هدفگذاری بهره‌وری را زیاد می‌کند؛ ارتباطات کارمند را ارتقا می‌دهد؛ مسئولیت‌پذیری مدیریتی را افزایش داده و بهترین افراد سازمان را به چالش می‌کشد.
خب پس مشکل چیست؟ زمانی‌که در مورد هدفگذاری و تنطیم موافقتنامه برای کارکنان تصمیم‌گیری می‌کنیم، ترسیم مسیر اثربخشی، دشوار و ارزیابی پیچیده است.
اولین گام برای هدفگذاری و تنظیم موافقتنامه، این است که همه کارکنان سازمان را در فرآیند هدفگذاری دخیل کنید.
یکی از بهترین روش های تعیین موافقتنامه استفاده از هدفگذاری (SMART) است. این روش پنج مولفه دارد که هر کدام به شفاف تر شدن انتظارات کمک می کنند.
بنا بر تحقیقات انجام شده توسط Weekdone تنها 3% افراد اهداف مشخص، قابل اندازه گیری، مرتبط، قابل دستیابی و در چارچوب زمانی مشخص برای خود تعریف می کنند اما این افراد 10 برابر بیشتر از دیگران احتمال رسیدن به اهداف خود را دارند.
اعلان‌ها
برای
درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، وارد
لینک زیر شوید و فرم مربوط را تکمیل نمایید.
Simorgh34000.com/Demo
به کانال سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
