زمانی‌که شرکت‌ها اهداف کلی خود را (از بالا به پایین) در میان رده‌های مختلف توزیع می‌کنند، معمولا از نوعی کارت‌های امتیازی استفاده می‌کنند که منجر به ایجاد نگاهی تنگ‌نظرانه و کوتاه‌مدت در میان مدیران و کارکنان می‌گردد.
در چنین شرایطی، افراد در تقلا برای رسیدن به امتیاز مطلوب، اهمیت اهداف عالی‌تر را فراموش کرده، صرفا به دنبال کسب اعتبار و منابع بیشتر - از هر روشی - هستند. چنین محیط سرشار از رقابتی، به افزایش استرس و فرسودگی کارکنان ختم می‌گردد.
جدیدترین مقاله‌ی سیمرغ۳۴۰۰۰ که ترجمه‌ای است از
آخرین شماره مجله‌ی HBR اشتباهاتی که باعث تضعیف همکاری می‌شوند را بر می‌شمارد و سپس به این موضوع می‌پردازد که شرکت‌ها چگونه و با چه اقداماتی، می‌توانند سیستم کلی مدیریت عملکرد خود را به سمت همکاری بیشتر، سوق دهند.
لینک مطالعه مقاله:
http://h1r.ir/pmcollaboration
اعلان‌ها
برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، از لینک زیر اقدام نمایید.
Simorgh34000.com/Demo
کانال سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی
@Simorgh34000
