Get Mystery Box with random crypto!

فرهنگ سیاسی

لوگوی کانال تلگرام politicalculture — فرهنگ سیاسی ف
لوگوی کانال تلگرام politicalculture — فرهنگ سیاسی
آدرس کانال: @politicalculture
دسته بندی ها: سیاست
زبان: فارسی
مشترکین: 3.17K
توضیحات از کانال

گامی به سوی دوستی و زندگی متعالی شهروندی در جامعه ایرانی با رعایت قوانین و مقررات

Ratings & Reviews

4.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

2

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها 2

2022-08-19 20:51:44 این ۷ شرکت بسیار معروف، کارشان را از ساختن این وسایل پیش پا افتاده شروع کردند!

بسیاری از برندها قبل از اینکه موفق شوند، محصولی شاخص بسازند و تبدیل به برند معروفی بشوند، چیزهای ساده‌ای تولید کرده‌اند و بارها آزمون و خطا کرده‌اند.

با مطالعه فهرست این برندها می‌توان به نتیجه خوبی رسید. اگر کار و حرفه و شرکتی داریم که موفق نیست یا روند بسیار «معمولی» دارد، اصلا اجباری نیست که همان روند را ادامه دهیم. گاهی خلاقیت و زمینه‌های نو بی‌مقدمه به سراغ ما می‌آیند و گاهی هم باید فرصت‌های طلایی و نیاز مردم را بسنجیم و کشف کنیم و چیزی نو به آنها بدهیم.

1. شرکت لگو: اسباب بازی‌های چوبی که با نخی روی زمین کشیده می‌شدند.

قبل از شروع خلاقیت بنیانگذار لگو، اوله کرک کریستیانسن،  یعنی ساخت حجم‌هایی با واحد بلوکی یا همان لگو، شرکت او اسباب‌بازی‌های ساده‌ای می‌ساخت.
او با استفاده از تکه‌های چوبی، حیوانات چوبی کوچک، از جمله اردک‌های چوبی می‌تراشید.

2. سونی: پلوپز برقی

اولین محصول تولید شده توسط بنیانگذار سونی، ماسارو ایبوکا، هدف بسیار ساده‌ای داشت. او می خواست به کارکنانش کمک کند تا برنجی را که به عنوان هدیه دریافت کرده بودند، سریع و آسان بپزند.
پلوپز  سونی اساساً یک سطل با الکترودهایی در پایین بود. اینها قرار بود آب را گرم کنند و برنجی پف دار و خوش طعم ایجاد کنند.

3. سامسونگ: ماهی خشک شده

حیات سامسونگ از دهه ۱۹۳۰ به عنوان یک شرکت بازرگانی با فروش مواد غذایی از جمله ماهی خشک و نودل آغاز شد. این شرکت در ابتدا بیش از ۴۰ کارمند داشت و تا بعد از پایان جنگ موفقیتی نداشت.
سامسونگ در دهه ۱۹۷۰، اولین گام های خود را برای تبدیل شدن به غول الکترونیکی امروز با صادرات تلویزیون شروع کرد.

4. نوکیا: خمیر کاغذ و رول دستمال توالت

نوکیا یک شرکت چندملیتی است که در طول تاریخش هر چیزی ساختهِ حتی ماسک‌های تنفسی، لاستیک خودرو و رادیو.
اما تولید ابتدایی این شرکت چیز متفاوتی بود! در دهه ۱۸۶۰، بنیانگذار شرکت، فردریک ایدستام، کار شرکت را با راه‌اندازی یک کارخانه خمیر کاغذ که عمدتاً رول های کاغذ توالت می‌ساخت، شروع کرد.

5. تویوتا: ماشین بافندگی اتوماتیک

ماشین های بافندگی که تویوتا در روزهای اولیه خود می‌ساخت، پیشرفته‌ترین دستگاه های موجود بودند.

7. شرکت هوور: افسار و یراق اسب!

