کانال دکتر امیر نیک خواه

2022-08-02 22:42:18 استخدام کارشناس بازاریابی، کارشناس فروش و مسئول دفتر بازرگانی باز کردن / نظر دهید

2022-07-31 22:48:41 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

برای موفقیت در سازمان، مرز‌های نامرئی شکل‌گرفته بین کارکنان و مدیران را از بین ببرید. نگرش سنتی پیروی از دستورات را حذف کنید و بکوشید فرهنگی مبتنی بر بازخورد سازنده و گفت‌وگو ایجاد کنید تا همه بتوانند حرفشان را شفاف و صریح بزنند. این کار باعث ایجاد کانال‌های ارتباطی جدیدی می‌شود و تفکر انتقادی و تفکر خلاق را در سازمان تقویت می‌کند. هرچه اعضای سازمان درک بهتری از یکدیگر داشته باشند، ارتباط سازنده‌تری خواهند داشت و بهره‌وری نیز بیشتر خواهد شد.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-07-25 22:45:25 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

آن ویژگی‌های محصول را برشمرید که برای خریدار مفیدند. اجازه بدهید خریدار درک کند محصولی که می‌خرد برای او ارزشمند و مفید است و ارزش پولی را که می‌پردازد دارد.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-07-22 20:32:57 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

البته همه مسابقات و کمپین‌ها موفقیت‌آمیز نیستند. برای اینکه موفق شوید، باید به دو نکته مهم توجه کنید:

۱- ارزشمند و واقعی‌بودن جایزه‌ای که برای مسابقه در نظر می‌گیرید.
۲- برگزاری مسابقه به‌گونه‌ای که مخاطبان نتوانند در مقابل وسوسه شرکت در آن مقاومت کنند.

برگزاری مسابقه موفق برای بازاریابی از طریق شبکه های اجتماعی چه نکاتی دارد؟
برای برگزاری حرفه‌ای مسابقه، باید به این سؤالات پاسخ دهید:

- هدف از برگزاری مسابقه چیست؟
- این مسابقه در کدام‌ یک از شبکه‌های اجتماعی برگزار خواهد شد؟
- شروع، پایان و اهدای جایزه در چه تاریخی انجام می‌شود؟
- کدام مسابقه برای مخاطبان شما جذاب‌تر است؟

بعد از تعیین مسابقه، باید با تمام قدرت آن را تبلیغ کنید و به مخاطبانی که برای شما تبلیغ می‌کنند امتیاز ویژه بدهید. برگزاری مسابقه موفق می‌تواند باعث افزایش چشمگیر فروش و تعداد مشتری‌های جدید شود.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-07-14 19:54:47 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

تبلیغ محیطی خلاقانه شرکت 3M

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-07-11 22:03:55 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-07-06 22:39:48 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

چطور می‌توان چنین بازخوردی را در سازمان ایجاد کرد؟ شرایط گفت‌و‌گوی آزاد را فراهم کنید. شفافیت را به بخشی از فرهنگ سازمانی تبدیل کنید، جایی که هرکس بتواند عملکرد خود و دیگران را نظاره و نظرش را آزادانه ابراز کند.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com
Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-07-02 23:06:15 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
مشاور

رسیدگی به حوزه‌های زیر از جمله اقداماتی است که باید در ارزیابی عملکرد لحاظ شود:

- بررسی سیر رشد و بهبود عملکرد کارکنان
- اعلام نتایج ارزیابی‌های عملکرد به کارکنان
- نظارت بر اجرای قوانین و نظم کار
- اخراج کارکنان در صورت لزوم
- ایجاد محیط کاری ایمن و سالم

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com
Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-07-01 23:10:51 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

اگر به دنبال ایجاد محیط کاری انگیزه‌بخش هستید، باید نیازهای کارکنان را درک و تأمین کنید. کارکنانی که نیازهایشان برآورده شود، انگیزه بیشتری دارند و بیشتر تلاش می‌کنند. همچنین این کارکنان به سازمان و اهدافش تعهد بیشتری نشان می‌دهند.
دنیل پینک در کتاب «حقیقت غافل‌گیرکننده درباره آنچه به ما انگیزه می‌دهد»، می‌گوید که مدیران باید ۳ نیاز اساسی هر کارمندی را فراهم کنند:

- خودمختاری
- اعتماد به مهارت‌ها
- هدف

خودمختاری یعنی به کارمندان خود اجازه دهید آنها کار را انجام دهند نه اینکه مدام بخواهید در کار ایشان دخالت کنید. از آنها فقط نتیجه بخواهید و اجازه بدهید خودشان کارشان را انجام دهند. به مهارت‌ها و توانایی‌های کارکنان خود احترام بگذارید و آنها را دست‌کم نگیرید. به کارکنان خود هدفی بدهید تا به فعالیت‌هایشان معنا ببخشید.
امروزه نیازهای کارکنان با هم فرق دارد و شاید شیوه یکسان برخورد با همه آنها بی‌فایده باشد. مثلا کارکنانی که والد هستند شاید انتظار داشته باشند برنامه کاری‌ آنها را منعطف‌تر کنید یا جوانانی که به‌ تازگی استخدام شده‌اند شاید انتظار برگزاری دوره‌های آموزشی را داشته باشند. بنابراین درک نیازها و ارائه راهکار مناسب برای رفع آنها یکی از وظایف شما در جایگاه مدیر یا رهبر سازمان است.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-06-29 22:18:29 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

حتی گاهی لازم است که علاوه بر مهارت‌های شغلی لازم، به مهارت‌های فنی نیز مسلط شوید. مثلا اگر نماینده فروش یک شرکت خودروسازی شدید، حتما باید ماشین‌باز هم باشید و از زیر و بم خودروهای شرکت خودتان و حتی خودروهای شرکت رقیب مطلع باشید.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید