بین تعریف و تمجید و انتقاد توازن ایجاد کنید.
اگرچه ممکن است تعریف و تمجید نسبت به انتقاد ساده تر به نظر برسد، اما مطالعات نشان می دهند که این تئوری در محل کار صدق نمی کند. یک نظرسنجی نشان داد که برای ۴۴٪ از مدیران نشان دادن بازخورد منفی استرس زا است، درحالیکه ۴۰٪ از همان گروه هرگز بازخورد مثبت از خود نشان نمی دهند.
کارکنان برای پیشرفت نیاز به تعادل بین تعریف و تمجید و انتقاد دارند. اگر فقط تمجید می کنید، در واقع فرصت پیشرفت را از کارکنان خود می گیرید و اگر فقط انتقاد می کنید کارمندان شما احساس تحقیر خواهند داشت.
آکادمی مدیریت را دنبال کنید در
Telegram | Instagram | Website
