"درسآموختههایی از ادارۀ یک کسبوکار اجتماعی"
یک کسبوکار اجتماعی، به چالشهای ادارۀ خود چگونه پاسخ میدهد؟ در حوزههایی نظیر: تامین و نگهداشت سرمایههای انسانی، تامین مالی، قیمتگذاری، بازاریابی، اندازهگیری اثر اجتماعی و...
«مانیز» یک پروژه کارآفرینی اجتماعی است که برای دو هدف توانمندسازی زنان سرپرست خانوار و کاهش آلودگیهای حاصل از استفاده از کیسههای پلاستیکی یکبار مصرف ایجاد شده است. در این نشست، خانم نسیم یادگار و آقای مهدی معماریان، دو فعال اجتماعی پرتلاش و پر امید! و زوج جوانی که بنیانگذاران «مانیز» هستند، مهمان ما هستند تا دربارۀ ادارۀ یک کسبوکار اجتماعی و تجاربشان در مواجهه با چالشها برایمان صحبت کنند.
کسبوکارهای اجتماعی، گونهای نوظهور از سازمانها در ادبیات مدیریت هستند که از ترکیب کسبوکارها از یک سو، و سازمانهای خیریه و مردمنهاد، از سوی دیگر، تشکیل شدهاند.
دوشنبه ۱ خرداد ۱۴۰۲
ساعت ۱۷ تا ۲۰ (حضوری و مجازی)
*شرکت حضوری یا مجازی برای عموم علاقهمندان (با ثبتنام قبلی)، آزاد است.
توضیحات بیشتر و ثبت نام: sdschool.ir/maaniz
منبع:
@sdschool
@sharif_prm