*ایده های درونی سازمان مهمترند یا ایده های بیرونی؟* در مدل *نو | .: ثنا، ایده روشن راه شما :.
*ایده های درونی سازمان مهمترند یا ایده های بیرونی؟* در مدل *نوآوری بسته* به شرکت ها توصیه می کنند که به شدت «خوداتکا» باشند زیرا نمی توان از کیفیت، قابلیت دسترسی و توانایی های ایده های سایرین اطمینان حاصل کرد. منطق زیربنایی در نوآوری های بسته، تمرکز داخلی است. شرکت ها در نوآوری سرمایه گذاری می کنند که کشف های قابل توجهی را در پی دارد. این کشف ها، شرکت ها را قادر می سازند تا محصولات و خدمات جدید را وارد بازار کنند و به فروش بیشتری دست یابند و به خاطر این محصولات، به حاشیه سود بالاتری برسند و سپس در نوآوری داخلی بیشترین سرمایه گذاری مجدد خود را صورت دهند که منجر به موفقیت های بیشتری می گردد و چون دارایی فکری حاصل از این نوآوری داخلی به شدت تحت حفاظت قرار دارد، رقبا به ندرت می توانند از این ایده ها برای سود خود بهره بگیرند.
ولی در فرآیند *نوآوری باز*، هم ایده های ارزشمند درون شرکت ها مورد توجه قرار می گیرد و هم ایده های ارزشمند بیرونی. در این رویکرد ایده های بیرونی و مسیر ارتباط بیرونی با بازار به همان اندازه ایده های درونی حائز اهمیت هستند.
