداز در واقع «من» آیندۀ شما را به خودتان نشان می‌هد و به «من» امروزتان کمک می‌کند تا خودش را به «من» آینده برساند.»

بیانیه‌ چشم‌انداز فردی
بیانیه‌ چشم‌انداز، جمله یا پاراگراف کوتاهی است که به طور خلاصه اهداف یک شرکت، سازمان غیرانتفاعی یا هر نهاد دیگر را توصیف می‌کند. نوشتن بیانیه چشم‌انداز علاوه بر اینکه اهداف و ارزش‌های حقیقی شما را مشخص می‌کند، باعث می‌شود یک دید بلندمدت به زندگی خود پیدا کنید و خواسته‌های خود را عمیق‌تر بررسی کنید.
البته طبیعی است که با گذر زمان و افزایش تجربه، همانگونه که زندگی شما دچار تغییر می‌شود، بیانیه‌تان نیز تغییر کند.
از ویژگی‌های این بیانیه می‌توان به شفافیت، قدرت، طولانی ‌مدت بودن و داشتن قابلیت پیگیری و بهبود مداوم در تمام زندگی اشاره کرد.

تفاوت چشم‌انداز، مأموریت و هدف در قالب یک مثال نشان داده شده است:

چشم‌انداز: تحصیل تا مقطع دکتری (چیستی مسئله)
مأموریت: تعالی شخصی و رسیدن به شکوفایی (چگونگی مسئله)
هدف: گرفتن مدرک کارشناسی ارشد در یک دانشگاه معتبر تا چهار سال دیگر (چرایی مسئله)

دکتر کیروان راکه فلر در اپیسود شماره 22 از سری پادکست‌های "مربیگری برای رهبران" چنین اظهار می‌دارد:
«اگر شما چشم‌انداز فردی برای خود نداشته باشید و یا چشم‌انداز شخص دیگری را دنبال کنید، سرانجام موفقیتی نصیبتان می‌شود که از دستیابی به آن احساس رضایتمندی و خرسندی نمی‌کنید.»



@newsamaneh

https://idpay.ir/newsamaneh/file/156424

instagram.com/newsamaneh_mag
433 views17:43
باز کردن / نظر دهید
2021-02-23 11:00:06
چه قابلِ ستایشند ذهن‌هایی که محاسبه می‌کنند و دست‌هایی که خلق می‌‌کنند!
مهندسان بی شک آفرینندگان دنیای مدرن و تکنولوژی امروز هستند.
پنجم اسفندماه، #روز_مهندس، بر تمامی مهندسان به ویژه مهندسان صنایعِ حال و آینده مبارک باد



@newsamaneh
instagram.com/newsamaneh_mag
newsamaneh.iust.ac.ir
382 views08:00
باز کردن / نظر دهید