هوور مارکی معتبر در زمینه جاروبرقی است. اما شروع کار شرکت هوور هم متفاوت بود و این شرکت در ابتدا افسار و یراق اسب می‌ساخت.
اما وقتی که پسر عموی همسر موسس شرکت هوور، نمونه اولیه «وسیله مکش برقی» را به او نشان داد، هوور بلافاصله پتانسیل چنین وسیله‌ای را حس کرد.

7.شرکت اپل: جعبه آبی

اولین محصول استیو جابز و استیو وزنیاک “جعبه آبی” بود. از این دستگاه برای برقراری تماس تلفنی از راه دور بدون هزینه استفاده می‌شد. البته آنها خیلی زود تولید رایانه‌های اپل را شروع کردند.
اگرچه این زوج به زودی به سمت یک مدل تجاری پایدارتر حرکت کردند (تولید رایانه‌های اپل که امروزه می‌شناسیم)، استیو جابز گفته است که بدون آن جعبه‌های آبی «اپل وجود نداشت».

https://t.me/politicalculture
@politicalculture
973 views17:51
باز کردن / نظر دهید
2022-08-19 20:40:23
سرویس جدید یورونیوز؛ معرفی روزانه صدها فرصت شغلی در شرکت‌های اروپایی و آمریکایی

یورونیوز با راه‌اندازی بخش جدیدی با عنوان مشاغل (euronews.jobs) به معرفی فرصت‌های شغلی در سراسر اروپا، آمریکا و استرالیا می‌پردازد.

این بخش که با همکاری آژانس‌های بین‌المللی کاریابی فعال شده، این امکان را برای افراد جویای کار فراهم کرده تا بر اساس عنوان شغل مورد نظر و نیز کشور مورد علاقه به جستجوی فرصت‌های کاری در شرکت‌های بین‌المللی بپردازند.

همچنین، فهرست شرکت‌های بزرگ و معتبر فعال در سراسر جهان نیز در این بخش قابل دسترسی است و در بخش مربوط به هر شرکت انواع تخصص‌های مدنظر آنها اعلام شده است.

بیشتر بخوانید: https://bit.ly/3wfNmTz

@politicalculture
669 views17:40
باز کردن / نظر دهید
2022-08-19 18:30:31
گفته میشه این اولین رپ تصویری دنیا هست که در دسترسه،مال ۸۰ سال پیشه

چقدر هم آهنگش قشنگه.....

@politicalculture
565 views15:30
باز کردن / نظر دهید
2022-08-19 18:15:23 فرهاد قنبری
هفت کچلون

نقش الوات در تاریخ سیاسی ایران معاصر اگر بیشتر از روشنفکران نباشد به هیچ وجه کمتر نبوده است.
در حالی که اغلب روشنفکران در کنج خلوت خود گاهی با هگل و مارکس و لنین و گاهی هم با شیره و تریاک مشغول انقلاب جهانی بودند، آینده سیاسی (و بالطبع اجتماعی و فرهنگی) کشور توسط شعبان بی مخ ها و طیب ها در حال رقم خوردن بود.
از انقلاب مشروطه تا حوادث پس از اشغال ایران در جنگ جهانی دوم و کودتای بیست و هشت مرداد و قیام پانزده خرداد تا دهه ها و سالهای اخیر رد پایی از الوات و لوتی های معروف در روند تحولات جامعه قابل مشاهده است. از لوتی های ملی گرایی مانند ستارخان و باقرخان تا الوات وابسته به درباری مانند حسین رمضون یخی و شعبان جعفری نامهایی هستند که در تحولات سیایی ایران معاصر مدام به چشم می خورند.

یکی از این دار و دسته الوات که نامشان در حوادث سیاسی ایران معاصر به ویژه در کودتای بیست و هشت مرداد به گوش می خورد گروهی از الوات معروف به «هفت کچلون» است.

