Get Mystery Box with random crypto!

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

لوگوی کانال تلگرام practicalmanagement — مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی م
لوگوی کانال تلگرام practicalmanagement — مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
آدرس کانال: @practicalmanagement
دسته بندی ها: تلگرام
زبان: فارسی
مشترکین: 18.80K
توضیحات از کانال

مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی
مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران
کانال نتایج کسب شده آموزشها👇👇👇
@ArshiaDekami
تماس:
02128421681
02126247202
09306210130

Ratings & Reviews

4.00

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها

2023-07-24 19:30:56
جزایر کسب و کار

این جزایر توسط مدیران میانی ساخته می شوند

وقتی مدیران اهداف را به درستی تعریف نمیکنند تیم سازی نمی کنند

و هر تیمی در سازمان تبدیل به یک امپراتوری می شود

مرکز مدیریت کاربردی ایران
_
@practicalmanagement
570 viewsPracticalmanagement Admin, 16:30
باز کردن / نظر دهید
2023-07-20 21:30:53
کارمند کارمندت نباش

تفویض_اختیار، فرصتی به شما می دهد تا تیم و سازمان را رشد دهید

اگر تمام تصمیم ها را خودتان بگیرید و تمام ایده ها از خودتان باشد

#کارمندان هرگز نمی آموزند که چگونه باید ابتکار عمل را به دست بگیرند و مسئوليت تکمیل هر کار و تضمین #موفقیت آمیز بودن آن را بر عهده بگیرند.

اگر آنها کار را یاد نگیرند، فکر می کنید چه کسی مجبور است تا ابد کار آنها را انجام دهد؟

پس بیایید بیاموزید و در ۸ ساعت کارگاه به اندازه چندین سال خودتان و سازمانتان را رشد دهید.

اطلاعات بیشتر در لینک زیر
dekami.com/de
____
@practicalmanagement
2.1K viewsPracticalmanagement Admin, 18:30
باز کردن / نظر دهید
2023-07-18 17:29:26 #نکات_مدیریتی

بدون تفویض اختیار موثر، نمی توانید مدیریت کنید

مدیران تاثیرگذار باید به کارکنان خود ایمان داشته باشند.

موفقیت شما در گرو تمایل به اعتماد به کارکنان برای ایجاد خلاقیت، حل مشکلات و کسب نتایج است.

تفویض اختیار مستلزم این است که با رعایت احتیاط، فردی مناسب را برای یک ماموریت چالش برانگیز انتخاب کنید.

به این منظور، علایق، نقاط قوت و تخصص فرد را در نظر بگیرید و آنگاه امور را به کسانی که حداقل در دو بخش از این سه زمینه توانایی بالایی دارند محول کنید.

مثلا اگر به کسی نیاز دارید که به تحقیق و رسیدگی به شکایات مشتریان بپردازد، این کار را به کسی واگذار کنید که از خدمت به مشتریان لذت ببرد، دارای مهارت های فردی بالایی باشد و بداند که چگونه به مسائل رسیدگی نموده و راه حل هایی را بیابد.

شما از طریق تفویض اختیار بر کارایی خود می افزایید. بدین ترتیب می توانید روی موضوعات مهم تمرکز کنید و خود را از کارهایی که زمان و انرژی تان را تحلیل می‌برند رها نمایید.

در عین حال، می توانید به توانمندی کارکنان خود بیافزایید و آنها را به همراهان ارزشمندتری تبدیل کنید.

تفویض اختیار را با واگذار کردن امور روزانه به کارکنانی که از عهده ی وظایف عادی خود نیز برنمی آیند اشتباه نگیرید.

محول کردن واقعی مستلزم دادن مسئولیت و اختیار به دیگری جهت انجام کاری است که طبعا بخشی از وظایف خودتان محسوب می شود.


