Get Mystery Box with random crypto!

سایت مدیریت

لوگوی کانال تلگرام sitemodir — سایت مدیریت س
لوگوی کانال تلگرام sitemodir — سایت مدیریت
آدرس کانال: @sitemodir
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
مشترکین: 989
توضیحات از کانال

سایت مدیریت
مرجع علوم بازرگانی و بازاریابی
آدرس سایت
modiryat.ir
آدرس کانال
@sitemodir
ارسال مطالب
@samansheikhesmaeili
اینستاگرام مدیر کانال
instagram.com/samansheikhesmaeili
لطفا سایت مدیریت را به دوستانتان معرفی کنید

Ratings & Reviews

3.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

1

1 stars

0


آخرین پیام ها

2021-10-27 11:55:34
ثروت ایلان ماسک از تولید ناخالص داخلی ایران بیشتر شد.

به لطف افزایش بیش از پیش ارزش سهام خودروسازی تسلا، ایلان ماسک - بنیان گذار و مدیرعامل این شرکت - با ثروت ۲۸۸ میلیارد دلاری علاوه بر ثبت یک رکورد تاریخی جدید در زمینه ثروتمندترین فرد جهان، از کل ارزش بازار شرکت های بزرگی چون اگزون موبیل نیز فاصله گرفت. ثروت ایلان ماسک اکنون بیشتر از تولید ناخالص داخلی کشورهایی چون ایران، فنلاند، یونان و نیوزلند است.

منبع: پایگاه خبری تحلیلی انتخاب

پیوستن به « کانال مدیریت »
266 viewsedited  08:55
باز کردن / نظر دهید
2021-01-30 22:37:13 ⁠ چه تفکرات اشتباهی باعث می شود حال ما خراب شود؟
بر گرفته از کتاب تکنیک های شناخت درمانى؛ رابرت لی هی

1) ذهن‌خوانی mind reading
فکر می کنید، بدون شواهد کافی می دانید که دیگران به چه چیزی فکر می کنند. مثل : ”جواب سلامم را نداد، پس حتما از دست من ناراحت است.

2) یش‌گویی furtune telling
پیش بینی می کنید که حوادث آینده، بد از آب در می آیند یا این که خطرات زیادی شما را تهدید می کند. مثل : ”در امتحان شکست می خورم” یا ”کاری گیر من نخواهد آمد”.

3) فاجعه‌سازی catastrophizing
معتقدید هر چه اتفاق افتاده یا خواهد افتاد به شدت افتضاح، ناخوشایند و غیر قابل تحمل است. مثل : ”افتضاح می شود اگر ...”.

4) برچسب زدن labling
به خودتان یا دیگران، صفات کلی و منفی نسبت می دهید. مثل : ”من آدم بدبختی هستم” یا من آدم بی ارزشی هستم”.

5) نادیده گرفتن جنبه‌های مثبت discounting positives
مدعی هستید که کار های مثبت خودتان یا دیگران پیش پا افتاده و ناچیز هستند. مثل: ”این کار از عهده همه بر می آید” یا ”این که کار مهمی نیست”.

6) فیلتر منفی negative filter
تقریبا همیشه جنبه های منفی را می بینید و به جنبه های مثبت توجه نمی کنید. مثل: ”هیچ کس مرا دوست ندارد”.

7) تعمیم افراطی overgeneralizing
بر پایه یک حادثه، الگو های کلی منفی را استنباط می کنید. مثل: ”این اتفاق همیشه برای من اتفاق می افتد” یا ”در همه کار ها شکست می خورم”.

8️) تفکر دوقطبی dichotomus thinking
به وقایع پیرامون و انسان های اطراف با دید همه یا هیچ نگاه می کنید. مثل : ”همه مرا طرد می کنند” یا همه وقتم تلف شد“.

9️) باید اندیشی should
به جای این که حوادث را بر پایه چیزی که هستند ارزیابی کنید. بیشتر آن ها بر اساس چیزی که باید باشند، تفسیر می کنید. مثل : ”باید کارم را خوب انجام بدهم” یا ”باید او را قانع کنم”.

10) شخصی‌سازی personalizing
علت بروز حوادث منفی را به خودتان نسبت می دهید و سهم دیگران را در بروز مشکل نادیده می گیرید. مثل : ”ازدواجم بهم خورد، چون من مقصر بودم”.

11) سرزنش‌گری blaming
دیگران را علت مشکلات و احساسات منفی خود می دانید و از طرفی مسئولیت تغییر رفتارتان را نیز فراموش می کنید. مثل : ”دیگران باعث عصبانیت من می شوند” یا ”دیگران باعث و بانی همه مشکلات من هستند”.

12) مقایسه‌های نا عادلانه unfair comparisons
حوادث را طبق معیار های ناعادلانه تفسیر می کنید. خودتان را با کسانی مقایسه می کنید که از شما برترند و به این نتیجه می رسید که آدم حقیری هستید. مثل : ”او خیلی موفق تر از من است” یا ”شاگرد اول کلاس در امتحان خیلی بهتر از من عمل کرد”.

13) تاسف‌گرایی regret orientation (کشکول ای کاش)
به جای این که در حال حاضر به کاری فکر کنید که از دستتان بر می آید، بیشتر به این مسئله می اندیشید که ای کاش در گذشته بهتر عمل می کردید. مثل : ”اگر تلاش کرده بودم ، شغل بهتری پیدا می کردم” یا ”ای کاش این حرف را نمی زدم”.

