ماتریس مسئولیت اجتماعی چارچوبی است برای درک بهتر فعالیت‌ها و اقدامات شرکت‌ها در حوزهٔ مسئولیت‌پذیری شرکتی.
پروژه‌های سلیقه‌ای: اقداماتی که بیشتر بازتابی است از علایق شخصی مدیران ارشد به یک موضوع یا حیطهٔ خاص. با اینکه این اقدامات در فضایی پُر سروصدا به نمایش در می‌آیند، معمولاً کمترین نفع را برای کسب‌وکار و جامعه دارند.
کارهای عام‌المنفعه: این دسته از اقدامات بیشتر از آنکه برای کسب‌وکار نفع داشته باشند، جامعه را مُنتفع می‌کنند. این فعالیت‌ها در صورت اجرای بی‌نقص، منفعتی از جنس افزایش اعتبار و شهرت برای کسب‌وکار خواهند داشت.
پروپاگاندا: این دسته کارها، بیشتر با اهداف نمایشی و بازاریابی تدارک دیده شده و بیش از آنکه نفعی به جامعه برسانند، ابزاری‌اند برای افزایش فروش و اعتبار و شهرت کسب‌وکار.
شراکت هوشمندانه: در این روش، کسب‌وکار بر موضوعات استراتژیک تمرکز می‌کند. همزمان جامعه در پی این است که توانمندی‌های خود و کیفیت زندگی را بیشتر کند. بنابراین هر دو بازیگر (یعنی کسب‌وکار و جامعه) با استفاده از منابعی که دارند تلاش می‌کنند تا راهکارهای خلاقانه‌ای برای چالش‌های موجود بیابند.
لینک مقاله
@RESchool
