باشگاه مدیران پروژه

2022-07-27 16:26:11 از درس آموخته‌های افرادی که به تازگی موفق به اخذ مدرک PMI-PMP شده‌اند بیشتر بشنوید.

این درس‌آموخته‌ها می‌توانند برای آمادگی آزمون مدارک حرفه‌ای موسسه PMI به شما کمک کنند.

جهت مشاهده درس‌آموخته‌های بیشتر، همراه ما باشید

ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر :

شماره تماس: 02191070222
02188012143

کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه PMPClub

‌صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran

آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#درس_آموخته_PMP
#درس_آموخته_PMPiran باز کردن / نظر دهید

2022-07-25 19:41:30 تقويم آموزشی مردادماه ١۴٠١ همراه با جزئیات کامل دوره‌ها منتشر گردید.

جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره‌های تیرماه و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.
‌
آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office
‌
شماره تماس: 02191070222
‌02188012143
کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه
t.me/PMPclub

‌ صفحه اینستاگرام مجموعه:
PMPiran

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran باز کردن / نظر دهید

2022-07-25 19:22:11 زیاد کار کردن لزوماً به موفقیت منجر نمی‌شود!

خیلی از ما تصور می‌کنیم هر چه بیش‌تر کار کنیم موفق‌تر خواهیم شد و به همین دلیل است که در روزهای تعطیل هم کار می‌کنیم...

شاید در کوتاه‌مدت بتوانیم با این روش کار بیش‌تری را به انجام برسانیم، اما پس از مدتی با تحلیل رفتن انرژی‌مان دچار فرسودگی شغلی می‌شویم و دیگر بهره‌وری خود را از دست می‌دهیم.

سه کتاب اصل 80 - 20، اولویت دادن به اولویت‌ها و چک لیست به شما کمک فراوانی می‌کنند تا بتوانید کارهایتان را در مدت زمان کوتاه‌تر و با نتایج بهتر و بیشتر به خروجی برسانید.

شما چه کتاب و یا کتاب‌هایی را در این زمینه به دیگر همراهان مجموعه PMPiran جهت مطالعه توصیه می‌کنید؟

کانال تلگرام باشگاه مدیران‌ حرفه‌ای پروژه:
‌t.me/PMPclub

صفحه اینستاگرام مجموعه:
PMPiran

#PMPiran
#معرفی_کتاب_PMPiran

#اصل_80_20
#اولویت_دادن_به_اولویت_ها
#چک_لیست باز کردن / نظر دهید

2022-07-22 10:32:12 آموزش‌های سازمانی، مزایایی به‌همراه دارند که موجب ایجاد فرهنگ سازمانی یکپارچه در سازمان می‌شوند.

در این پست به ۵ «اهمیت آموزش سازمانی» پرداخته‌ایم.

#PMPiran

باشگاه مدیران‌ حرفه‌ای پروژه: t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran باز کردن / نظر دهید

2022-07-21 13:31:21 ⁠ بیشترین حقوق مدیران پروژه در سال 2022

چرا مدیر پروژه؟
چه به‌دنبال پیشرفت شغلی باشید، چه بخواهید در سازمان خود تغییر ایجاد کنید و یا هر مورد دیگر، دلایل زیادی برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه وجود دارد. مدیر پروژه در کشورهای مختلف درآمدهای متفاوتی دارد. البته این مبلغ، تحت تاثیر متغیرهایی مانند گواهینامه، جغرافیا و سابقه حرفه‌ای یا همان تجربه است.

جغرافیا
جایی که تصمیم می‌گیرید در آن مشغول به کار شوید، تأثیر مستقیمی بر میزان درآمد شما دارد. برای کسب درآمدهای کلان، سوئیس جای مناسبی است، چرا که حقوق یک مدیر پروژه در سوئیس به طور متوسط، سالانه 130.000 فرانک (یا 130.966 دلار آمریکا) است.
ایالات متحده آمریکا با 112.000 دلار در سال در رتبه دوم قرار دارد. متوسط حقوق سالانه مدیر پروژه در استرالیا 142.000 AUD (یا 108.593 دلار آمریکا) است، یک مدیر پروژه در کانادا، سالانه بیش از 82 هزار دلار کانادا و در هند به‌طور متوسط 1.563 میلیون روپیه است.

تجربه
حقوق شما به‌عنوان مدیر پروژه، تا حد زیادی منعکس‌کننده میزان تجربه‌ای است که در طول سال‌ها به‌دست آورده‌اید. مدیران پروژه با بیش از دو سال تجربه در ایالات متحده، مبتدی محسوب می‌شوند و به‌عنوان مثال مدیران پروژه در نیویورک، سالانه بیش از 98 هزار دلار و در هاوایی، 88 هزار دلار درآمد دارند.
در نهایت، زمانی که حداقل 6 سال تجربه کاری به‌دست آوردید، می‌توانید به حقوق مدیر ارشد پروژه برسید. مدیران ارشد پروژه 123 هزار دلار در سال در ایالات متحده درآمد دارند که یکی از بالاترین حقوق مدیران پروژه در سراسر جهان است.

صنعت و عنوان شغلی
صنعتی که در آن کار می‌کنید نیز تا حد زیادی بر حقوقی که به‌عنوان مدیر پروژه دریافت می‌کنید تأثیر می‌گذارد. به‌عنوان مثال، حقوق مدیر پروژه حوزه ساخت و ساز در ایالات متحده به‌طور متوسط سالانه 89 هزار دلار، حقوق مدیر پروژه حوزه فناوری اطلاعات در ایالات متحده به‌طور متوسط سالانه 104 هزار دلار و حقوق یک مدیر پروژه حرفه‌ای (PMP) به‌طور متوسط 161 هزار دلار در سال است.

جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره‌های مدیریت پروژه و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.
‌
آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office
‌
شماره تماس: 02191070222
‌02188012143
کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه
t.me/PMPclub

‌صفحه اینستاگرام مجموعه:
PMPiran
‌
#PMPiran باز کردن / نظر دهید

2022-07-20 19:20:01 معرفی سرفصل‌های بیست و دومین «دوره جامع مدیریت پروژه - شاخه عمومی»

کارگاه مبانی کلیات دانش مدیریت پروژه پمباک-نگارش هفتم به همراه مفاهیم مدیریت چابک و چارچوب اسکرام

کارگاه کاربردی نرم افزار مایکروسافت پراجکت (MSP)

تکنیک‌های گزارش نویسی (با استفاده از Power Point)

تحلیل کسب وکار و انتخاب پروژه

کارگاه آموزش مدیریت کار تیمی در پروژه‌ها

اصول و فنون مذاکره و آداب و معاشرت تجاری

آشنایی با روش محاسبه تأخیرات در پروژه‌ها

کاربرد اکسل (Excel) در مدیریت حرفه‌ای پروژه‌ها درقالب ویدیو آموزشی + یک جلسه رفع و اشکال و پرسش و پاسخ

داشبوردسازی با استفاده از اکسل

مدیریت دعاوی در پروژه‌ها +قراردادها

آشنایی با نرم افزار P6

منتورینگ و بررسی پیشرفت پروژه تیمی

تحویل پروژه و ارائه

جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.

شماره‌های تماس: 02191070222
02188012143
‌ آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

باشگاه مدیران‌حرفه‌ای پروژه:
t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran

#دوره_جامع_مدیریت_پروژه
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran باز کردن / نظر دهید

2022-07-18 11:29:01 کتاب اولویت دادن به اولویت‌ها درباره ارزش‌ها و کارهای مهمی است که مدام فراموش می‌شوند.

نویسنده در کتاب اولویت دادن به اولویت‌ها روش جدیدی از برنامه‌ریزی را پیشنهاد می‌دهد.

تعداد صفحات نسخه‌ی چاپی کتاب : 372 صفحه
‌‌‌
کانال تلگرام باشگاه مدیران‌ حرفه‌ای پروژه:
t.me/PMPclub

صفحه اینستاگرام مجموعه:
PMPiran

#PMPiran
#معرفی_کتاب_PMPiran باز کردن / نظر دهید

2022-07-17 15:57:52 دانشگاه صنعتی امیرکبیر با همکاری شرکت PMPiran برگزار می‌کند:
بیست و دومین "دوره جامع مدیریت پروژه - شاخه عمومی"

زمان برگزاری: شهریور 1401
مدت زمان دوره : 154 ساعت

لازم به ذکر است در جهت حفظ سلامتی شما علاقه‌مندان و رعایت قوانین وزارت بهداشت این دوره به صورت آنلاین خواهد بود.

توصیه می‌شود در صورتی که قصد شرکت در این دوره را دارید زودتر جهت ثبت نام اقدام نمایید.

اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشه‌ای انتهای پست قرار دارد.

جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.

شماره‌های تماس: 02191070222
02188012143
‌ آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

باشگاه مدیران‌حرفه‌ای پروژه: t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran

#دوره_جامع_مدیریت_پروژه
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran باز کردن / نظر دهید

2022-07-14 19:50:34 دوره‌های آموزش سازمانی، در آکادمی PMPiran، با اهداف زیر برگزار می‌شوند:

ارائه خدمات مشاوره و نیازسنجی آموزشی، متناسب با صنعت و حوزه فعالیت به کليه سازمان‌های دولتی و خصوصی

تدوين و شخصی‌سازی سرفصل آموزشی، متناسب با نيازهای سازمان

تأمين پكيج‌های آموزشی مناسب هر دوره و تضمین کیفیت برگزاری دوره

آکادمی PMPiran ضمن بهره‌مندی از اساتيد حرفه‌ای و با سابقه، با توجه به محدوديت‌های زمانی كاركنان، قادر به برگزاری تمامی دوره‌های آموزشی خود، در سازمان شما و نیز در زمان دلخواه شما می‌باشد.

فهرست خدمات آموزشی به سازمان‌ها:

تمامی دوره‌های آموزشی که در تقویم آموزشی آکادمی PMPiran و یا در شبکه‌های اجتماعی ملاحظه می‌کنید، به صورت آموزش‌های سازمانی نیز قابل برگزاری است.

ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر :

شماره تماس: 02191070222
02188012143

کانال تلگرام باشگاه مدیران پروژه |
t.me/PMPclub

صفحه اینستاگرام مجموعه PMPiran|
PMPiran

آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
#دوره_های_سازمانی باز کردن / نظر دهید

2022-07-13 18:52:02 آکادمی PMPiran برگزار می‌کند:

اولین کارگاه حضوری "چابکی در تیم"

"یک تجربه عملی برای چابک‌سازی تیم"

این کارگاه برای تمامی افرادی که قصد ایجاد تحول و بهبود در یک تیم پروژه و محصول محور را دارند طراحی شده است.

شروع دوره‌ : مردادماه 1401
مدت دوره‌ : 12 ساعت

‌روزهای برگزاری :
پنجشنبه و جمعه
ساعت کلاس: 10:00 الی 17:00

منتور دوره:
آقای حسام معین‌الدین

با اعطای گواهینامه معتبر (12PDU's) از شرکت PMPiran

لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشه‌ای انتهای پست قرار دارد.

جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص دوره و یا دریافت مشاوره، از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید:
‌
آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office
شماره‌های تماس: 02191070222
02188012143

کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه: t.me/PMPclub
‌صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
‌
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran باز کردن / نظر دهید