چگونگی ارائه‌ی بازخوردهای نقادانه در مدیریت عملکرد کارکنان
کارکنانی که عملکرد نامناسبی دارند، پتانسیل آسیب رساندن به «
فرهنگ سازمانی» را دارند؛ به ویژه اگر این «
عملکرد نامناسب» به موقع حل نشود. از طرف دیگر، کارکنان با عملکرد بالا نیز، بدون «
دریافت انگیزه» یا «
تعدیل فشارهای کاری»، ممکن است دچار فرسودگی شغلی یا جدایی روانی از سازمان شوند.
مدیریت عملکرد، به مدیران در همه‌ی سطوح مدیریتی آموزش می‌دهد که چگونه «فرهنگ کیفیت‌محوری» را در میان کارکنان و اعضای تیم‌هایشان ترویج دهند و نهادینه کنند. با این رویکرد، تمام اعضای شرکت به رشد و توسعه تشویق می‌شوند. اما این اتفاق چگونه می‌افتد؟
در این مقاله از منبع Forbes 2020، به بررسی نحوه‌ی
کنترل فرآیند مدیریت عملکرد از طریق بازخوردهای حساب‌شده و راه‌کارهای رفع دغدغه‌های مدیران در این زمینه پرداخته‌ایم.
h1r.ir/Critical-Feedback
به کانال تلگرامی سیمرغ ۳۴۰۰۰،
تنها کانال جامع در حوزه‌ی «مدیریت عملکرد» منابع انسانی، بپیوندید.
@Simorgh34000
