رهبران بزرگ و مؤثر معتقدن که افراد، سازمان‌ها و حتی ملیت‌های مختلف ممکنه استعداد و توانایی‌هایی داشته باشن که کشف نشده. در نتیجه این رهبرها به‌دنبال این هستن که پتانسیل‌های افراد رو به حداکثر برسونن تا شرایط و افق‌های جدیدی به روی اون‌ها باز بشه.
پاول بی ثورنتن (Paul B. Thornton)، نویسنده، سخنران و پروفسور آمریکایی، سال‌ها تو زمینه مدیریت و رهبری فعالیت کرده و کتاب‌های مختلفی در این خصوص نوشته. به‌طور کلی، اون ۴ سبک رهبری مؤثر رو معرفی کرده و معتقده که هر کدوم از این سبک‌ها دارای شیوه‌ها و ویژگی‌های مختلفی هستن تا استعدادهای افراد رو شکوفا کنن. حتی برای هر کدوم از این سبک‌ها، شخصیت‌های برجسته و معروفی که همه با اون‌ها آشنا هستیم، معرفی کرده که توی این پست می‌بینید.
منابع:
Thepresentpsychologist
Training Magazine
شما چه افراد و شخصیت‌های دیگه‌ای رو می‌تونین مثال بزنین که می‌تونه سبک رهبری اون‌ها تو یکی از این ۴ دسته قرار بگیره؟
#لیدرشیپ #رهبری
@TechRasaFarsi