14) چی می‌شد اگر what if
دائم از خودتان سوال می کنید چی می شود اگر چنین اتفاقی بیفتد و با هیچ جوابی راضی نمی شوید . مثل : ”حرف شما درست است، اما چی می شود اگر مضطرب شوم؟” یا ”چی می شود اگر نفسم در سینه حبس شود؟”

15) استدلال هیجانی emotional reasoning
از احساسات خود برای تفسیر واقعیت استفاده می کنید. مثل : ”چون دلم شور میزند، پس اتفاق ناگواری می افتد."

پپیوستن به « کانال مدیریت »
1.1K viewsedited  19:37
باز کردن / نظر دهید
2020-07-10 11:40:44 دانلود کتاب « معرفی مشاغل ده سال آینده »

در فهرست کتاب بر روی صنعت خود کلیک کنید، متعجب خواهید شد!

پیوستن به « کانال مدیریت »
2.5K views08:40
باز کردن / نظر دهید
2020-05-24 19:17:06
گرافیست‌های مدرن یا طراحان دیجیتال دارای چه تخصص‌هایی هستند؟
«برای دوستان طراح خود ارسال کنید»

- طراح تجربه کاربری (UX Designer)
- طراح رابط کاربری (UI Designer)
- طراح بصری (Visual Designer)
- طراح موشن (Motion Designer)
- طراح تعامل (Interaction Designer)
- طراح سایت (Web Designer)
- طراح تبلیغاتی (Advertising Designer)

این مقاله را به طور کامل در سایت مدیریت بخوانید
modiryat.ir/designer


پیوستن به « کانال مدیریت »
2.4K views16:17
باز کردن / نظر دهید
2020-05-15 15:10:30
مسأله چیست؟

داروهای مؤثری به طور منظم برای جلوگیری از مرگ و میر بالای کودکان در نپال ارسال شد، اما بعد از چند سال هیچ تغییری در مرگ و میر آنها ایجاد نشد. بعدها مشخص شد که مسأله اصلی در نپال، نبود دارو نبود، بلکه ذهنیت مادرانی بود که معتقدند داروهای آمریکایی را باید با دوز پایین مصرف کرد!

ما راه حل ها را پیدا نمیکنیم، بلکه آنها را انتخاب میکنیم. جالبتر اینکه ما مسأله ها را هم شناسایی نمیکنیم، بلکه برای راه حلی که در دست داریم، مسأله ای میتراشیم! در واقع کسی که یک چکش دارد، همه مسائل را به صورت یک میخ میبیند. مدیری که تنها ابزارش تنبیه است، مشکل اصلی سازمان را «کارکنان زیر کاردررو» میداند و آنها را دزد تصور میکند.

بنابراین نجات یک جامعه، سازمان یا زندگی، در راه حل ها نیست، بلکه در «شناسایی دقیق مسأله ها»ست. عشق محض به راه حل یعنی بطلان! در هر کاری یک یا دو مسأله اصلی وجود دارد که اگر حل شود، بقیه مسائل نیز حل خواهد شد، اما مشکل اینجاست که یا آن مسائل شناسایی نمیشوند و یا جرأت حل کردن آنها وجود ندارد.


مشکلات امروز همان راه حل های دیروز است. (پیتر دراکر)

پیوستن به « کانال مدیریت »
1.8K views12:10
باز کردن / نظر دهید
2020-05-15 14:44:51
تصور یک تازه وارد از بورس

#طنز

پیوستن به « کانال مدیریت »
1.5K viewsedited  11:44
باز کردن / نظر دهید
2020-04-05 08:10:44
مواجهه کسب‏وکارها با بحران اقتصادی کرونا
جامع ترین گزارش در قالب 12 فایل pdf
خبر خوب: دانلود کلیه فایل ها رایگان است

دانلود مستقیم در سایت مدیریت
کلیک روی لینک صفحه دانلود
کلیک روی لینک صفحه دانلود

برای همه افرادی که به لحاظ اقتصادی دغدغه شرایط حین یا بعد از کرونا را دارند، به عنوان هدیه ارسال کنید
2.5K viewsedited  05:10
باز کردن / نظر دهید
2020-03-26 13:46:09
متاسفانه پروفسور مسعود حیدری درگذشت.
ایشان با بیش از 54 سال سابقه، از «باسابقه ترین اساتید مدیریت» در کشور به شمار آمده و ملقب به «پدر علم مذاکره ایران» بودند.

تحصیلات پروفسور حیدری:
- دکتری حقوق و علوم سیاسی؛ دانشگاه تهران
- دکتری توسعه اقتصادی؛ دانشگاه پیتسبورگ آمریکا
- فارغ التحصیل قراردادهای بین الملل؛ دانشگاه لاهه

بنده نیز مانند بسیاری از علم آموزان حوزه مدیریت، افتخار شاگردی ایشان را در دوره های مختلف داشته ام. از خداوند میخواهم روحشان قرین آرامش باشد.
2.0K viewsedited  10:46
باز کردن / نظر دهید
2020-03-14 17:59:53
دانلود رایگان کتاب مرجع سوالات متداول قانون کار

برای تمامی کارکنان (کارگران) و کارفرمایان بسیار واجب است. این فایل را همیشه نزد خود نگه دارید تا در صورت نیاز از آن استفاده نمایید.

دانلود رایگان کتاب در این لینک

پیوستن به « کانال مدیریت »
1.9K viewsedited  14:59
باز کردن / نظر دهید
2020-03-12 18:48:29
تاثیر ویروس کرونا بر ۳۰ کسب‌و‌کار آنلاین ایرانی

کرونا تا چه میزان بر درآمد و فروش کسب‌وکارهای آنلاین در ایران داشته است؟ ضرر و زیان یا سودآوری؟

مقاله کامل را در تکراسا

پیوستن به « کانال مدیریت »
2.7K views15:48
باز کردن / نظر دهید