Get Mystery Box with random crypto!

#کمیته_رفاهی آنچه از چرایی و روند بازسازی خوابگاه می‌دانیم | شورای صنفی دانشجویان دانشگاه صنعتی شریف

#کمیته_رفاهی

آنچه از چرایی و روند بازسازی خوابگاه می‌دانیم

قبل‌تر، بازسازی خوابگاه معنایی تقریبا منحصر در رنگ‌آمیزی دوباره دیوارها داشت. که سعی می‌شد این رنگ‌آمیزی با حداقل هزینه ممکن انجام شود. حتی اگر از کیفیت به طور محسوسی بکاهد. این بازسازی‌ها نیز در دست تاسیسات دانشگاه و شرکت‌های پیمان‌کاری طرف قرارداد آن‌ها بود.
در دوران شیوع کرونا نیز، رنگ‌آمیزی دیوارهای خوابگاه با سرعتی بسیار آهسته در حال انجام بود. در این دوران رنگ‌آمیزی اتاق‌ها سرعت کافی نداشت و دانشگاه نیز اساسا به سمت بازسازی اساسی حرکتی نکرد. این مشکل به غیر از دلیل اهمال و کم‌کاری مسئولان که امیدواریم صورت نگرفته باشد، دلیل دیگری هم داشت. در ابتدای دوران کرونا، همگی انتظار داشتند که این بیماری سریعا ریشه کن شود و کسی فرصتی برای بازسازی در نظر نمی‌گرفت. کمی که گذشت و بیماری شدت یافت، بازگشایی دانشگاه مسئله‌ای بسیار دور تلقی می‌شد و همین کافی بود تا کسی به فکر خوابگاه نباشد. و ساختمان‌های جدید دانشکده‌ها و فضای اداری دانشگاه، اولویت پیدا کند.
به هر ترتیب با تغییر چیدمان هیئت رئیسه دانشگاه، مسئله متفاوت شد. دانشگاه در اواخر پاییز سال گذشته، دو تصمیم مهم گرفت. یکی آنکه با ظرفیت بازسازی شده خوابگاهی، ورودی‌های ۹۹ کارشناسی را حضوری کند. و دیگر تصمیم نیز بازسازی اساسی فضای خوابگاهی باقی‌مانده تا زمان امتحانات حضوری پایان ترم بود.
علت این تصمیم آن بود که در پیمایش‌های مختلف، انتظار دانشجویان برای دانشگاه، روشن شده بود. انتظار دیدن خوابگاهی بازسازی شده پس از دوران کرونا.
این بازسازی قرار بود روندی متفاوت داشته باشد. شاید در متفاوت بودن روند این بازسازی همین بس باشد که طراحی آن به شرکتی در حوزه معماری سپرده شد! که مشاوران معاونت دانشجویی در امر بازسازی خوابگاه شدند. طرح این شرکت اگرچه آرمانی است و اجرای کامل آن (لااقل فعلا) مقدور نیست، اما موارد مهم بسیاری دارد که تحول مثبتی در خوابگاه ایجاد می‌کند. مطالبی که بعضا با مشورت خود دانشجویان خوابگاهی صورت گرفته بود. در همین راستا اقدامات مختلف اولویت بندی شدند و به مرحله اجرایی رسیدند. در ادامه تمام روند بازسازی با نظر این مشاوران صورت گرفت که به برخی از تحولات مثبت صورت گرفته اشاره می‌کنیم:

در نظر گرفتن یک پریز برق و یک چراغ مطالعه برای هر تخت (با مشورت از دانشجویان خوابگاهی، روشن بود که تخت هرکس، علاوه بر محل استراحت، محل مطالعه او نیز می‌تواند باشد و باید در این راستا تمهیداتی اندیشید)
تغییر سیستم برق‌کشی خوابگاه احمدی روشن از روی کار، به زیر کار که به علت ایمنی انجام شده
پر کردن فضاهای خالی کنار لوله‌های تاسیسات که محل زندگی ساس‌ها می‌شد.
تنظیم نور اتاق بر اساس نظر مشاوران و تهیه لامپ‌های جدید
کناف‌کشی سقف اتاق‌ها در خوابگاه طرشت۳
رنگ‌آمیزی دیوارها بر اساس نظر مشاوران مربوطه

این اصلاحات باعث شد تا روند حضوری شدن دانشجویان دانشگاه شریف، با تاخیر قابل توجهی از سایر دانشگاه‌ها صورت پذیرد. زیرا که تصمیم دولت بر حضوری شدن دانشگاه، بعد از شروع روند بازسازی خوابگاه ابلاغ شد. و از طرفی هم لازم بود تا انتظار دانشجویان نیز پاسخ داده شود.
این روند بازسازی جدید، بعد از نهایی شدن طرح و مشخص شدن اولویت‌های اجرایی آن، از اواخر اسفند ۱۴۰۰ آغاز شد. به همین منظور فرایند وارد مناقصه‌ای شده و سپس خوابگاه‌ها در ابتدای سال ۱۴۰۱ به شرکت مربوطه تحویل داده شدند و کار پس از آن به سرعت به پیش رفت. یعنی در حقیقت این روند از اولین روزهای مسئولیت معاونت دانشجویی جدید آغاز شده و دائما پیگیری شد.

در روند بازسازی، معاونت دانشجویی و ریاست دانشگاه، پای کار بازسازی اساسی ایستادند و حتی در این راستا دست به دامان خیرین نیز برای تامین هزینه‌ها شدند. اما مسئولان تاسیسات دانشگاه و دیگر دست اندرکارانی که باید در این راستا کمک‌کار می‌بودند، نه تنها همراهی نکرده، بلکه کار را نیز کندتر کردند.
این مسئله تا حدی بود که برای خرید بعضی اقلام، شخص معاون دانشجویی مجبور می‌شد به بازار مراجعه کند و کسی دیگر این کار را انجام نمی‌داد!
این طور که به نظر می‌آید، اگر هم‌چنان بازسازی خوابگاه در دست مسئولان تاسیسات و شرکت‌های پیمان‌کاری مربوطه می‌ماند، این خوابگاه‌ها هیچ‌وقت روی بازسازی اساسی را نمی‌دیدند و صرفا رنگ‌آمیزی جدید شده و تحویل دانشجویان می‌شدند! همان‌طور که قبل‌تر و طی دوران کرونا چنین شد.

به هرحال اگرچه دانشگاه باید زودتر از این‌ها به فکر بازسازی خوابگاه می‎افتاد، ولی نهایتا با این روند امید می‌رود که شرایط بهتری را برای زیست خوابگاهی فراهم کرده باشد و بعدتر، دست به بازسازی اساسی دیگر فضاهای خوابگاهی نیز بزند.


@Sharif_Senfi