2021-10-26 16:04:26
نکاتی مهم از اصول 14 گانه فایول:
1- اصل اختیار
فایول معتقد است که زیرکی و شم مدیران با بهره گیری از اختیار شخصی (غیررسمی)، مکمل اختیار رسمی مدیران است..
@phdaademy
2- اصل وحدت مدیریت (جهت، هدایت): این اصل، هماهنگی ضروری برای تمرکز بر تلاش های سازمانی را فراهم میکند. وحدت هدایت نشات گرفته از یک ساختار خردمندانه است و برای یکپارچه سازی اقدامات ضروری است..
3- اصل عدالت (انصاف، برابری): این اصل مبنایی است برای فداکاری و تعهد کارکنان به سازمان..
4- اصل وحدت فرماندهی: برای مقابله با تاخیرات احتمالی که به سبب اصل وحدت فرماندهی پدید می آید، فایول ساز و کاری بنام "پل ارتباطی" را ایجاد نمود که از طریق آن میتوان خط متقاطع در هرم سازمان ایجاد کرد..
نکته 2: فرمان دو جانبه تهدیدی است برای اختیار، انضباط و ثبات
5- اصل ابتکار عمل (پیشگامی): براساس این اصل کارکنان ترغیب می شوند تا در تمامی فعالیت های کاری شور و شوق و انرژی خود را به نمایش بگذارند..
6- اصل ثبات شغلی: فایول در این اصل بدنبال بکارگماری، سازماندهی و فراهم سازی تدارکات لازم برای منابع انسانی است تا کارکنان حائز شرایط که دارای توانایی های مورد نیاز می باشند، بکار گمارده شوند و مهارت های این کارکنان از طریق آموزش بهبود یابد..
7- اصل تمرکز (کنکور دکتری 97): هدف این اصل، استفاده بهینه از تمامی ظرفیت های کارکنان است
8- اصل نظم: فایول آرایش صحیح افراد را در قالب نظم اجتماعی مورد توجه قرار می دهد و معتقد است که دستیابی به نظم اجتماعی نیازمند سازمان خوب و انتخاب صحیح است که بر این اساس بایستی بین نیازمندی ها و الزامات و مفتضیات انسانی با منابع در دسترس توازن مناسبی ایجاد شود..
@phdacademy
#نکته #تئوری_مدیریت #مبانی_سازمان_مدیریت
1.2K views13:04