کارگاه تفویض اختیار موثر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت حیاتی در مدیریت
باشد.
www.dekami.com/de

20 درصد تخفیف فقط تا آخر تیرماه

کارگاه بصورت حضوری در تهران برگزار می‌شود

این فرصت امسال مجدد تکرار نمی‌شود.
همین حالا اقدام کنید

تماس
021-28421681
09914020382
@practicalmanagementadmin
___
@Practicalmanagement
2.3K viewsPracticalmanagement Admin, 14:29
باز کردن / نظر دهید
2023-07-05 21:56:02 مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی pinned Deleted message
18:56
باز کردن / نظر دهید
2023-07-05 11:33:41 مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی pinned « فقط تا پایان امروز تخفیف ۵۰ درصدی دوره غیرحضوری مدیریت کاربردی این آموزشهای قدرتمند مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت…»
08:33
باز کردن / نظر دهید
2023-07-05 08:50:53 مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی pinned « فقط تا پایان امروز تخفیف ۵۰ درصدی دوره غیرحضوری مدیریت کاربردی این آموزشهای قدرتمند مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت…»
05:50
باز کردن / نظر دهید
2023-07-05 08:48:45 فقط تا پایان امروز

تخفیف ۵۰ درصدی

دوره غیرحضوری مدیریت کاربردی

این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است

تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران

مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت ایران است

فرصت محدود است و لحظات ارزشمند

خرید آنلاین
https://www.dekami.com/mp/

برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره های زیر تماس بگیرید:
02128421681
09914020381
09914020382
09914020385

و یا به آیدی زیر پیام دهید:
@practicalmanagementadmin
.
.
514 viewsArshia Dekami pv, 05:48
باز کردن / نظر دهید
2023-07-04 07:30:39
دو کلمه جادویی در مدیریت

برخی اشتباهات بزرگ ما که آسیبهای بزرگی هم به ما وارد می سازد
حاصل ندانستن یک نکته کوچک است که با آموزش قابل یادگیری است

لینک اطلاعات
https://dekami.com/mp

یا به آیدی زیر پیام بدید
@practicalmanagementadmin
.
.
1.3K viewsPracticalmanagement Admin, edited  04:30
باز کردن / نظر دهید
2023-07-03 11:30:30
مدیر گرفتار

برخی مدیران در به در به دنبال تغییر کارمندانشون هستند ولی از این غافل هستند که اگر خودشون تغییر کنند کل سازمان تغییر می کند

آموزش مهارتهای_مدیریت در بسته غیرحضوری آموزش مدیریت کاربردی

۵۰ درصد تخفیف فقط تا چهارشنبه

این بسته آموزشی در حال حاضر مرجع بسیاری از مدرسان کسب و کار، مدیریت و کوچینگ است
.
اطلاعات و ثبت نام از لینک زیر
https://dekami.com/mp

آموزشها همراه با مثالهای کاربردی، نمونه های عملی و جزوات مرتبط است.

تضمین برگشت صددرصد وجه در صورت عدم رضایت

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره جزئیات آموزش پیام بدید
@practicalmanagementadmin
.
.
1.4K viewsPracticalmanagement Admin, edited  08:30
باز کردن / نظر دهید
2023-07-02 07:31:02
هزینه های کارمند برای مدیر

ما هزینه های زیادی بابت ندانستن پرداخت میکنیم
.
روی بهبود و رشد خودتون سرمایه گذاری کنید تا کسب و کار و تیمتون رشد کنه
.
دوره غیرحضوری آموزش مهارتهای مدیریت کاربردی
.
مهارتهای ضروری #مدیریت در ایران رو به شما آموزش خواهد داد
.
این آموزش ها به زبان کاملا ساده هستند و ارتباطی به سطح تحصیلات و تعداد نیرو و سایز شرکت شما نداره

۵۰ درصد تخفیف تا ۱۴ تیرماه
.
تضمین برگشت صددرصد وجه در صورت عدم رضایت

برای کسب اطلاعات بیشتر و تهیه آموزش به لینک زیر مراجعه کنید

https://dekami.com/mp
1.7K viewsPracticalmanagement Admin, edited  04:31
باز کردن / نظر دهید