کارمندهای هر شرکتی ممکنه به دلایل مختلفی مثل مشکلات ذهنی، شرایط خانوادگی و... بی‌انگیزه بشن و نتونن سطح انتظارات یه مدیر یا رهبر سازمان رو برآورده کنن. یه کارمند بی‌انگیزه فقط حداقلی از کار رو انجام می‌ده که بهش سپرده شده و حتی تو بعضی شرایط مهلت‌های زمانی مهم رو نادیده می‌گیره. حالا وقتی کارمند ما بی‌انگیزه می‌شه باید چی کار کنیم؟
متخصص‌های منابع انسانی نظرات متفاوتی برای حل این مشکل دارن؛ اما مؤسسه هاروارد (Harvard Business Review) با توجه به شرایط و نوع مشکل، راه‌حل‌های مناسبی ارائه می‌ده. یه مدیر باید از تأثیر هر کدوم از کارمندهاش روی تیم آگاه باشه و در مواقع بحرانی با مهربانی با اون‌ها برخورد کنه. همین طور تلاش کنه تا علت بی‌انگیزگی کارمندش و راه‌حل‌های مناسب رو پیدا کنه. اما اگر راه‌حل‌هاش جواب نداد، باید صبور باشه و روش‌های دیگه‌ای رو امتحان کنه.
شما به عنوان یه مدیر یا رهبر وقتی متوجه می‌شین کارمندتون دچار بی‌انگیزگی شده، چی کار می‌کنین؟
مقاله کامل و توضیحات بیشتر رو در وب‌سایت تکراسا بخونین:
https://techrasa.com/fa/?p=9377
@TechRasaFarsi