هفت کچلون یا برادران هفت کچلون، در تاریخ اجتماعی و سیاسی ایران معاصر به برادران حاج عباسی اشاره دارد که از جاهلها و لوطیها و به اصطلاح از گنده لاتهای جنوب شهر تهران (محلهٔ باغ فردوس، خیابان مولوی) به شمار می‌آمدند. آنها هشت برادر به اسامی: عباس، محمّد، مهدی، صفر، شعبان، احمد، محمود و امیر حاج عباسی بودند، که گرچه هشت نفر بودند و گرچه هیچ‌ یک از آنها کچل نبود، امّا خود نیز خود را به همین نام می‌خواندند و ابایی از اطلاق عنوان هفت کچلون به خود نداشتند.

نام هفت کچلون بدلایل مختلف در بسیاری از وقایع تاریخ معاصر ایران ذکر شده‌است، از دعوای خونین و معروف دو گنده لات و جاهل معروف تهران: طیّب خان (طیب حاج رضایی) و حسین رمضون یخی (حسین اسمعیلی پور) که هفت کچلون در آن به نفع حسین رمضون یخی وارد میدان شدند تا دعوای خونین و معروف در کافه جمشید که میان  هفت‌کچلان با دیگر اوباش برای دلبری از«مهوش» خواننده کاباره ای معروف آن دوره اتفاق افتاد

حکومت پهلوی و در پاره‌ای از موارد احزاب و گروه‌های سیاسی آن روزگار از هفت کچلون در راه اهداف خویش از جمله سرکوب خیابانی مخالفان خویش بهره می‌بردند.
دار و دستهٔ برادران هفت کچلون در جریان وقایع ۲۸ مرداد ۱۳۳۲ جزو افرادی بودند که به نفع محمدرضاشاه به خیابانهای تهران آمدند
هفت کچلون در به هم ریختن راهپیمایی‌ها و گردهم آیی‌های خیابانی حزب توده و جبهه ملی و سایر گروه‌های چپ گرا… نقش مهمی بر عهده داشتند.
از جمله شاخصترین شخصیتهای سیاسی تاریخ معاصر که به ارتباط با دار و دسته هفت کچلون و استفاده از زور بازو و تیزی چاقوی آنان در جهت اهداف سیاسی خویش متهم شده‌اند، می‌توان به سپهبد تیمور بختیار (استفاده از آنها جهت سرکوب اجتماعات حزب توده یا به هم ریختن محافل سیاسی و دفاتر روزنامه ها) دکتر مظفر بقایی کرمانی (در جهت اهداف حزب زحمتکشان ملت ایران) اشاره نمود..

https://t.me/politicalculture
@politicalculture
564 views15:15
باز کردن / نظر دهید
2022-08-19 18:05:49 آدم‌حسابی‌ها چه شکلی هستن!؟

آدام گرنت (Grant)، استاد دانشگاه پنسیلوانیا کتاب معروفی داره به اسم بده و بستان که در اون با استناد به معتبرترین پژوهش‌ها، نشون میده که چطور تعاملات صادقانه ما با دیگران به موفقیت و خوشبختی‌‌مون منجر میشه. در بخشی از این کتاب گرنت اول می‌پرسه: " آدم‌حسابی‌ها چه شکلی هستن !" و سپس پاسخ لازم را اینطور میده که......

تو کانادا یه جایزه‌ای هست به نام "جایزه آدم حسابی سال". این جایزه رو به کسی میدن که یه دستاورد بزرگی برای جامعه‌اش داشته باشه. تو یه بررسی فریمر (Frimer) و واکر(vaker) اومدن ببینند ؛ برنده‌های این جایزه چه ویژگی مشترکی دارند که اون‌ها رو آدم حسابی کرده. به عبارت دیگه؛ میخواستند ببینند واقعا آدم حسابی‌ها چه شکلی‌ان!
اونها برای رسیدن به پاسخ این سوال از افراد برنده ، دعوت کردند تا در یک مجموعه مصاحبه و آزمون شرکت کنند و در ادامه نیز شروع کردند به بررسی عمیق ابعاد مختلف شخصیت و منش زندگی آدم حسابی‌ها!

