Get Mystery Box with random crypto!

Parenthesis | پرانتز

لوگوی کانال تلگرام paranthesis — Parenthesis | پرانتز P
لوگوی کانال تلگرام paranthesis — Parenthesis | پرانتز
آدرس کانال: @paranthesis
دسته بندی ها: کسب و کار
زبان: فارسی
مشترکین: 610
توضیحات از کانال

Better HR Insights to Smarter HR Decisions
میخوایم صدای آب از آهن جدا کردنمون گوش دنیا رو پر کنه.
https://yek.link/Hr_parenthesis_
ما رو جاهای مختلف پیدا کنید 🧡💚

Ratings & Reviews

1.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

1


آخرین پیام ها

2022-08-18 17:36:42
این دو تا اسلاید بخشی از پروژه‌ی Referral Campaign کارآموزهاست.

منتورها بعد از بررسی پروژه‌ها، بهشون فیدبک میدن و میگن که با رعایت چه نکاتی می‌تونستن بهتر عمل کنن.

#ReferralCampaign
@paranthesis
384 views14:36
باز کردن / نظر دهید
2022-08-18 17:35:15 یکی از روش‌های جذب نیرو که بهش میگن Employee Referral توسط کارشناس‌های جذب و استخدام استفاده میشه.


تو این روش به کارمندهای فعلی سازمان میگن اگر تو اطرافیانشون کسی رو می‌شناسن که برای موقعیت‌های شغلی سازمان، گزینه‌ی مناسبیه معرفی‌اش کنن و در ازاش پاداش نقدی و غیر نقدی بگیرن


این روش نسبت به بقیه راه‌های جذب نیرو، مزایایی داره:

افرادی که معرفی میشن، با فرهنگ سازمانی هم‌خوانی بیشتری دارن.

میزان Engagement شدن این افراد، با سازمان بیشتره چون از قبل حداقل یک نفر رو توی شرکت می‌شناسن.

این افراد مدت طولانی‌تری توی سازمان می‌مونن. همین طور خوشحال‌تر و سریع‌تر هستن و بازدهی بیشتری دارن.

توی دوره‌ی جذب و استخدام پرانتز یاد می‌گیریم چطوری یه کمپین خوب برای Employee Referral بنویسیم.


#EmployeeReferral
@paranthesis
357 views14:35
باز کردن / نظر دهید
2022-08-17 21:37:07
دهم شهریور قراره شونزدهمین دوره‌مون رو شروع کنیم...

این دوره، تو تهران برگزار میشه. قراره توی شصت روز با مفاهیم HR آشنا بشیم، یاد بگیریم «جنرالیست منابع انسانی» چه کارایی می‌کنه و دغدغه‌هاشو لمس کنیم.

اگر بین دوستاتون کسی رو می‌شناسید که می‌خواد منابع انسانی رو «پروژه‌ محور» و در قالب «کار تیمی» یاد بگیره، پرانتز رو بهش معرفی کنید

https://yek.link/Hr_parenthesis_
371 views18:37
باز کردن / نظر دهید
2022-08-13 20:02:21 برای آموزش حین کار میشه از روشJob Shadowing استفاده کرد.

توی این روش، یک کارمند که به نقش دیگه‌ای تو سازمان علاقه داره می‌تونه وظایف کارمندی که اون نقش رو انجام میده از نزدیک مشاهده و دنبال کنه یا حتی انجامشون بده.

بعضی سازمان‌ها برای افرادی که کارآموز هستن از این روش استفاده می‌کنن.


اما حالت دیگه‌ش بین افرادیه که نقش‌های مشابه یا مرتبطی دارن. مثلاً کارشناس شبکه‌های اجتماعی می‌تونه با فیلم‌بردار یا تدوینگر Job Shadowing داشته باشه و مهارت تولید محتوای ویدیویی رو یاد بگیره.


این اتفاق می‌تونه با استراتژی شناخت بیشتر تیم‌ها از روند انجام کار تیم‌های دیگه هم مؤثر باشه.

مثلاً اعضای «تیم IT» و «تیم فروش» می‌تونن متقابلاً با Job Shadowing از کارها و وظایف هم‌دیگه باخبر بشن.


#JobShadowing
@paranthesis
452 views17:02
باز کردن / نظر دهید
2022-08-08 19:50:53 حتماً عبارت «فیدبک ۳۶۰ درجه» به گوشتون خورده.

فیدبک ۳۶۰ درجه، یک مدل بازخورده که معمولاً سالی یک بار برای ارزیابی افراد کلیدی سازمان مثل مدیران و رهبران استفاده میشه.

از این جهت بهش ۳۶۰ درجه میگن که عملکرد شخص رو از زوایای متعدد بررسی می‌کنه.

توی این مدل فیدبک، از نظر افراد مختلف سازمان مثل:
مدیرها و سرپرست‌ها
زیردست‌ها
همکارها و افراد تیم
خود فرد
مشتری‌ها
استفاده میشه تا دید دقیق و کاملی از عملکرد فرد به دست بیاد و نقاط بهبود مشخص بشه.

البته درست‌تره که اسمش رو فیدبک ۲۷۰ درجه بذاریم چون در اکثر سازمان‌ها، دیدگاه یکی از زوایا یعنی «مشتری» لحاظ نمیشه.

