مطالعه‌ی موردی: چگونه موسسه‌ی «دیلویت» سیستم مدیریت عملکرد خود را بازآفرینی کرد؟
موسسه‌ی Deloitte، بزرگ‌ترین شبکه‌ی سرویس‌های حرفه‌ای در دنیا به شمار می‌رود. آن‌ها در بازه‌ی زمانی بین سال ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۴، به رکورد
«۳۴.۲ میلیارد دلار درآمد» دست یافتند.
این رکورد نتیجه‌ی یک تغییر نگرش بوده است. وقتی یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا، تصمیم به بازآفرینی
سیستم مدیریت عملکرد خود بگیرد، بدون شک، این کار را به شکلی استثنائی انجام خواهد داد.
در این مقاله از منبع
Weekdone، پشت پرده‌ی این ترقی را بررسی کرده‌ایم.
h1r.ir/Deloitte
_________________
برای استفاده از
تجربیات سازمان‌های ایرانی در راستای «پیاده‌سازی نظام کارآمد مدیریت عملکرد کارکنان» نیز، پیشنهاد می‌کنیم
وبینار ۲۸ دی سیمرغ را از دست ندهید.
این وبینار با مشارکت
شرکت اویک، برگزار می‌گردد و تجربه‌ی موفق این شرکت برای عبور از چالش‌های این زمینه را بررسی خواهیم کرد.
برای اطلاعات بیشتر، روی این متن کلیک کنید.
به کانال تلگرامی
سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ،
تنها کانال جامع در حوزه‌ی «مدیریت عملکرد» منابع انسانی بپیوندید.
@simorgh34000