نتیجه پژوهش نشون داد :
اولین ویژگی یه آدم حسابی "نوع دوستیشه". آدم حسابی‌ها، فارغ از هر پست و مقام و منصب و داشته و نداشته‌ها، عاشق خیر رسوندن به دیگران هستند و بدون هرگونه انتظار خاصی ، چشم داشت و منّتی، وقتی کاری از دست‌شون برای یکی برمیاد، دوست دارند اون کار رو بنحو احسن انجام بدهند.
ویژگی دوم آدم حسابی‌ها شفقت و مهربانی با خودشه. یه آدم حسابی، در کنار عشق به دیگری (Other-interest)، خودش رو هم عمیقا و قلبا دوست داره (Self- interest) و با خودش خیلی مهربونه. وقتی یه گرفتاری براش پیش میاد ، راحت‌تر می‌پذیره و کمتر نق و نوق می‌کنه و احیانا به خودش آسیب می‌رسونه!
و در نهایت؛ ویژگی مهم یه آدم حسابی "صداقته". شما هیچوقت از یه آدم حسابی رفتار نمایشی، فیک بودن و ظاهرسازی نمی‌ بینید. آدم حسابی کاملا اصیله و اینو میشه بطور غریزی فهمید که نقش بازی نمی‌کنه و واقعا شخصیت اصلیش همینه!

مخلص کلام این که: ‏آدم حسابی بودن نه به تیپ و قیافه و نه به میزان حساب بانکی و مدرک تحصیلیشه و نه به لاکچری بازی و برند پوشیدنشه. چون همه اینها به تبی و شبی بنده، اینرا هم باید دونست ، یه آدم حسابی واقعی کسیه که در کنار دوست داشتن خودش، صادقانه و بی ریا دیگران را هم صمیمانه دوست داشته باشه و در حد بضاعت خودش هم بتونه حالشونو خوب کنه!

https://t.me/politicalculture
@politicalculture
494 views15:05
باز کردن / نظر دهید
2022-08-19 15:10:16
ماجرای کمال الملک و اسکناس نقاشی شده

@politicalculture
501 views12:10
باز کردن / نظر دهید
2022-08-19 11:11:14 کارمندان باهوش سازمان را دریابیم

گرث جونز، نویسنده ی کتاب "مدیریت کردن باهوش ترین و خلاق ترین افراد" اعتقاد دارد که مشکل اصلی در مدیریت افراد باهوش این است که چنین افرادی علاقه ای به مدیریت شدن ندارند.
علیرغم اینکه تقریبا همه مدیران حداقل در ظاهر ادعا می کنند که به دنبال باهوش ترین کارمندان می گردند، اما باید توجه داشت همانقدر که کارمندانی باهوش از بسیاری جوانب مفید هستند، مدیریت آن ها هم سختی هایی را به همراه دارد!
در واقع پرسش اساسی این است که شما چگونه می توانید افرادی باهوش- حتی باهوش تر از خودتان- را مدیریت کنید؟

گرث جونز، نویسنده کتاب "مدیریت کردن باهوش ترین و خلاق ترین افراد" اعتقاد دارد که مشکل اصلی در مدیریت افراد باهوش این است که چنین افرادی علاقه ای به مدیریت شدن ندارند و ترجیح می دهند که به تنهایی اهدافشان را دنبال کنند. اما پارادوکس ماجرا اینجاست که افراد باهوش هنگامی که به خوبی مدیریت شوند به مراتب بهره وری بیشتری خواهند داشت...

نخستین نکته برای مدیریت چنین افرادی این است که دریابید آن ها چه خواسته هایی دارند. به طور کلی، افراد باهوش می خواهند که توانایی های آن ها شناخته شود و همچنین بهتر است که برای انجام امور آن ها را به حال خود رها کنید.افرد باهوش از مواجه شدن با چالش های پیچیده که نیاز به حل مشکلات دارند لذت می برند و همچنین معمولا با افرادی که مانند خودشان هستند ارتباط بهتری برقرار می کنند.

