نوشته‌ای جالب و قابل تأمل از آقای منوچهر آهنج: دوستان، اس | برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه - احمد شریفی
نوشته‌ای جالب و قابل تأمل از آقای منوچهر آهنج:
دوستان، اساتید، همکاران، سروران عزیز بنده
دو ماه پیش طبق قرار با اینکه مصاحبه آنلاین موفق شدم شرکتی از من خواست که حضوری برم مدیر عامل را ببینم و... خلاصه من از بوشهر بلیط رفت و برگشت خریدم، با هتل و سایر موارد نزدیک هفت تومن هزینه کردم و دو روز از کارم زدم که برم ایشون را ببینم اونم برای ده دقیقه که میشد آنلاین دید و صحبت کرد. نتیجه به ظاهر خیلی خوب بود و من هر لحظه منتظر بودم.
حالا جالبه بعد از دو ماه وقتی پیام دادم نتیجه چی شد حتی با گذشت دو هفته جواب هم ندادند ... خب سوال من اینه وقتی قراره یکیو اینطوری توی هزینه بندازیم و طرف از کار و زندگیش بزنه و حتی پاسخ هم بهش ندیم که فوقش آقا شما مردود شدید، چرا مزاحم ملت میشید. ماشاالله ادعای مدیریتش هم در حد لالیگا که بله ما خارج رفتیم و ..... خب این توهین نیست؟؟؟
خواهش میکنم به شرایط بقیه هم فکر کنید از زمانی که از برزیل و کوبا برگشتم، در شش سال گذشته مدیریت اچ اس ای شرکتهای معظمی چون پتروپارس و تسکو و مدت کوتاهی هم با اویکو بودم که حضورم با کمک و پشتیبانی مدیران و همکاران عزیز باعث شد کار را بدون حادثه و با اثربخشی خوبی انجام بدهیم.
در این مدت ساعتهای بسیاری بدون هیچ منفعت مالی و هیچ چشمداشتی فقط برای فرهنگ‌سازی و ارتقای سیستم تدریس داشتم و خودمم کنار بقیه یاد گرفتم.
در سالهای گذشته بارها دعوت بکار شدم و یا از نفراتی برای کار در تیم خودم مصاحبه گرفتم. حتی مدتی در تیمهای تخصصی استخدام، بودم
اما یک نکته مهم هم همینجا بگم. از شما خواهش میکنم وقتی یکیو برای مصاحبه دعوت میکنید حتی اگه موفق نشد نتیجه را بهش اعلام کنید.
اخلاق کار و حرفه ای گری و احترام به انسانیت تاکید میکند که هر دو طرف پایبند به اصول تخصصی کار باشیم.
وقتی به یکی قولی میدید که که آقا من میام پیش شما کار کنم زیر قول نزنیم، وقتی یکی میاد پیشمون برای مصاحبه، نتیجه را اعلام کنیم درست نیست یکیو منتظر بزاریم...
روی صحبتم بخصوص با شرکتی هست که ادعای کار تخصصی را دارد ولی حتی از اعلام نتیجه ابا دارد.
وقتی یکی میاد پیشمون برای مصاحبه مثل خود ما یک انسان هست، احترام بگذاریم.
طوری برخورد نکنیم که انگار اون بیچاره محتاج ماست و ما هر طور دلمون خواست باهاش برخورد کنیم.
یهویی هزار تا سوال تخصصی نریزم روی سرش و سعی نکنیم بهش ثابت کنیم که من برتر هستم.
آدمها همه چیزهایی برای یاد دادن دارند و همه باید چیزهای زیادی یاد بگیریم.
بخصوص علم بسیار بسیار وسیع هست.
خواهش میکنم هر دو طرف کاملا با اخلاق، با احترام و شایسته برخورد کنیم و اگر نقدی هست با رعایت احترام مطرح و اگر نقدی میشنویم حتی از کسی که برای مصاحبه آمده بشنویم.
البته این وسط از شرکتهای خوبی مثل هیربدان، تیو انرژی، پتروشیمی های ماهشهر و شرکت ملی نفت و... هم کمال تشکر را دارم که مصاحبه آنلاین داشتند و نخواستند وقت و هزینه من هدر بره ....
و در پایان از کسانیکه بنده را لایق دیدند و معرفی کردند نهایت قدردانی را دارم
لینک نوشته ایشون: https://www.linkedin.com/posts/manochehr-ahanj-53425550_%D8%AF%D9%88%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA%DB%8C%D8%AF-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D8%B1%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D8%B2%DB%8C%D8%B2-%D8%A8%D9%86%D8%AF%D9%87-activity-6870010114531696640-ELMg
