شبکه مدیریتی بلیک موتون تو سال ۱۹۶۰ توسط دو فرد نظرپرداز تو حوزه مدیریت یعنی رابرت بلیک و جین موتون توسعه پیدا کرده. این شبکه مدیریتی بر اساس دو بعد میزان توجه به افراد و میزان توجه به نتایج، ۵ سبک مختلف رهبری و مدیریت رو معرفی می‌کنه. اما چطور می‌شه از این شبکه مدیریتی استفاده کرد؟
تو مرحله اول سبک مدیریتی خودتون رو شناسایی کنید. تو مرحله دوم حوزه‌ها که می‌تونین مهارت‌های خودتون رو بهتر کنین و توسعه بدین رو شناسایی کنین. مثلاً اگر تمرکز شما بیش از حد بر روی نتیجه بوده، سعی کنین روابط خودتون رو با اعضای تیم بهبود بدین.
در نهایت به این موضوع توجه کنین که اگرچه سبک مدیریت تیمی اغلب کارآمدترین سبک رهبریه، اما در بعضی مواقع لازمه به یه حوزه توجه بیشتری داشته باشین و همیشه نمی‌تونین هم عملکرد سازمان و هم اعضای تیم رو در اولویت قرار بدین. پس با توجه به شرایط سازمان خودتون، سبک رهبری مناسب رو انتخاب کنین.
شما کدوم یکی از انواع این مدیرها هستین؟ مدیر شما کدوم یکی از این سبک‌ها رو داره؟
#رهبری #رهبری_سازمانی
@TechRasaFarsi