احتمالا بدترین شیوه در برخورد با افراد باهوش این است که تلاش کنید در جزیی ترین مسایل نیز دخالت کنید و شیوه انجام کوچکترین کارها را نیز به آن ها دیکته کنید. اجازه بدهید که این افراد راه حل های خودشان را برای انجام امور به کار بگیرند و شما به عنوان مدیر بر روی نتایج عملکرد آن ها تمرکز کنید و نه فرآیندی که به آن نتیجه منتهی شده است.

البته اگرچه بهتر است که افراد باهوش را آزادتر بگذارید اما باید توجه کنید که داشتن آی کیو (IQ) بالاتر لزوما به معنی برخورداری از هوش هیجانی (EQ) بالاتر نیست و به همین خاطر افراد باهوش شاید در ایجاد روابط انسانی چندان توانمند نباشند. به همین خاطر شاید بهتر باشد که شما به عنوان مدیر در شکل گیری و بهبود روابط میان کارمندان باهوش و دیگر کارمندان فعال تر عمل کنید.

افراد باهوش معمولا دیدی انتقادی به فرآیندهای موجود در شرکت دارند و سوالاتی انتقادی می پرسند و به همین خاطر است که برخی مدیران از وجود چنین کارمندانی احساس خطر می کنند چرا که تصور می کنند که افراد باهوش قصد دارند جای آن ها را بگیرند اما افراد باهوش بیش از آنکه به مدیریت کردن علاقه داشته باشند ترجیح می دهند که بر تخصص خودشان تمرکز کنند و به همین خاطر نیازی نیست که از حضور آن ها احساس خطر کنید.

مشکل دیگر در مدیریت افراد باهوش این است که حفظ آن ها در شرکت چندان ساده نیست و معمولا چنین افرادی نسبت به مجموعه ای که در آن مشغول به کار هستند احساس وفاداری چندانی نمی کنند. به همین خاطر برای حفظ آن ها باید مشوق هایی را در نظر گرفت که لزوما نیز مادی نیستند.
با همه مشکلاتی که مدیریت و حفظ کارمندان باهوش تر به همراه دارد اما حقیقت این است که چنین افرادی معمولا نقش پررنگ تری در موفقیت یک کسب و کار ایفا می کنند، البته به شرطی که به درستی مدیریت شوند.

https://t.me/politicalculture
@politicalculture
601 views08:11
باز کردن / نظر دهید
2022-08-19 11:09:18
روزتون بخیر و شادی

@politicalculture
470 views08:09
باز کردن / نظر دهید
2022-08-18 17:19:44
تکنولوژی گردآوری آب آشامیدنی از مه و رطوبت هوا. این تکنولوژی متشکل از چارچوب های فولادی مشبک در ارتفاعات کشور مراکش نصب شده و از آنجا آب جمع آوری شده را به سوی مناطق نیازمند ارسال می کند.

@politicalculture
1.0K views14:19
باز کردن / نظر دهید
2022-08-18 10:24:26
رامین مهمانپرست، دیپلمات و سخنگوی پیشین وزارت خارجه:

"توافق صورت می‌گیرد"

باید اقتصادمان قوی‌تر شود، اما ابتدا باید در داخل کشور دست به برخی از اصلاحات بزنیم

در روابط میان کشور‌ها تعیین‌کننده‌ترین موضوع منافع ملی هر کشور است

می‌گویند اگر FATF را نپذیرید امکان همکاری وجود ندارد، اما اگر پذیرفتیم قول همکاری به ما می‌دهند؟

یک پیچیدگی در روابط سیاسی و اقتصادی ما درست کرده‌اند که در این مواقع برخورد صفر و صد داشتن درست نیست

اگر همین مشکلات داخلی را در تفاهم با هم حل و فصل کنیم از بسیاری مشکلات ما کاسته می‌شود

اگر به سرعت تصمیماتی اتخاذ کنیم که روند حرکت نزولی اقتصادی ما به سمت صعودی حرکت کند فشار کمتری از جهت لزوم احیای برجام متحمل خواهیم شد.

@politicalculture
586 views07:24
باز کردن / نظر دهید