۶ روش مدرن ارزیابی عملکرد کارکنان
مدیریت بر اساس اهداف (MBO)
مدیران و کارکنان در مورد اهداف گفت‌وگو می‌کنند تا روی دست‌یابی به آنها کار کنند.
بازخورد ۳۶۰ درجه
روشی چندبعدی است که عملکرد شخص را به کمک «بازخوردهای افراد مرتبط با او» ارزیابی می‌کند.
روش کانون ارزیابی
به کارکنان تصویری روشن از آنها از نظر دیگران و تاثیر آن بر عملکردشان ارائه می‌کند.
مقیاس رتبه‌بندی رفتاری (BARS)
روش BARS به مقایسه‌ی عملکرد فرد با مثال‌های رفتاری مشخص و دارای یک سیستم امتیازدهی، می‌پردازد.
ارزیابی روان‌شناختی
برای آگاهی از ظرفیت‌های پنهان کارکنان مفید است. تمرکز آن، بیش از ارزیابی عملکرد گذشته، بر تحلیل عملکرد آینده قرار دارد.
روش حسابداری و گزارش‌گری منابع انسانی
عملکرد کارکنان را بر اساس منافع مالی آنها برای سازمان ارزیابی می‌کند.
<منبع>
نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ، تنها نرم‌افزار ایرانی است که با تکیه بر استاندارد ۳۴۰۰۰، توانایی پوشش انواع مختلف روش‌های مدیریت و ارزیابی عملکرد را دارد.
برای سفارش
دموی رایگان این نرم‌افزار و مشاوره،
لینک زیر را باز کنید.
h1r.ir/PM
@simorgh34000