#360_DegreeFeedback

@paranthesis
493 views16:50
باز کردن / نظر دهید
2022-08-05 13:51:34 کار نیست یا آدم قحطه؟
اپیزود سه
سجاد حیات‌بخش(HRBP دیجی‌کالا)
.................
@Retroteam_ir
511 views10:51
باز کردن / نظر دهید
2022-08-05 13:51:34 کار نیست یا آدم قحطه؟

مهمون این اپیزود رترو، سجاد حیات‌بخشه.
سجاد سابقه فعالیت تو حوزه های مختلف منابع انسانی در شرکت‌هایی مثل شیپور و تخفیفان رو داره و الان به عنوان HRBP دیجی‌کالا و Co-Founder شرکت پرانتز در حال فعالیته.

تو این اپیزود ما در مورد مسیری که سجاد در این سال‌ها طی کرده و در ادامه راجع به موضوعات زیر بیشتر صحبت کردیم:
• اهمیت دانشگاه در مسیر سجاد
• ریشه شکل‌گیری پرانتز و ارزش افزوده اون
• نقطه عطف شروع منابع انسانی
• چیستی منابع انسانی
• ردمپ یه کارشناس منابع انسانی
• کارهایی که یه HRBP میکنه
• آینده و صنعت منابع انسانی در ایران

تو نیمه دوم پادکست، چندتا بخش هیجان انگیز داریم که به ترتیب اینان:
• کلید واژه‌های کاربردی
• معرفی کتاب و فیلم
• سطل سوالات
• دعوت از مهمون ویژه
جزییات بیشتر هر بخش و نظرات سجاد عزیز رو تو اپیزود میتونین بشنوین.
.......................................................................

اسپانسر این اپیزود رترو، شرکت پرانتزه.
پرانتز اومده تا تحولی رو در صنعت منابع انسانی ایران ایجاد کنه که ما تو این اپیزود بیشتر راجع بشون صحبت کردیم.

برای به دست آوردن اطلاعات بیشتر راجع به شرکت پرانتز و خدماتی که ارائه میدن، میتونین از لینک‌ زیر استفاده کنین.

https://yek.link/Hr_parenthesis_

.......................................................................

اینستاگرام رترو

لینکداین رترو

ارتباط با ما

بیشتر با ما و خدماتمون آشنا بشین

.......................................................................
@Retroteam_ir
438 views10:51
باز کردن / نظر دهید
2022-08-05 13:51:34
کار نیست یا آدم قحطه؟
اپیزود سه
سجاد حیات‌بخش(HRBP دیجی‌کالا)
.................
@Retroteam_ir
296 views10:51
باز کردن / نظر دهید
2022-08-02 19:20:10
یکی از مهم‌ترین متریک‌هایی که برای سنجش میزان اثربخشی واحد منابع انسانی استفاده میشه Cost Per Hire یا هزینه‌ایه که سازمان برای استخدام هر نیروی جدید متحمل شده.

فرمولش:
Cost per hire = (هزینه‌های داخلی استخدام + هزینه‌های خارجی استخدام) / تعداد نیروهای استخدام شده

به عنوان مثال، فرض کنید شرکت شما سال گذشته ۷۵ کارمند جدید استخدام کرده و هزینه‌های کلی استخدام ۱۵۰ میلیون بوده؛ هزینه هر استخدام شما ۲ میلیون خواهد بود.

اندازه‌گیری این متریک، کمک می‌کنه بفهمیم برای استخدام‌های بعدی چقدر بودجه نیاز داریم.

همین‌طور به تیم منابع انسانی کمک می‌کنه تا با شناسایی و استفاده از کانال‌هایی که بازدهی بیشتری برای جذب نیروی مناسب دارن، هزینه‌ها رو کاهش بدن.

#Cost_per_Hire
#HR_Effectiveness

@paranthesis
365 views16:20
باز کردن / نظر دهید
2022-07-31 17:03:40 فرق EVP و Employer Brand چیه؟

ساده‌ترین توضیح اینه که EVP یا ارزش پیشنهادی کارفرما، قول‌‌ها و ارزش‌هاییه که ما به کارمندها در ازای تعهدشون به شرکت می‌دیم.

این ارزش‌ها شامل مزایا، خدمات و پاداش‌های مختلفه.

اما برند کارفرمایی یا Employer Brand، به معنی چهره‌ایه که سازمان ما از دید افراد بیرونی و کارجوها داره.

مثلاً وقتی از کسی که تو سازمان ما کار نمی‌کنه می‌پرسیم به نظرت کار کردن تو شرکت X یا Y چه‌جوریه؟ درواقع داریم درباره برند کارفرمایی می‌پرسیم.



میشه گفت EVP ها ارزش‌هایی هستن که کارکنان از کار کردن تو سازمان به دست میارن و Employer Branding نمود بیرونی این ارزش‌هاست.


ارزش پیشنهادی کارکنان، Why یا چرایی شرکت ما رو مشخص می‌کنه و برند کارفرمایی، How و What اون هستن.


مشخص کردن Evpها و متعهد بودن به اجرای اون‌ها، روی چهره‌ی بیرونی سازمان تاثیر داره.

هر کارمند، سفیر برند ما حساب میشه و جلب رضایت و Engage شدنش با سازمان می‌تونه تجربه‌ی خوبی براش بسازه که با دیگران درباره‌ش صحبت کنه.

#EVP
#Employer_Brand

@paranthesis
458 viewsedited  14:03
باز کردن / نظر دهید